实验室工作计划精选。

为了更好地落实领导的工作计划，我们不妨尝试着写一份简洁的工作计划书。制定工作计划可以使自己的工作避免重复的劳动，少走弯路，多出成果，这是一篇网络上广泛传播的题为“实验室工作计划”的文章，感谢您来到这里我们将竭尽所能为您呈现最棒的内容！

实验室工作计划 篇1

工作总结

如果用一个词来形容xxx年，从社会的一般角度来看，那就是“xxx”。如果用一个词来形容xxx公司，我真的不知道那个词是什么。因为，不是一个词，一个句子，都能诠释它的真谛。回首我们一起走过的岁月，一路走来，艰难、成功、艰辛、欢乐、各种品味，与xxx公司一起迎来了一个新的时代。今年整体销售业绩较去年有所改善，是良好的发展趋势。毕竟，要在一个行业和市场中发展，就必须有明显的上升动力，因为所谓的市场就是一个筛子，留下那些发展能力比较强的，不包括那些没有竞争优势的。而我们只有通过不断的发展、改进和成长才能在这个行业取得成功。

总结今年的工作，虽然取得了一些进展，但在很多方面还存在不足。

首先；有些客户的想法理解不够深入，无法很清楚的给客户解释清楚，对于一些大的问题，我们也不能很快拿出好的解决方案。在与客户沟通的过程中，他们也顺从了客户的方向，没有坚持自己的立场，造成了一系列的不良反应。例如：xxx单位的罗主任，在今年的xxx和xxx，从开始换品牌，到怀疑我报价的价格，最后到不信任。主要原因是没有认真分析和权衡事物的发展变化和适应事物的能力。

其次：没有合理利用时间。我从来没有认真考虑过。其实很多时候，我们都觉得时间不够用。原来只是一些小事耽误了整件事情的进度，比如明天要发给客户的报价单，打个电话问问厂家。 ，要发送的传真。如果可以在晚上进行报价，那么电话和传真可能需要一天半的时间，以及一大堆零碎的东西才能整理出来。工作的效率和程序，在这个时候，显得那么有条不紊。这样做会更容易。

另外：在与客户沟通的过程中，由于部分产品的价格、性能、参数及相关安装技术不是很清楚，我们无法将我司产品的情况清楚的传达给客户。了解客户的真实想法和意图，不能快速响应客户的建议。从而错过了取得一单成功的机会。

最后：工作没有明确的目标和详细的计划，没有养成写工作总结和计划的习惯。销售工作处于放任自流的状态，导致销售工作缺乏统一管理。工作时间分配不合理，工作环境混乱等不良后果。在不断的回顾和反思中，我发现作为一名销售人员，必须满足以下基本要求：

（1）作为一名销售人员，个人的开拓精神、工作知识、生活态度是也与商业密不可分，要有强烈的责任心和敬业精神，有爱心和敬业精神。

（2）必须具备专业知识和工作能力。 只有提升自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，才能更好的应用到实际工作过程中。

（3）能够认真、及时、高效地完成公司领导和同事交办的其他工作。 为了公司工作的顺利进行和同事之间工作的协调，除了做好本职工作外，还要积极配合其他同事做好本职工作。

（4）热爱所从事的职业，能够正确、认真地对待每一项工作，态度端正，遵守纪律，保证准时出勤，坚持你的帖子。 您不能依靠所谓的关系违反公司的规章制度，从事特权工作。

个人销售额，在简单直观的阿拉伯数字面前，带来的不仅仅是业绩的量化。如果与去年相比，业绩几乎翻了一番。但回首往事，我发现我的表现不如去年。这是一个值。通俗地说，赚的利润并不多。针对这个问题，我做了以下市场分析： 1、xx地区的仪器市场品牌众多，情况非常混乱。现在我公司产品以国产为主。今年在销售产品的过程中，涉及最多的问题是产品的价格，也就是利润问题。一些订单因为价格而丢失。在人脉广泛的客户面前，价格不是很重要的问题，但面对大量采购，或者省政府采购时，尤其是多家公司联手询价时，降价。谈到价格，每个人都对产品的价格非常敏感。从今年的销售业绩来看，虽然比去年增长不少，但利润却越来越少。去年盈利10万元，盈利1万元。现在是15万元，只有1万元的利润。 2、理论上来说，只要是原创产品，都是有一定利润空间的，因为我们都是因为那些产品发展慢的。但随着国产仪器价格的透明化，我们只能依靠一些进口产品来创造更好的利润增长点。在明年的市场策略中，在产品结构调整缓慢的阶段，可以选择两个利润更好、市场需求更大的进口产品，从而淘汰一些质量和质量。

