年终工作计划个人总结精选6篇。
为了更好的了解工作进度，我们不妨提前制定相关工作计划。事先做好工作计划才能更好迎接工作中的挑战！怎样写一份详细的工作计划？经过收集并整理，小编为你呈上年终工作计划个人总结精选6篇，相信你能从本文中找到需要的内容。
年终工作计划个人总结(篇1)
自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心,支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚定信念、规范经
营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下：
2：灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。
3：灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。
4：x灯：总共完成20款样品(其中8款年前样品完成)，目前有5款作为主打产品。
5：灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。
6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。
1：灯目前增加4款(1*1ax软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_max软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。
5、论文发表情况
20xx年研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。
6、获奖情况
20xx年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于20xx年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。
三、20xx年研发中心所做工作
20xx年研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位，为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及维修200余井次，几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。
1、20xx年研发中心主要技术进步
1)、交流变频调速技术的成功应用
近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深入现场研究，组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院f500泥浆泵传动方式改造及zj15db变频钻机设备维修上。该技术实现了f500泵的无级调速，远程控制及网络通讯，提高了f500泵的整体配套的安全性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。
2)、3d_max技术的推广及应用
针对传统机械设计软件autocad及caxa在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3d_max软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关，初步掌握了3d_max软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，zj15固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3d建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3d效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。
2、20xx年研发中心主要科研成果进展
1)、泡沫覆盖厕所的推广及应用
为了改善钻井前线生活条件和环保，我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进：
1)厕所内部换气系统的改进
前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22i人机界面维修技术及变频设备检测技术的研究。填补我厂在变频设备维修上的技术空白，减少钻井公司变频设备维修时间，为钻井创造极为有利的条件。降低变频设备维修储备备件资金占用数额，并有效降低钻探工程公司整体材料费，最终打破钻井公司变频设备故障维修依赖于生产厂家这一被动局面。
5)提高变频电机修理质量的研究
针对我厂电机修理过程中电气修理环节不能进行精确控制及现有的粗放型修理模式的特点，开展提高变频电机修理质量的研究。通过对变频电机真空浸漆工艺和现有电机修理工艺的改进，编制变频电机修理工艺及修理技术标准，进一步提高我厂电机修理的整体质量。
3、 研发中心的其他工作
1)网页维护工作
a、 定期更新网页，通过网络把厂领导的重要讲话精神、厂里开展的各项活动安排、生产动态等及时传达出来，保障信息畅通。
b、 通过网页制做产品宣传资料，将对我厂市场开发、生产经营活动起到推动作用。
2)做好全厂计算机管理、有限电视管理与维护、办公自动化设备维修、软件开发等工作。
3)与用户进行技术沟通，确定技术方案，并签署技术协议。