赚钱的国产品牌是非常必要。3、我们现在的市场一般都是xx为主。有市场，就有竞争。在飞速发展的今天，我没有丝毫放松的余地。一步一跨，一年一跨，才能在这样的生存环境中站稳脚跟，慢慢发展壮大。有必要重新审视市场部门的内部情况。其实我们还有很多领域没有覆盖，比如职业技术学校。随着国家政策的改革，对科研的投入也在慢慢增加，可以适当发展。至于是什么情况，我还没有调查清楚，但是在一个行业，要想做大做优，必须要有敏锐的嗅觉和长远的战略眼光。

做生意其实就是做人。如果你有追求和期望，你就会有所收获。商业中的相对论是指对当前阶段的表现以及与周围环境的对比的普遍的、可识别的满足感。作为销售人员，最可怕的不是业绩少，可怕的是没有勇攀高峰的无畏。一样的人生，一样的人，一样的没受过高等教育，一样的缺少先天优势，为什么有的人成功了，有的人一辈子一事无成，是什么力量让这一切天壤之别，那么那个世界就是最大的力量——选择的力量。所以，让我们一起努力选择成为一个成功的人，为了生活、价值观、抱负、理想。对目前公司的一些建议；

（1）xxx年的规章制度要清晰简明，对业务员的工作领域、任务、费用、处罚、奖励等要明确，有章可循并应遵守规定。公司条款会被删除，业务员会不定期考核。

2）公司可以在员工共同讨论下修改定向销售模式以适应市场环境，因地制宜调整价格，根据市场情况调整价格以适应市场变化，从而增加卖家和公司的信心。业务量增加。

（3）售后服务是树立公司品牌形象的手段之一。 销售是一项长期的、循序渐进的工作，产品缺陷屡见不鲜，所以业务员要正确处理产品的售后问题，因为它和使用电脑是一样的，需要不定期维护，出现故障需要解决。选择逃避不是销售人员会接受的。因此，我们有必要提高售后服务人员的专业技能。我们可以利用一些空闲时间（比如七八月份）来分配每个销售人员擅长的仪器，加强调试和维护能力。 xxx年的工作计划如下：

xx年，我计划在去年工作得失的基础上，取长补短，重点关注以下几个方面：

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（1）根据xx年区域销售情况和市场变化，我的xx年计划将重点放在xxx、xxx、xxx、xxx、企事业单位等领域。

（2）对于老客户和老客户，经常联系，稳定与客户的关系，保证一定的业绩。 为了更好的做好销售工作，确定产品品种（主要是xxx、xxx产品）后，尽量学习产品知识和性能、使用、售后问题。努力不断提高自身的综合素质。

（三）为确保销售业绩有较大突破，要积极收集信息，及时总结，在稳定的前提下努力开拓新市场原有的客户资源，以取得更大的收益。

（4）要不断加强对业务的学习，在网上查阅相关资料，与同事交流，向他们学习更好的方法和方法。 与公司其他员工有良好的沟通，有远见，多沟通，多讨论，不断拓展和壮大业务领域。第二部分：2014年年终销售总结（医疗器械生产企业员工） 2014年年终销售总结

我在市场部工作了半年。六个月来，公司领导、部门领导、公司同事给了我很大的支持和帮助，让我很快了解和熟悉了自己所负责的业务，也意识到营销部人员才是核心公司各部门。勤奋和坚定。这段时间，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，各方面都取得了进步。现将我的工作简单汇报如下。

我。销售业绩状况

实习期间及实习期结束，销售任务未为公司创造任何价值，市场部设定的月度销售任务未完成.

二、工作绩效状况

1.在产品意识方面

通过这段时间，一切从零开始，熟悉公司环境，熟悉一流产品的用途、型号、材质、特性等，以及目前市场上产品的基本情况。 ***目前在医院还没有广泛使用。客户和医院对***产品了解甚少。由于产品原材料等因素，产品价格偏高。但由于其产品的特点和优势，客户和医院都非常关注***产品，大家都比较感兴趣，期待此类新产品和优质产品的未来合作；

2.在客户开发中

在此期间，我每天通过互联网搜索客户信息，通过网络和电话拜访客户，加强与客户的沟通与合作，做好日常客户记录访问。部分客户正在开发医院，为下一次客户交易打下基础。如海南***科技、潍坊***医疗器械等公司目前正在医院发展过程中；

3.在医用耗材招标中

通过这段时间，关注全国各省市医院医用耗材招标，参与协助医用耗材招标，寻找有合作意向的经销商参与投标，为产品中标后医院的运营做准备。如在2015年**耗材招标中，**、**产品中标，**市**设备和**医疗设备被选为公司经销商，同时经营医院. 2015年，**肿瘤医院耗材招标工作正在进行中。 ***、***已授权***商家参与投标。另一家公司的经理对产品很满意。受托人请肿瘤医院院长介绍公司产品。将着色页和样本带到医院进行临床步行。 2015年，**耗材招标工作正在进行中。部分企业对投标产品感兴趣，愿意协助投标，并在年内完成产品报价等相关事宜；

三。

主要问题

经过这段时间的努力，在销售工作中发现了很多问题。

1.对产品熟悉是不够的

2.与客户的沟通技巧还不够成熟

在客户开发的过程中，我发现需要加强与客户的沟通技巧。在这方面也有了显着的改进和改进；

第四、明年及未来计划

1.努力完成月度销售任务

通过之前积累的客户资源和未来不断开发的新客户，加强客户回访和沟通，充分利用宝贵的工作时间每天，不断开发新客户，及时回访老客户，签订合同，完成月度销售任务；

2.提升业务能力

通过与客户的日常沟通，发现问题并解决问题，不断提升与客户的关系沟通技巧，提升自身业务能力；

3。熟悉产品，熟悉市场

在日常工作中，通过自学，通过客服介绍产品，不断熟悉产品和市场，了解产品医保报销，医院操作流程等，并能够随时解决客户提出的任何问题；

4.开拓产品中标市场

目前，***、***产品已在铁岭中标，及时跟进与当前感兴趣的客户沟通，并继续开发新的感兴趣的客户以发展当地医院。及时跟进**肿瘤医院和**市耗材招标进度，时刻关注各地区、各省市耗材招标活动；

5.完成公司领导交办的其他任务 服从公司领导安排，协助完成公司其他部门的工作，加强公司各部门之间的沟通。

以上是我入职市场部以来的个人工作总结，也是我2014年个人销售工作的总结，如有不足，请指正。

销售部：***2014年12月29日第三部分：2011年计量器具营销年终总结、2011年度销售总结及2012年销售计划

——北京姚海生，天力发科贸有限公司市场部

I． 2011年工作总结

（一）个人成长 2011年7月，有幸加入了天利发这个大家庭。在公司领导和同事的支持和帮助下，我不断地锻炼和提高自己。眼看着2011年即将成为过去，回首与华科度过的半年时光，感慨万千。今年6月毕业，一放学就直接来北京了。当我第一次接触测量仪器行业时，我对它一无所知。我从未听说过拓普康、徕卡、天宝等国际知名的测量仪器公司。那时，公司里的人并不多。每周六，我们都会在会议室讨论过去一周的成就和问题。当同事们分析渠道的优缺点，以及一些操作流程时，我更加困惑了。当我加入公司时，最后一批系统培训已经结束。小李弟兄让飞弟兄和佟弟兄做我的师父，并给了我一份培训资料，让我先熟悉相关知识。这种在当时看来很辛苦的经历，常常显得昏昏欲睡。一周后，我开始学习打电话。那个时候，我一天打了70多个电话，但结果都不是很理想。我经常遇到客户的困难和不屑。近一个月没有任何进展。无论是继续坚持还是另辟蹊径，领导也多次跟我谈过，鼓励过我。结果，8月份，订单终于下达了，我收到了来自天利的第一批货。在接下来的几个月里，我增加了一些新客户，但与其他同事相比，进展仍然慢得多。

天利发的这半年，是非常充实的半年。在这里，我不只是做生意，而是更注重自身的提升。在天利发，您可以一边学习，一边提高，同时，您可以快速将所学应用到实践中。当你遇到不理解或解决不了的问题时，你可以随时向你的领导和同事请教，他们不会对此一无所知。犹豫要不要帮我，这是我在这里感到最快乐的地方。在这里，我对知识的渴望，比我学生时代还要强烈，因为这些东西是我迫切需要的，也是我在这里工作的价值所在。测绘行业和测绘仪器的销售一直存在风险。为了解决各种问题，提高风险防范意识，我一直在努力提高自己的专业知识。天利发的这六个月，谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐心，这是我最大的收获。艰难困苦，玉如玉成。虽然我现在的表现不是很理想，但是我相信我以后会走的更好。

（二）测绘仪器行业分析

来公司这六个月，大致了解了一些关于测绘仪器行业的信息测绘仪器行业市场：1、日本测绘仪器

世界测绘仪器厂商经过近百年的发展，优胜劣汰，厂商不多世界测绘仪器，特别是具有市场竞争力、能够生产电子测绘仪器的测绘仪器。越朝有几家公司。最著名的品牌是老瑞士徕卡，销量最大的是日本的拓普康，最全面的是美国的天宝（还有德国的蔡司，瑞典的杰创利），其余的都在日本。 ： Sox，尼康，宾得。 GPS厂商主要有美国Trimble、法国Thales（同时拥有美国Astech和法国Sessel）、瑞士Leica、日本Topcon（同时拥有美国Gawat）、加拿大Novatel .