4)到生产一线的新产品现场进行技术指导，参与新产品质量控制，不断提高新产品质量，促进产品升级换代。
5)做好技术资料、档案管理工作。
4、存在问题
1)缺乏钻探工程公司的支持，很多有前景，效益好的项目无法立为重点发展项目，直接影响新产品开发工作，不利于企业的持续稳定发展。
2)由于用户个性化需求，灵活性强，方案设计难度大，难以形成规模化生产，直接影响生产工期。
3)硬件配置薄弱。
a、部分研发设计人员办公条件差，操作电脑陈旧，内存小，配置低，难以运行大型的设计、制图及分析软件。产品设计基本采用开目cad、capp、caxa等计算机辅助设计软件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三维设计软件、strucad-3d有限元分析软件等对关键部件(井架及底座、绞车等)的受力分析、震动模态分析的能力。
b、缺少交通工具，以致于影响工作正常进行，建议增加两台轿货车以提高办事效率。
4)设计人员队伍年轻，经验少，需要到大专院校或钻井设备制造厂进行考查培训，以加快人材成长速度。
20xx年将加强科研开发队伍建设，扩大科研力量，加快培养造就一批掌握前沿科技水平的技术专家，紧紧围绕野营房制作、固控系统研制、钻机修理、电气设备修理等核心技术，建立专职的项目团队，提高新技术研发能力。要依托重大科研项目，加大学科带头人的培养力度，积极推进创新团队建设;进一步健全科技人才激励机制，激发科技人才队伍的内在活力;加强企业研发机构与高等院校、科研机构的合作，通过联合开发、委托开发、代培人才、共建平台等形式，加快科学技术成果的研发和推广应用，为我厂持续健康发展，为保障钻井生产，降低钻井成本，提高钻井综合效益，做出我们的努力。
年终工作计划个人总结(篇2)
一、加强理论研究，增强工作指导性
1、加强对妇女工作的理论研究。围绕新形势下制约妇女儿童发展新情况、新问题和妇联组织自身建设中存在的突出问题开展研究，加强对妇联工作新观点、新思路、新举措的研究和探讨，探索和把握妇女工作的前瞻性和科学性，创新工作方法，增强工作指导性、针对性和实效性，充分调动和发挥广大妇女群众能动性，扎实推进妇联组织在新农村建设中的独特优势，在服务大局、服务妇女儿童事业中建功立业。
二、统筹推进城乡妇女发展，为广大妇女就业创业搭建平台
1、深化“双学双比”竞赛活动。依托种养能手和基地大户带动等多种形式，大力发展设施农业、林海经济等重点产业，做大特色经济品牌，为广大妇女增收致富拓宽渠道。进一步推进“巾帼示范村”建设，发挥妇女在新农村建设中的重要作用，叫响“巾帼示范村”品牌。
2、大力推动“巾帼建功”活动。开展结对帮扶和城乡对接活动，扩大“巾帼建功”活动的覆盖面，发挥妇女手工编织、家政服务等方面的优势，激励广大妇女自主创业，投身创新实践，为加快静海经济社会发展作出贡献。
三、深化维权活动，促进社会和谐稳定
1、搞好妇女儿童两个发展规划的终期监测评估。进一步发挥县政府妇儿工委办公室职能作用，协调职能部门着力推动女干部比例、女性就业、妇儿健康等难点指标的落实，确保各项指标如期达标;搞好调查研究，为起草“十二五”期间，妇女儿童两个发展规划做好充分准备。
2、全面落实静海县妇女儿童健康行动计划，配合有关部门做好两癌筛查和妇科疾病定期检查等工作，确保妇幼保健项目的落实工作。
3、继续加大贫困单亲母亲、困难学童的帮扶救助力度，及时提供有效服务。继续呼吁社会各界为困难学生、贫困母亲奉献爱心。全面推进女性安康保障计划的实施，引导符合条件妇女自愿参加投保，为她们生活解除后顾之忧。
4、积极配合司法等部门搞好6.26禁毒日、12.4法制宣传日、“三八维权周”等宣传咨询活动和法律法规培训工作，提高广大妇女的法律意识和依法维权能力，维护社会稳定，促进社会和谐。
年终工作计划个人总结(篇3)
xxxx年以来，xx镇在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大和省市县各项决策部署，主动适应经济发展新常态，促进全面发展。
一、xxxx年主要工作总结
（一）加强有效投资，促进项目建设。一是全镇总体经济发展水平稳步提升，前三季度农业生产增加值xxxxx万元。二是全力推进有效投资工作，x-xx月份完成固定资产投资x亿元，年度任务完成率xxx.xx%；xx省道福沙段改建工程主线已经试通车，安置房拆迁基本结束；岩表线xx至五尺段改建工程预计年底开工；村村通项目取得新成果，鲤溪至高山段公路已完工；浙南红军小镇的上改下等基础工程已全面施工；楠溪小镇溪山庄园经过x个多月持续攻坚，已顺利完成挂牌出让并已正式进场施工，成为全省已出让的面积最大的xx村镇项目。三是全力推进招商选资工作，完成到位资金x.xx亿元，年度任务完成率xxx%，引入总投资x.xx亿的璞林溆田园综合体项目。
（二）加强生态建设，提升环境质量。一是大力推进小城镇环境综合整治工作，开展x条精品街区创建，通过路面修复、三线落地、立面改造、城镇秩序管理等工作，镇容镇貌得到极大改善，入选xxxx年度省小城镇文明行动样板镇名单、xxxx年度小城镇环境综合整治省级样板创建名单。二是大力推进五水共治工作，xxxx年x个任务村的农村生活污水已全部完工；五尺农村生活垃圾机械化处理站正常运转。三是大力推进大拆大整工作，有序推进存量危旧房整改工作，全面完成城中村改造任务，共拆除违建xx.xx万平方米，年度任务完成率xxx.xx%。四是大力推进四边三化工作，省市县级任务点总共xxx个，已完成xxx个。