日本拓普康全站仪销量全球第一，与美国gsp公司Swat合并生产gps。它在中国北京设立了一家工厂，生产全站仪。国内大部分大型测绘仪器经销商都是其代理，进口全站仪销量居中国第一，也是世界知名的眼科仪器制造商。日本索奇亚公司是世界知名的测绘仪器专业制造商。 1996年以前，测绘仪器产量居世界第一。当时，水准仪的产量是最大的。 1996年以前，在中国销量排名第一。 1997年以后，它下降了。一系列非合作目标全站仪。日本尼康公司是世界知名的相机品牌。测绘仪器与尼康相机分离，强度减弱，仪器档次较高。享誉世界的宾得相机和测绘仪器只是其业务的一小部分。原为香港谢立兴总代理，后为李景思（中瀚公司子公司）总代理。销售网络遍及全国。全站仪在中国生产。瑞西徕卡公司，前身为瑞士威特公司，在中国生产著名的t

2、t

16、t3经纬仪。非常大，仪器种类齐全。它生产航空测量仪器。原来的gps很强，后来在美国被天宝超越。现在它使用加拿大的Novatet oem 主板生产cps。徕卡在中国的总代理叫欧亚公司，有分公司。 美国Trimble公司CPS销量全球第一，后与瑞典捷创（世界第一测距仪制造商）、德国蔡司（原世界著名相机和测量仪器制造商）合并)，日本尼康，在中国，以Beilmag等公司为代表，生产cps和全站仪产品。中国尼康暂时由中瀚代理。法国泰雷兹的cps产品部分是由原法国Sessel和美国Astech合并而成。它是全球第二家gps工厂，在中国以北京天策和上海大恒为代表。加拿大Novatex是全球著名的gps代工板制造商。有一些用于双频cp的板。徕卡和索基亚在中国市场使用了这款主板。拓普康的测绘仪器（主要是全站仪）销量最好，全站仪）可卖4500台，美国Trimble GPS最受欢迎，售出800多台GPS，约1亿台，徕卡占据全球全站仪中高端市场，销量也不错。 2、中国测绘仪器

中国测绘仪器制造企业如雨后春笋般涌现。 1990年代后期，成功研制出全站仪、电子经纬仪、测距仪等一系列测绘仪器产品，逐步替代进口产品。经纬仪、测绘配件等已完全替代进口，占据了国内95%以上的市场，甚至国外厂商也几乎不再生产此类产品。国内厂家中，北一光学仪器厂（简称北光）、苏州第一光学仪器厂（简称苏一光）是一家已有30多年历史的国有老厂。主要生产光学仪器，是国内最大的两家光学仪器制造商。南方测绘仪器公司（简称南方）是一颗冉冉升起的新星。以电子测绘仪器起家，开发了电子经纬仪、全站仪、gps等系列产品，成为国产化的引领者。在国内厂商中处于领先地位，超过了大部分国外厂商。 3、国产gps gps方面，国产厂家有南方和中海达两家。南方于1995年研制出中国第一台静态gps，1997年量产静态gps和动态rtd，1998年研制出中国第一台双频rtk。广州中海达是一家成立于1999年的专业gps公司，2000年到2002年发展迅速，后来只从单位数量和低端市场开始专注于海洋测量的发展。国产产品已经可以与进口产品竞争。高端产品还有一定差距。一两年中国测绘仪器优劣势分析 1、测绘仪器属于制造业，中国具有天然优势。众所周知，中国已经成为世界制造基地，测绘仪器也不例外。低廉的劳动力和运营成本使中国在测绘仪器的价格上具有绝对优势，而测绘仪器是集光电子和电机为一体的高科技产品。 ,

市场小，大公司不愿意，小公司做不到。只有中国才能做到高水平、低成本、物美价廉的产品。这也是事实。中国的测绘仪器已经非常接近日本的松下和东芝，价格只有海尔和科龙的一半，接近进口水平。优势是显而易见的。 2、中国自身市场巨大，足以支撑国内企业。与许多国家不同，中国市场巨大，未来潜力巨大。所以，自己的市场可以让国内的企业成长起来，练强，然后走出国门去竞争。欧洲等两地市场小，市场要求高，一出来很容易死

3、中国产品“与狼共舞”多年，他们已经获得了一定的技能。

由于中国市场的诱惑，国外厂商纷纷“过来”，而中国厂商在十多年前就开始与进口竞争。尤其是近年来，中国仪器逐渐占据优势，完全不怕进口产品。现在他们已经由守转攻，迫使进口产品不断降价，甚至在中国设厂。例如，拓普康和宾得已经在北京和上海设立工厂生产全站仪，但南方公司已准备好竞争。 4、中国产品在国际市场上得到检验。在国内竞争的同时，我国测绘仪器也被动或主动地进入国际市场。早在1990年代中期，我国的液位计和三脚架配件就大量出口，现在占据了欧美市场的一半以上。这些技术含量低的产品已经被中国占领，国外厂商很少生产。进入21世纪以来，我国电子经纬仪、摇摆仪、全站仪等出现，并小批量销往美国、欧洲、南亚等地，销量逐年增加。 2003年，南方公司主动参加德国测绘仪器展，引起了不小的轰动。今年还将参加美国、日本、德国三大国际展会，相信会有更大的影响力。从与外商的交流，与进口产品的对比，到对国际市场的考察，我对自己还是充满信心的。我觉得五年之内，中国产品完全可以达到进口水平，在国际舞台上可以充分展示自己的本领。 ，通过对测绘仪器行业市场的分析，希望以后的工作能有实质性的成果。

（3）工作中的不足与改进

与其他同事相比，我在天利发的成绩是微不足道的。反省这段时间的得失，我觉得自己的工作还是有很多不足的地方。

我一直在睡觉，也许这就是我开发客户端慢的原因之一。

2.最近事情很多，没有合理的时间规划，工作秩序不强，浪费了很多时间。 有时候很多事情凑到一起，感觉很匆忙，不知从何下手，结果一头雾水，什么事都做不好，效率不高。

3.在客户询价方面，我们没有引导客户看报价表。 我在这方面也有很大的惯性，不会根据客户的类型做针对性的报价表。

4.客户询问后，没有及时跟进。 客户通常会在一周或更长时间之前进行查询。因为这些记录没有整理好，客户不知道要不要发货，也没有及时主动联系客户，所以错过了很多机会。

5.工作抓不住重点。 有时候，为了完成公司规定的回访次数，很多原计划的工作都放下了，但预定的工作没有完成，电话效果不好。在这一点上，感觉就像是被动工作。

针对以上不足，我决心从以下几个方面进行改进：一是加强与客户的沟通和联系。访问次数要继续保持，但要抽出一部分时间联系目标客户，及时了解他们的最新动态，拉近彼此之间的距离。对有询价的客户，可采取经常回访的方式，加强与客户的沟通交流。

其次，尝试通过多种方式开发新客户，不仅通过电话和拜访，还可以通过在线推广，或者扫楼。

再次，坚持今天完成今天的工作，下班前做好明天的计划。上一份工作，公司要求我们每天写一份工作总结，其中一个涉及“昨天计划完成情况”和“明天计划”，做到有针对性，哪些事情已经完成，哪些事情尚未完成。需要改进的地方一目了然。即使第二天有很多事情，你也找不到任何线索。

第四，针对不同的客户类型，制定合理的价目表，引导客户自行核对价格。这对我们的客户来说很方便，也为我们节省了大量时间。

最后，增强自己工作的主动性，要分清工作的轻重缓急，尽量不被其他外在因素干扰。同时，多与同事交流，学习对方的长处，弥补自己的不足。

二、2012年工作计划 一切都有伏笔，没有??伏笔。对全年目标任务进行了详细规划。

（一）业绩策划 2012年1月，国外圣诞节刚结束，国内正值春节，各单位基本处于结账期，下单难，但能积极探求意向 2月初是中国春节，国内大量厂商放假，出货量有所下降。第四部分：天瑞仪器2011年度销售总结大会圆满结束

王耀斌副总经理在《2012年度销售思路报告》中详细阐述了公司2012年度销售工作思路、政策和措施、模式调整、目标分解。报告指出，2012年将逐步调整现有销售管理模式，完善销售体系，实现销售目标。