（三）加强项目建设，加快民生发展。一是抓好民生项目建设，镇中拆扩建及地下停车场工程中的操场地下停车场完成xx%，主体工程推进顺利；镇小拆扩建及地下停车场工程中的地下室停车场已完成，主体工程推进顺利；县二医迁建项目已基本完成政策处理工作，即将开始三通一平。二是抓好乡风文明工作，农村文化礼堂共开展群众类文体活动xxx余场，连续xx个月获得流动红旗；顺利通过省级小城镇文明行动考核；开展南崖奶奶精神宣传纪念活动，强化好人善事教育效果。三是抓好教育卫生工作，优化校网布局，完成x所中小学（校区）撤并工作；加大力度推进xx村、xx村等xx个村的省级卫生村创建以及xx村、xx村等x个村的市级卫生村创建工作。四是加强社会保障工作，严格执行各项保障政策，足额发放低保金、五保金、大病救助、高龄老人津贴等共计xxxx万元。
（四）加强旅游发展，推进产业升级。一是深入开展历史文化村落开发保护工作。编制完成xx村、xx村、xx村保护规划，xx村被授予目前全市唯一的全省首批千年古村落。二是加快旅游项目建设，以县旅投集团、镇政府为主体，x街历史文化街区项目民房流转x.x万平方米，火烧基已完成施工xx%，中央街、横街完成xx%；特色民宿蓬勃发展，桃咖啡等精品民宿开业。三是做好特色品牌建设，承办首届楠溪江东海跨年音乐节、国际太极瑜伽盛会暨深山隐墅梵心中印太极瑜伽古典音乐文化节等重大旅游文化活动，倾力打造塆里精品水果园、下日川铁皮石斛等农产品区域品牌。全镇旅游接待总人数和旅游总收入保持增长态势。
（五）加强基层管理，保障社会稳定。一是狠抓社会治理工作，深入推进全科网格建设，专职网格员在暑期防溺水、防汛抗台、危房排查、扫黑除恶大排查、防诈骗反邪教宣传等工作中发挥重要作用。二是狠抓信访矛盾化解工作，共办结信访件xxx件、xxxxx来电件x件，xxxxx群众满意率提升xx个百分点，重大不稳定因素化解率达到xxx%；收到市级交办积案x件，已化解x件，县级交办xx件，已化解xx件；全面做好全国两会等重要时期的稳控工作。三是狠抓安全生产工作，深入开展安全生产五大专项治理攻坚战等工作，依法取缔非法经营场所、四无生产经营单位x处；共查处整治隐患xx处。四是狠抓计划生育、森林消防、防汛抗旱、防溺水等工作，x个村的地质灾害隐患点已基本完成治理。
（六）加强党的建设，促进固本强基。一是加强理论学习，深入开展两学一做教育化常态化制度化工作和党的十九大精神学习活动，推进对标六度联考联创以及两范两促主题学习，镇班子领导带头上专题党课。二是坚持全面从严治党，持续加大正风肃纪力度，x-xx月开展正风肃纪专项行动xx次；深化运用监督执纪四种形态，共处理xx人次；结合向微腐败开刀，让老百姓微笑专项整治活动，发现群众身边腐败问题x起，党纪处理x人；强化农村党风廉政建设，开展专项督查xx次，召开村务监督质询会xxx次并现场解决xxx个问题；加强信访工作责任追究，今年共通报批评xx人次、诫勉谈话x人次；实行基层站所流动红旗及三色预警评比活动，每月对辖区内的基层站所实现督查全覆盖。三是紧抓基层党建工作，严格落实村级组织规范化建设三个一管理要求，共开展农村基层党建巡查xx余次、各类督查xx余次，发布通报xx期；开展预备党员应转未转处置攻坚行动，化解积案xx起，取消预备党员资格xx人；完成软弱涣散村整顿转化x个，积极打造基层示范点xx个。四是紧抓大党建工作，镇人武部推出拥军优属三送活动、拥军贷等创新举措，民族、宗教、对台、侨务和外事政策得到有效落实。
在充分肯定成绩的同时，xx镇在工作中也存在一些问题和不足之处：xx工程建设政策处理和招商选资项目落地工作方面仍然存在推进难问题，导致一些工程进度停滞不前；通过小城镇环境综合治理有一定的改善，但由于xx商贸活跃、人流量大，城镇管理方面的压力较大；消防、信访、禁毒等工作压力仍然较大。对此，我们必须坚定信心，树立信念，多方位思考问题，采取有力措施，破除各项难题。
二、xxxx年主要工作思路
（一）进一步推进有效投资。千方百计挖掘投资潜力，强化数据质量，确保完成新一年固定资产投资和招商选资任务。全力抓好xx省道改建工程鲤溪段、岩表线改建工程xx至五尺段、xx村镇项目等重点项目建设，引进一批高端、高质、高效的招商项目。
（二）进一步推进文旅结合。切实加强古村落保护力度，修缮一批文保点和古建筑，加快推进x街旅游文化街区项目。积极推进楠溪江滩地音乐公园、xx古村提升等一批项目建设，发展新一批民宿。进一步提升特色形象，协助相关部门做好重大节庆活动及时尚活动协助筹办工作。
（三）进一步优化生态环境。继续大力推进小城镇环境综合整治、大拆大整、大建大美、五水共治、四边三化等各项工作，补齐城镇和农村保洁短板，确保完成城农村生活污水治理和垃圾分类处理工作任务。
（四）进一步促进社会和谐。加快民生重点项目建设。加快推进镇中镇小拆扩建项目、县二医迁建等工程，推动小港村城中村改造项目，进一步优化镇城区功能布局。依托四个平台和镇行政综合服务中心，提升基层社会管理和综合治理能力，狠抓平安综治、信访化解、安全生产、森林消防等工作，切实推进平安xx建设。
（五）进一步加强党的建设。用好两学一做学习教育常态化制度化和农村基层组织两范两促两个党建工作抓手，加强镇机关干部队伍日常研判分析及常态化管理，严格落实坐值班等各项工作制度，切实抓好村干部队伍和党员队伍教育管理。夯实基层组织基础，将红十三军旧址打造成为红色教育基地。加强党风廉政建设，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，重点抓好基层监督管理，营造风清气正的政治生态。
年终工作计划个人总结(篇4)
本人从事牙科工作二十几年于xx11月取得口腔执业助理医师资格，取得执业助理医师资格后，我更加珍惜这份来之不易的工作，因为医生这个名词太高尚、太令人尊敬，他不仅救死扶伤，他更是人类生命的守护神。所以我只能用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这二十几年来的思想、工作情况从工作成绩、职业道德和业务水平三方面进行总结汇报，