会议还听取了《新商业模式运营报告》和《川渝地区5s运营报告》，报告详细阐述了2011年环保事业部和川渝5s店的运营成效、管理构成、存在情况。问题、发展方向等。

22日至24日举行新产品知识培训，产品培训会气氛火热，销售人员积极提问与讨论对他们在工作中遇到的各种技术问题进行了讨论。

会议现场

产品培训现场，销售人员认真做笔记第五章：2013年仪器管理工作总结2013年仪器管理工作总结

< p> 开学以来，我校仪器室一直在校长的悉心指导下工作。按照学校目标管理规划，树立效率和先进意识，大力加强目标管理，努力创造条件，提高管理水平，突出工具运用。在管理环节，走科学化、规范化管理之路，我校实验室工作已步入正规、合理的水平。 2013年仪器管理工作总结如下：

I．管理是负责人和管理者为教育教学服务的不可推卸的职责

1．实验室工作档案管理更加规范。 为规范实验室管理，整理各类资料，实验室进一步整理和丰富年度工作档案，扎扎成册，分类存放，方便查阅，充分发挥档案的作用在实验室工作中。影响。

2.严格制定教学仪器设备借还制度。按照学校的要求和学校领导的批示，我校始终遵循《教学仪器借还制度》。要及时登记，监督使用后归还，检查设备使用情况。校外人员借用前须经校领导批准。

3.定期检查和维护，我们对教学设备进行定期检查和维护，每月一次，每学期末。 夏季气温高，空气湿度大。每周检查一次，开窗通风，将易受潮的仪器擦干，以防霉变生锈。损坏的仪器可以及时修复，保证教学需求不耽误。

4.严格的仪器管理制度，每次使用仪器都要进行登记，所有仪器必须按要求标明大类，各类教学仪器存放整齐有序，符合要求。

第二，团队是基础，管理是关键，使用是关键。无论是设备的设备还是设备的管理装备方面，最终的归宿仍然是提高学生的综合素质。

1.实验教学计划的组织和完善为实验教学提供了有力保障。 为做好实验教学工作，学校专门安排分管领导进行专项检查，有问题会当场工作，当场解决。每学期伊始，我们根据教材的变化修订实验教学计划，鼓励教师制作教具，以更好地适应新形势下实验教学的需要。

2.在课堂上积极配合老师，为他们准备好仪器和材料，使他们能够按时上课。 先尝试一个你不确定的实验，看看它是否有效，然后在课堂上进行，以确保实验的成功率。

3.密切关注实验教学的通过率和通过率。 为促进素质教育发展，培养学生动手能力，学校密切关注实验教学的录取率和通过率，及时检查学生的实验情况，确保高效完成实验教学。

4. 继续做好实验室安全工作。 定期检查实验室工作，及时消除安全隐患。 总之，本学年的仪器管理为学生的学习带来了帮助，管理体系比以往更加完善和科学。

实验室工作计划 篇2

Part 1：仪器市场年终总结和工作总结

如果用一个词来形容xxx年，从一般社会的角度来看，那就是'xxx'。如果用一个词来形容xxx公司，我真的不知道那个词是什么。因为，不是一个词，一个句子，都能诠释它的真谛。回首我们一起走过的岁月，一路走来，艰难、成功、艰辛、欢乐、各种品味，与xxx公司一起迎来了一个新的时代。今年整体销售业绩较去年有所改善，是良好的发展趋势。毕竟，要在一个行业和市场中发展，就必须有明显的上升动力，因为所谓的市场就是一个筛子，留下那些发展能力比较强的，不包括那些没有竞争优势的。而我们只有通过不断的发展、改进和成长才能在这个行业取得成功。

总结今年的工作，虽然取得了一些进展，但在很多方面还存在不足。

首先；有些客户的想法理解不够深入，无法很清楚的给客户解释清楚，对于一些大的问题，我们也不能很快拿出好的解决方案。在与客户沟通的过程中，他们也顺从了客户的方向，没有坚持自己的立场，造成了一系列的不良反应。例如：xxx单位的罗主任，在今年的xxx和xxx，从开始换品牌，到怀疑我报价的价格，最后到不信任。主要原因是没有认真分析和权衡事物的发展变化和适应事物的能力。

其次：没有合理利用时间。我从来没有认真考虑过。其实很多时候，我们都觉得时间不够用。原来只是一些小事耽误了整件事情的进度，比如明天要发给客户的报价单，打个电话问问厂家。 ，要发送的传真。如果可以在晚上进行报价，那么电话和传真可能需要一天半的时间，以及一大堆零碎的东西才能整理出来。工作的效率和程序，在这个时候，显得那么有条不紊。这样做会更容易。

另外：在与客户沟通的过程中，由于部分产品的价格、性能、参数及相关安装技术不是很清楚，我们无法将我司产品的情况清楚的传达给客户。了解客户的真实想法和意图，不能快速响应客户的建议。从而错过了取得一单成功的机会。

最后：工作没有明确的目标和详细的计划，没有养成写工作总结和计划的习惯。销售工作处于放任自流的状态，导致销售工作缺乏统一管理。工作时间分配不合理，工作环境混乱等不良后果。

在不断的回顾和反思中，我发现作为一个销售人员，你必须满足以下基本要求：

（1）作为一个销售人员，个人的开拓精神，工作知识、生活态度、事业也有着千丝万缕的联系，要有强烈的责任心和敬业精神，有爱心和敬业精神。

（2）必须具备专业知识和工作能力。 只有提升自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，才能更好的应用到实际工作过程中。

（3）能够认真、及时、高效地完成公司领导和同事交办的其他工作。 为了公司工作的顺利进行和同事之间工作的协调，除了做好本职工作外，还要积极配合其他同事做好本职工作。

（4）热爱所从事的职业，能够正确、认真地对待每一项工作，态度端正，遵守纪律，保证准时出勤，坚持你的帖子。 您不能依靠所谓的关系违反公司的规章制度，从事特权工作。

个人销售额，在简单直观的阿拉伯数字面前，带来的不仅仅是业绩的量化。如果与去年相比，业绩几乎翻了一番。但回首往事，我发现我的表现不如去年。这是一个值。通俗地说，赚的利润并不多。针对这个问题，我做了如下的市场分析：

1． xx地区的仪器市场品牌众多，情况十分混乱。现在我公司产品以国产为主。 今年在销售产品的过程中，涉及最多的问题就是产品的价格，也就是利润问题。一些订单因为价格而丢失。在人脉广泛的客户面前，价格不是很重要的问题，但面对大量采购，或者省政府采购时，尤其是多家公司联手询价时，降价。谈到价格，每个人都对产品的价格非常敏感。从今年的销售业绩来看，虽然比去年增长不少，但利润却越来越少。去年盈利10万元，盈利1万元。现在是15万元，只有1万元的利润。

2.从理论上讲，只要是原创产品，都有一定的利润空间，因为我们都是因为那些产品才发展慢的。 但随着国产仪器价格的透明化，我们只能依靠一些进口产品来创造更好的利润增长点。在明年的市场策略中，在产品结构调整缓慢的阶段，可以选择两个利润更好、市场需求更大的进口产品，淘汰一些质量不好、不盈利的国产品牌。必要的。

3.我们现在的市场一般都是以xx为主。 哪里有市场，哪里就有竞争。在飞速发展的今天，我没有丝毫放松的余地。一步一跨，一年一跨，才能在这样的生存环境中站稳脚跟，慢慢发展壮大。有必要重新审视市场部门的内部情况。其实我们还有很多领域没有覆盖，比如职业技术学校。随着国家政策的改革，对科研的投入也在慢慢增加，可以适当发展。至于是什么情况，我还没有调查清楚，但是在一个行业，要想做大做优，必须要有敏锐的嗅觉和长远的战略眼光。

做生意其实就是做人。如果你有追求和期望，你就会有所收获。商业中的相对论是指对当前阶段的表现以及与周围环境的对比的普遍的、可识别的满足感。作为销售人员，最可怕的不是业绩少，可怕的是没有勇攀高峰的无畏。一样的人生，一样的人，一样的没受过高等教育，一样的缺少先天优势，为什么有的人成功了，有的人一辈子一事无成，是什么力量让这一切天壤之别，那么那个世界就是最大的力量——选择的力量。所以，让我们一起努力选择成为一个成功的人，为了生活、价值观、抱负、理想。

xxx年是值得期待和期待的一年。因为这意味着明年xxx公司将继续在xxx这片土地上执行艰苦奋斗的使命，伴随着东方黎明的红太阳。有一种力量叫做凝聚，有一种精神叫做奉献，有一种态度叫做专注，有一种生活叫做永不停息。让我们一起努力！

对目前公司的一些建议；

（1）xxx年的规章制度要清晰简洁，领域、任务、收费、处罚、处罚等奖励、删除歧义条款，不定期对业务员进行考核。

2）公司可以在员工共同讨论下修改定向销售模式以适应市场环境，因地制宜调整价格，根据市场情况调整价格以适应市场变化，从而增加卖家和公司的信心。业务量增加。

（3）售后服务是树立公司品牌形象的手段之一。 销售是一项长期的、循序渐进的工作，产品缺陷屡见不鲜，所以业务员要正确处理产品的售后问题，因为它和使用电脑是一样的，需要不定期维护，出现故障需要解决。选择逃避不是销售人员会接受的。因此，我们有必要提高售后服务人员的专业技能。我们可以利用一些空闲时间（比如七八月份）来分配每个销售人员擅长的仪器，加强调试和维护能力。xxx年的工作计划如下：