一、职业道德
我之所以选择先汇报职业道德是因为：要想做一名合格的医生， 首先要求要有较高的道德素质修养，一名医生在技术上要不断提高，但起码的职业道德必须具备。就像对20感动中国年度人物之一陈晓兰的评价“既然身穿白衣，就要对生命负责。在这个神圣的岗位上，良心远比技巧重要的多”。三个方面的汇报我看重的也是职业道德。所以平时我坚定正确的忠于社会主义医疗事业，热爱本职工作，坚持为人民服务的宗旨，救死扶伤，以一切为了病员为己任;遵守规章制度，对病人热情周到，一视同仁，为病人保守医秘，实行保护性医疗，不泄露病人的隐私和秘密，不利用职务之便谋取私利甚至损害病员的利益;刻苦钻研业务，严谨治学，对技术精益求精时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。时刻牢记医生的责任和义务，严格要求自己，以白求恩为榜样，发扬救死扶伤，实行革命的人道主义精神。
二、业务水平
对于我来说在牙科方面还是个小学生，有太多需要学习的地方，我在学习书本知识的同时积极和临床相结合，在临床实践中不断思考，虚心请教，现在我已能熟悉牙科常见病多发病的诊疗常规，并能够熟练处理病情，技术也得到了长足的进步，此外，积极学习三基知识，不断学习和引进国内外先进牙科技术，及时更新充分利用现代医学和传统医学结合优势，为患者提供优质服务。
三、工作成绩
我积极参与社会公益活动如：爱牙日为病人免费捡查牙病和治疗、积极为震灾捐款、为地方修路和希望，工程捐款、平时为广大群众宣传牙病防治知识等等。
积极参与继续教育活动收集整理，完成了继续教育所需学分，为病人方面凡事为患者着想，看病只看病情，不看背景，关心病人疾苦尽力为病人排忧解难，临床用药和材料尽量选择-些既便宜效果又好的药和材料，对疑难杂症和超我诊治范围者急时送大医院诊治，在很大程度上改善了医患关系，病人都说在这看病放心，和家一样本周期内无医疗事故发生，我将继续努力。
xx门诊口腔科的护理工作在部、科领导及总护士长的领导下，业务水平和服务质量都不断提高。门诊口腔护理组本着提高技术操作，提高服务意识，提高工作效率的原则，不断开拓创新，推行标准年高标准的护理原则，深化专科护理教育，以病人为中心的展开优质护理服务，圆满完成了口腔科门诊的各项护理工作数质量指标。
1、腔门诊共接诊、分诊、配合诊治患者x人次，配合种植手术例，配合门诊牙周手术台，正畸支抗例，植骨x例。科室加大器械消毒供应周转，严格各项感染检测，共消毒各类器械、手术包x次，提高了无菌物品的使用效率，并进一步规范了无菌用品和各项操作，在护理部和外科临床部的检查中各项指标均达标;
2、科室在每周一中午开展学术讲座，讲解临床疑难病例和专科知识，要求全科医护人员参加，鼓励护理人员积极参加全科讲课，既提高临床医疗配合水平，又帮助解决了临床常见的疑难杂症，提高了大家的基础理论知识水平;
3、要求口腔助理人员加强学习，提高沟通能力，做好各项交流培训，提高配合效率，提高工作质量，加大了护理服务质量培训力度，组织全体人员参加了服务礼仪培训、开展了幻灯讲课竞赛，提升了护理配合人员的专科知识和讲课技能，加强医护、护患之间的沟通与交流，增强了为病人服务的自觉性和主动性，提高预防和处理不良事件的能力，实现了护理服务零投诉、零纠纷;
4、加强专科理论和操作技术的学习，请专科主任为护士授课，讲解口腔科的专科知识，组织参加新技术新业务的学习，同时加强临床带教工作，定期更新带教培训大纲，讲授新知识新技术的配合工作技巧，提高了工作质量;
5、加强诊前辅导教育，特别是针对九诊室老年首长和儿童牙科小朋友及家长要求较高等情况，加大了诊前健康教育力度。征求病人的意见并进行了多次讨论，修正补充了诊前辅导教育手册内容，耐心做好讲解，帮助病人就诊前了解整个就医过程和注意事项，节约了时间，提高了效率，受到病人的好评，同时也提高护理人员自身素质和沟通交流的能力;
6、建立健全规章制度：以标准年高标准为契机，认真学习有关规章制度，对各个诊室的物品进行了统一布局，统一标准，统一要求，加强了模型检查登记情况，并集中登记保管，确保安全，美化了诊室环境;
7、根据口腔科各专科的护理特色，组织有经验的口腔助理人员编写了护理专科专病工作流程，规范了从接诊患者到诊疗结束的全过程，并不断进行修正，使口腔护理更加路径化、规范化;
8、器械的消毒管理：继续严格按照口腔器械的消毒灭菌要求进行各类器械的消毒灭菌工作，对破旧的器械和器械盘进行了更新，加强了器械消毒效果的检测，确保了医疗安全，杜绝了交叉感染的发生;
9、护理教学：共带教实习口腔助理25名，护理部实习生1名，针对口腔门诊专业特点，对实习生合理排班轮转，使之尽快全方位掌握各诊室操作技术和专业特点，同时对新近留科的9名口腔助理加大培养力度，实行口腔助理各诊室半年一转科的轮转制度，全面加强了护理人员的专科知识和护理配合能力。同时对科室人员和实习学员更新了讲课内容，并制作了讲课幻灯，受到实习学员好评;
1、举办会议：今年1月25日，承办了口腔科护理学术年会，并邀请会主任、副主任及市的全体口腔护士长参加，并由老年口腔专家做了精彩的讲座，主任做了精彩的讲话，为全国口腔护理界工作的开展和技术的交流提供了一个广阔的平台。同时协助科室做好了大会、口腔会、会和口腔会等重大会议的筹办、协调、会务等工作并组织编排了精彩的节目。
未完成的工作：拟与医学工程中心共同设计制作的加压气体为动力发射弹丸枪消毒保护膜，此项为今年门诊口腔消毒成本节约的一项创新，因为材料质地问题，未能制作出来，在下半年的工作中将做进一步研究。管理中存在的主要问题，因为诊室较多，人员分散，跟班了解情况不能完全暴露各诊室存在的问题。在细致和死角方面还存在检查的疏漏等。
在下半年的工作中，我们将根据专科特点和护士的配备情况，进一步加强专科技能和服务水平，组织大家学习专科理论和四手操作配合技术，为医生提供优质的护理配合，加强科研能力的培养，争取科研论文的发表。加强候诊区域和诊室的管理，为患者和工作人员提供更温馨舒适的就诊和工作环境。
年终工作计划个人总结(篇5)
我1998年毕业于燕山大学计算机系计算机专业，后就职于*公司。从1998年至今的20xx年工作中，先后从事过scada系统安装调试、上位机软件设计及开发、plc程序设计及开发、嵌入式系统应用设计及开发、项目投标经理 等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成绩突出，得到了领导的信任、细心培养和提拔，使我真正成为了快乐的积极的工作者。面对工作，知之不比好之，好之不比乐之，乐入其中的忘我状态是工作的最高境界。
多年的工作经历，我的专业技术得到了迅速提高，积累的丰富的专业技术知识，对自动化技术有了全新的认识，研发成果得到了应用实践，并给公司创造了丰厚的利润。
我的重点研究目标是：嵌入式技术在工业自动化领域的应用设计和开发。嵌入式系统是计算机技术发展的一个分支，重点应用到低功耗、低散热、低成本、小体积、高可靠稳定性能的场合，近十几年的发展中，嵌入式技术在医疗、家用电器、移动应用、工业控制等领域有了广泛的应用，市场前景较为明朗。另外，物联网技术将要得到应用和普及，据专家预测，物联网的应用将有万亿级的市场前景，嵌入式系统产品将为物联添砖加瓦。我的论文《ukse20xx嵌入式scada系统及其应用》描述了基于 206mhzcpu、实时性多任务操作系统odbus功能：提供modubus slave 功能，方便与各种modbus master进行数据通讯，例如：各种组态软件系统，方便系统的二次开发;
(7)强大的网络功能：支持网络功能，如：ftp功能、m)，极低的功耗(典型模块为1-2瓦)和堆栈的总线形式(决定了其高可靠性)，受到了众多厂商的欢迎，在嵌入式系统领域逐渐流行开来。
嵌入式板卡集成了plc的模块化结构、单片机的低功耗特点，非常适合在产品上应用。低端板卡只有几百元人民币，远低于plc的成本。多数板卡可以装载dos、s、svn等信息化工具，还通过了cmmi三级认证，但实际工作还是有如下几个方面需要细化：
1、研发流程过于单一，没有针对不同领域、不同产品生命周期的子流程：我们公司产品比较多样化，有不同规模大小、不同开发应用平台、不同技术领域、不同产品生命周期阶段等的产品，比如对于一些新领域的新产品，产品缺陷是不可能避免的，产品现状也急需要频繁升级，升级流程可否灵活些。
2、研发经理流程工作过多，无法为团队掌控技术方向：现在研发经理定位上偏重于项目管理，研发经理的流程管理工作偏多，导致在团队建设及技术指导上比较弱化，这样容易出现团队有流程而没有技术体系与方向。
3、研发工作的前瞻性不足，部分成员工作无法连续进行：现在很多部门研发工作是被动的、没有前瞻性、一直都处于救火状态。没有以发展、持续的观念去领导研发工作。这种救火状态也导致工作量巨大，同时也带来工作量分配不合理。
(五)、有效产出方面：研发工作的有效产出主要是指研发了多少有竞争力的产品，解决了多少明显提升产品竞争力的bug，培养了多少能独当一面的各层次技术人才。
1、团队有效产出率偏低：很多研发部门一年中没有研发出多少有竞争力的产品，也没有把现有产品精品化，团队能力也没有明显提升，甚至有些团队还存在不断流失现有人才现象，产出效率没有很好的重视。现在的团队是动态发展的，而不是一个静态的单一的系统，所以必须关注整体的产出效率。
(六)、项目管理方面：去年公司开始实施cmmi三级项目管理流程，cmmi让我们以项目的思想去筹划、管理、实施、监控研发管理工作。各项工作都规范、统一起来了，但项目的开发过程中还存在如下的不足：
1、项目风险识别能力不强：去年有很多项目都延期了，这说明研发经理对项目风险能力识别不强，而且在rdms上的许多风险都是qc人员识别并提交的。
2、项目危机处理能力不强：在项目人员、项目需求、项目进度等变动下，规避风险及危机处理手段单一，通常情况下只是采取项目延期手段。
3、项目监控手段单一、呆板：项目执行过程对项目进展情况监控不足，或者频繁利用一种监控手段打断成员开发进度，对成员开发积极性、主动性有较大的损害。
4、项目资源配置混乱:项目资源配备没有一定的预见及前瞻性，在突发事情出现时，导致部门人员工作目标不明确，资源浪费现象。
5、项目成果无积累：项目完工后，项目总结工作没有做出实质效果。对开发成果及开发过程中的经验与教训总结不足，没有在团队中引起强烈的共鸣，不具有成果性。
二、问题的原因分析：
上述问题点之间不是孤立而是互相作用的，他们之间是一个相互作用、相互影响的系统，因此在分析问题原因时没有一一对应阐述，而是从如下三个方面进行综合分析：
(一)、研发经理自身能力问题：
1、技术能力：研发经理自身的技术能力在深度、广度有待提高。技术能力的瓶颈会导致研发经理在项目风险识别、项目把控、团队技术领导、人才培养、研发技术攻关及技术预测等方面上存在问题。往往领导的高度决定了一个团队的高度。
2、管理技巧：研发经理大多是技术出身，表达及管理能力偏弱，有时会宠溺于技术研究而忽略团队的建设，未能及时对下属进行激励、监控、纠错。同时对适度授权把捏不好，容易造成监控过度或项目失控现象。
3、教育培训：研发经理对内部人才培养不够重视，没有在上面花大力气。任何事情都喜欢亲历亲为，没有适度放权于下属，并逐步培养、提升下属各项能力。
4、系统思维能力：研发经理有时思考问题过于局限，没站在多维度、多角度思考问题。比如有时局限于技术，而忽略了营销、产品、测试等问题。系统思维能力缺失还容易导致部门间的协调不顺畅及上下级沟通出问题。
(二)、研发团队人员配置问题：目前研发团队能力较弱、年龄较轻、经验较少。应届毕业生及经验少的占了部门较大比重，无法在学历、经验、能力、年龄、性格、性别等上形成互补互进。没有差异与层次的团队对于快速构建相互追赶、相互促进的部门人才发展体系不利。没有层次的团队对团队凝聚力、战斗力的建设也不利。
(三)、团队变动频繁：频繁的组织、产品变动对于产品精品化有一定的影响。研发人员负责的产品线或者领域变动过于频繁，使其无法深入各个领域，进而影响其持续精耕每个产品的研发工作。
(四)、研发管理体系问题：cmmi研发管理体系在研发管理工作中过于固化细节流程及行业化标准参数，在特定领域或产品上弱化了研发团队的快速反应能力，不利于应变突发事件，不利提高研发工作的敏捷度。
三、问题的解决方案：
经过银星班一系列的管理理论、案例观摩、拓展体验、思想熏陶课程培训，强化了管理意识与思维，构建了团队管理知识体系，确立了实际管理工作中的管理重点，明确了管理的真正意义与目标，增加了构建高效研发团队的信心。
一个高效的软件开发团队是高质量产品的保证。建设高效的研发团队，是解决上述问题与实现软件项目管理目标的前提和保证。
(一)、选拔或培养适合角色职责的人才：
软件项目是由不同角色的人共同协作完成的，每种角色都必须有明确的职责定义，因此选拔和培养适合角色职责的人才是首要的因素。研发经理要熟悉各种设计方法，愿意听取其他人的意见，并且要很客观地把自己的思想与其他人的意见相比。此外，还要掌握激发团队成员积极性的方法。选拔或培养适合角色职责的人才，特别是合适的研发经理是建设高效软件开发团队的最重要因素。
(二)、增强研发经理的领导才能：
研发经理是项目的负责人，负责整个软件项目的组织、计划及实施的全过程，在项目管理过程中起着关键作用。研发经理必须以身作则，严格要求自己，起到榜样和示范作用;要明确具体的软件项目质量、范围、工期、成本等目标约束;明确各软件开发团队成员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的作用。
(三)、充分发挥激励作用：
在软件开发过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，研发经理必须运用各种激励理论对软件开发团队的成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
(四)、灵活授权，及时决策：
灵活的授权，一方面显示了研发经理对团队成员的信任，有利于充分发挥项目团队队员的积极性和创造性，使得团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策。另一方面，通过灵活的授权，研发经理逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控，工作重心由内转向外，侧重于处理软件项目横向、纵向等方面的沟通，从外部保障了软件开发团队的运作。
(五)、营造良好的沟通氛围和交流环境：
要营造良好的沟通氛围和交流环境。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异会产生各种冲突，人际关系往往会陷入紧张的局面，甚至有可能出现敌视情绪以及向领导者挑战等各种情况。为此，研发经理要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与项目目标结合起来。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如对软件开发团队采用的信息技术不熟悉等。研发经理要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于软件项目目标的及时完成。在软件开发过程中，开发团队与其他部门也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要研发经理与这些部门的管理者进行很好的沟通和协调，为软件开发团队争取更充足的资源与更好的环境。
(六)、充分发挥软件开发团队的凝聚力
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。一般情况下，高团队凝聚力会带来高团队绩效。团队凝聚力在外部表现为成员的团队荣誉感，而团队荣誉感主要来源于项目目标。因此，应当设立较高的项目目标，并使团队成员对项目目标形成统一和强烈的共识，激发成员的团队荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与项目目标的统一，增大团队成员对项目团队的向心力，使项目团队走向高效。团队凝聚力在内部表现为团队成员间的融合度和团队士气，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强软件开发团队成员之间的融合度，让成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，形成高昂的团队士气，提高团队的工作绩效。
(七)、 建立共同的工作框架、规范和纪律约束：
软件项目的开发是创造性的工作，但要有必要的开发纪律。建立共同的工作框架使团队成员知道如何达到目标，建立规范使各项工作有标准可以遵循，建立一定的纪律约束可以保证计划的正常执行。
(八)、学习国内外成功经验：
学习先进的系统分析和设计的思想，可以完成更高质量要求的软件项目;学习各种体系结构优缺点及适应情况，可以设计出满足系统需求的软件体系结构;学习国外成功的设计模式，可以使代码的编写满足更高质量的需求。
(九)、建立新技术预研机制：
明确团队成员的优势技术组成结构，建立技术知识体系。确立每个技术研究方向，并责任至每个成员。确保新技术预研的时间及效率。同时与产品组建立反馈的长效机制，及时反馈技术热点、产品热点等。
(九)、建立团队内部研发人员技术晋升线路与目标：
准确了解团队成员技术技能情况，确立团队内部首席技术标杆，制定每位成员技术提升线路与目标。建立团队内部技术帮扶导师机制，并责任到每个成员，每月对目标、效果进行专门评估与修正。
(十)、建立团队内部主动汇报工作氛围：
构建想法、问题、建议主动反馈机制，并建立相关奖励措施，同时对于拖延、隐瞒问题者进行处罚，提高问题防范的预防机制。
(十一)、建立每月研发组织生活活动：
设立每月研发组织生活活动，此活动不限定主题、地点、形式，秉着促进沟通、减少误会、消除唠叨、增强工作信心，释放心情，排除忧郁，宣泄烦恼为目的。
此外我们也应该注意研发工作的特殊性，我们也应该以辩证的观点来处理以下几个问题：
(一)、在项目监控方面，研发人员并不喜欢被严格管理，尤其是那些能力比较优秀、比较自负的人。这些人实际上确实非常聪明，习惯于认定自己比别人知道得更多。要是这种自我认定恰恰是正确的，那么当他们被命令去做其不认可的事时，他们真的会非常反感。这里就要保持理性，软件开发团队有许多目标，让每个人都高兴，绝对不是排在第一位。
(二)、流程规范管理法的另一个缺点是操作上的，就是说，无法有足够的时间用在微观管理上，原因很简单，因为每个程序员的工作是创造性的、内容不一致。在软件开发团队中，每个人干的活都不一样，所以如果想进行微观管理，就会变成打了就跑 的抽风式管理。抽风式微观管理的问题在于，你无法坚持足够长的时间看到为什么你的决定行不通，或者无法将整个过程的每一个步骤理顺。从效果上看你起到的作用，只不过是每隔一段时间就将你手下的可怜程序员敲打一番，让他们像火车一样脱轨，然后下一个星期，他们不得不花上所有的时间，找回每一节列车车厢，将它们放回到轨道上，将所有一切重新安排好，这种经历会让他们一点点地受伤。
(三)、在软件开发中，负责项目的程序员总是比领导者对相关的程序有更多的信息，所以他们才是做决策的最佳人选。巨人集团的史玉柱曾经对外宣称，他坚决拒绝在技术问题上发表意见。闻道有先后，术业有专攻，让专业的去完成专业的事情，这才是社会进步的高效轨迹。
最后，我们要极尽全力建设一个高效的研发团队，给这个团队注入企业的核心文化，让这个团队具备独立自主、自力更生的造血功能;也让这个团队具有核心的技术人才及人才梯队;让我们的团队真正成为能够快速响应、快速成长、快速执行、快速战胜一切困难的高效研发团队。
年终工作计划个人总结(篇6)
一年以来，xx县在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下，在省投促局、市投促局的关心指导下，全面贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，结合我县一业带四化的发展战略部署，全县上下勇于探索，积极创新，广泛对接，热情服务，招商引资工作取得了较好的成绩，全面完成了省市两级党委、政府下达的目标任务，现将一年来的工作总结如下：
一、开足马力，硕果累累
（一）目标任务完成情况
全县新引进省外xxxx万以上项目xx个；签约投资总额xxx.xx亿元；完成到位资金xx.xxx亿元，完成省级目标xx亿元的xxx.x%；新引进项目开工xx个，开工率xx.x%；新引进项目投产xx个，投产率xx%。
（二）四大产业全面开花
全县新引进五大产业项目xx个，到位资金xx.xx亿元，完成市引进项目个数目标任务（xx个）xxx%，到位资金目标任务的xxx.x%。其中：大数据电子信息产业x个，大健康医药产业x个，到位资金x.x亿元。现代山地高效农业x个，到位资金x.x亿元。山地旅游业x个，到位资金x.xx亿元。
（三）领导重视，带头招商，成果显著
xx县党政主要领导统筹兼顾脱贫攻坚和招商引资工作，带头外出开展招商活动，先后前往x、x、x、x等地开展招商工作x次，促成xx个项目顺利签约，签约项目约定投资总额达xx.x亿元，到位资金x.x亿元。
（四）优化营商环境，完善软硬件设施
一是出台了《xx县优化营商环境集中整治行动方案》《xx县国家工作人员损害营商环境行为问责办法（试行）》，《关于认真学习县委主要领导批示精神进一步优化营商环境的通知》等相关文件，完善了xx县营商环境整治机制；二是结合xx县打黑除恶行动，对强拉强运、强买强卖，强揽强要，非法阻工等黑恶行为开展了全面整治；三是认真整改了x省产业大招商工作领导小组办公室转办的《x省营商环境问题转办通知单》和第三方评估机构xxxx年对xx县营商环境评估存在的问题。
（五）与对口帮扶城市开展深度产业合作
我县招商引资工作小分队赴对口帮扶城市x省xx市开展招商x次，接待对口帮扶城市来铜考察xx次，围绕山地高效农业、大健康医药产业、旅游业等产业对接洽谈项目xx个，签约xx县白洋坪茶叶基地项目、xx县xx镇梅花鹿养殖基地建设项目、xx县双屯基地建设项目、xx县茶叶基地建设项目、xx县闵孝食用菌项目、xx县xx食用菌项目、xx县xx申安茶产业项目等x个，项目总投资总额x.xx亿元。
（六）上下联动，与省级部门积极对接
xx县产业大招商工作领导小组办公室至xx有限责任公司汇报工作一次，帮扶xx的xx有限责任公司共来xx调研二次，共同结成招商活动小分队前往xx公司考察一次，促成了在xx公司拟在xx建设黄金种植开发项目合作意向。
（七）积极对接xxx强企业
我县对接了民营xxx强企业xx集团公司，并就投资xx县旧城改造建设项目达成意向协议，力争尽快完成签约。
二、多措并举，力争上游
（一）完善体制机制，强化责任落实。结合省、市明确的目标任务，对县四家班子、xx个乡镇街道和xx个县直责任部门进行了责任分解，层层明确责任，把招商引资任务落实到具体责任人，并与责任单位的年终绩效考核挂钩，把对责任单位的招商引资考核结果纳入年终考核评比范围。实行责任部门联络员制度，各个责任部门在明确分管领导的同时，明确一名具体联络员负责信息报送、数据统计、资料收集、项目档案整理等工作，确保有人抓，抓具体，抓落实。
（二）优化项目储备，强化精准招商。围绕大旅游、大健康、大数据，结合我县产业布局和国家相关产业政策，精心谋划和编制了xxx个大项目、好项目，总投资额达xxx亿余元，进一步优化了项目储备，为推介资源和项目奠定了良好基础。围绕优势资源精准对接优强企业，确保项目引得进、能落地、能见效，开展党政主要领导带头招商x次，其他县级领导带领小分队外出招商xx次，投促局牵头组织小分队外出招商x次，自主举办招商引资项目推介会x次，引进了优势项目xx个落户我县。
（三）抢抓平台机遇，强化招大引强。积极组织参加省级平台和市级平台组织开展的合作交流会、贵洽会、招商引资推介会，引进了xx个项目落户xx。
（四）强化跟踪服务，狠抓项目实施。为了确保签约项目顺利实施，早日建成投产，县委、政府按照一个项目、一套人马、一抓到底的要求，每个项目明确一名县级领导干部和相关职能部门具体负责人组成项目专班，具体负责项目的实施推进工作，及时研究和解决项目建设中存在的突出问题。同时，由县委督查室、政府督查室、绩效办和相关部门人员组成项目督查组，按照以月保季、以季保年的总要求，定期不定期对重大项目实施情况进行督查通报，督查结果纳入年终绩效考核。县委、政府将重大项目的实施推进纳入全县经济运行调度范围来统筹安排，集中研究和解决项目建设中存在的突出问题，确保项目实施如期推进。
（五）优化投资环境，提升服务效能。县委、政府把优化投资环境，提升服务效能作为今年工作的重中之重来抓。一是组建了以县纪委书记、县政法委书记和分管副县长分别担任组长、副组长的投资环境整治工作组，对营商环境存在的突出问题进行集中整治。在市级督查中，工作成效得到了领导的认可。二是整合资源，实行代办服务中心进驻县政务服务中心，与行政审批窗口联合办公，实行一条龙服务。编印了xx县招商引资项目代办服务指南，进一步规范了代办服务流程，实现代办服务全覆盖。今年，共代办了录入省级平台项目数xx个，申请代办项数xx项，办结数xx项，代办率xxx%，办结率xxx%。三是完善联席会议制度，定期会商和协调解决项目建设中存在的突出问题。
三、正视不足，精益求精
从总体来看我们的招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但离市县要求还有较大差距。主要表现在：一是落户企业少。来江考察、对接、洽谈、拟投资的大企业、好企业较多，但签约落地项目不多，主要是以梵净山为龙头的文化旅游受季节性影响较大，旅游基础和配套设施不完善，大旅游的市场竞争力还不强，而我县招商引资的重点是文化旅游产业，不能引进高能耗、有污染的工业类项目，投资商对在xx建设项目受到限制较多；二是项目推进慢。我县属于生态功能转移支付县，项目建设附加要求较高，对签约项目的规划设计条件标准高、要求严，以致项目办理环评手续，施工许可等方面慢，项目推进速度不快，特别像是农夫山泉之类的项目，因受国家政策调控的影响，导致项目推进缓慢；四是招大引强方面还不突出，我县经济总量小，财力基础薄弱，在投资硬环境建设方面心有余而力不足，在政策优惠方面竞争力不足，一些大企业、xxx强提出的条件我们无法提供，导致合作的可能性降低。五是因脱贫攻坚工作，xx县招商引资典型项目推进相对滞后，如签约xx亿元的xx县鱼粮溪国际生态旅游度假区开发项目、签约x亿元的xx县禅修康养旅游度假综合开发项目、签约xx亿元的xx县牛硐岩景区旅游开发项目等重大项目皆还处于开工筹备阶段。
四、展望未来，再创辉煌
xxxx年，我们将全面贯彻省、市投资促进工作部署，继续增强招商引资工作力度，强化招商引资工作措施，推动xx县的招商引资工作新突破。一是整合资源，储备项目。通过各招商引资责任单位共同努力，对xxxx年计划引进的项目进行全面统筹，整合，精心包装一批优质项目，力争实现新编制项目xxx个以上，编制项目资金xxx亿元以上，为开展招商引资项目推介打好基础；二是强化对接，推动合作。结合xx县资源、环境、政策、区位、交通等方面优势，继续推动与东部地区合作，抢抓脱贫攻坚和发达地区产业转移机遇，拟建议开展党政主要领导带头招商x次，力争自主举办招商引资推介会x次，做实大旅游、大扶贫、大数据、大健康医药产业项目招商。广泛开展与泛珠三角、长三角、长株潭、京津冀和成渝地区等重点区域对接，采取全方位、多渠道、多形式开展招商活动。力争引进招商引资重点项目xx个以上，项目约定投资额xxx亿元以上，实现引进xxx强企业一家以上。三是周密服务，助推履约。对已签约的项目，继续推行重点项目县级领导干部或工作组联系制度，协调解决项目建设中存在的困难、问题，助推xx县净河明天田园综合体开发建设、xx县鱼粮溪国际生态旅游度假区开发项目、x劲嘉国际大健康产业园（梵净谷）开发建设项目等项目顺利开工、投产，力争完成到位资金xx亿元以上。四是完善制度，兑现奖惩。结合省市相关文件精神，建立xx县重大项目事前评估制度、xx县招商引资工作流程、xx县xxxx年目标任务分解方案及考核办法等工作制度，严格执行相关规定，加强督促检查，严格兑现奖惩，确保项目健康运转。