在xx年，我计划在去年工作得失的基础上，取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（1）按区域销售xx年形势和市场变化，我的xx年计划将重点关注xxx、xxx、xxx、xxx、企事业单位等领域。

（2）对于老客户和老客户，经常联系，稳定与客户的关系，保证一定的业绩。 为了更好的做好销售工作，确定产品品种（主要是xxx、xxx产品）后，尽量学习产品知识和性能、使用、售后问题。努力不断提高自身的综合素质。977139.Com

（三）为确保销售业绩有较大突破，要积极收集信息，及时总结，在稳定的前提下努力开拓新市场原有的客户资源，以取得更大的收益。

（4）要不断加强对业务的学习，在网上查阅相关资料，与同事交流，向他们学习更好的方法和方法。 与公司其他员工有良好的沟通，有远见，多沟通，多讨论，不断拓展和壮大业务领域。第二章：2011年计量器具营销年终总结、2011年度销售工作总结及2012年销售计划——北京天力发科贸有限公司市场部姚海生

1 . 2011年工作总结·

（一）个人成长

2011年7月，有幸进入天利发大家庭并带领公司在同事的支持和帮助下，不断锻炼和提升自己。眼看着2011年即将成为过去，回首与华科度过的半年时光，感慨万千。今年6月毕业，一放学就直接来北京了。当我第一次接触测量仪器行业时，我对它一无所知。我从未听说过拓普康、徕卡、天宝等国际知名的测量仪器公司。那时，公司里的人并不多。每周六，我们都会在会议室讨论过去一周的成就和问题。当同事们分析渠道的优缺点，以及一些操作流程时，我更加困惑了。当我加入公司时，最后一批系统培训已经结束。小李弟兄让飞弟兄和佟弟兄做我的师父，并给了我一份培训资料，让我先熟悉相关知识。这种在当时看来很辛苦的经历，常常显得昏昏欲睡。一周后，我开始学习打电话。那个时候，我一天打了70多个电话，但结果都不是很理想。我经常遇到客户的困难和不屑。近一个月没有任何进展。无论是继续坚持还是另辟蹊径，领导也多次跟我谈过，鼓励过我。结果，8月份，订单终于下达了，我收到了来自天利的第一批货。在接下来的几个月里，我增加了一些新客户，但与其他同事相比，进展仍然慢得多。

天利发的这半年，是非常充实的半年。在这里，我不只是做生意，而是更注重自身的提升。在天利发，您可以一边学习，一边提高，同时，您可以快速将所学应用到实践中。当你遇到不理解或解决不了的问题时，你可以随时向你的领导和同事请教，他们不会对此一无所知。犹豫要不要帮我，这是我在这里感到最快乐的地方。在这里，我对知识的渴望，比我学生时代还要强烈，因为这些东西是我迫切需要的，也是我在这里工作的价值所在。测绘行业和测绘仪器的销售一直存在风险。为了解决各种问题，提高风险防范意识，我一直在努力提高自己的专业知识。天利发的这六个月，谈不上成功，但工作磨练了我的毅力和耐心，这是我最大的收获。艰难困苦，玉如玉成。虽然我现在的表现不是很理想，但相信以后会走得更好。

（2）测绘仪器行业分析

过去六个月，大致了解了测绘仪器行业市场的一些信息： 1、日本测绘仪器

经过近百年的发展，世界测绘仪器制造商是优胜劣汰，世界上测绘仪器的制造商并不多，尤其是有市场竞争力、有能力生产电子测绘仪器的制造商。越朝有几家公司。最著名的品牌是老瑞士徕卡，销量最大的是日本的拓普康，最全面的是美国的天宝（还有德国的蔡司，瑞典的杰创利），其余的都在日本。 ： Sox，尼康，宾得。 GPS厂商主要有美国Trimble、法国Thales（同时拥有美国Astech和法国Sessel）、瑞士Leica、日本Topcon（同时拥有美国Gawat）、加拿大Novatel .拓普康全站仪销量全球第一。它与美国gsp公司Swat合并生产gps。它在中国北京设立了一家工厂，生产全站仪。国内的大型测绘仪器经销商大多是其代理商，而且都是在中国进口的。全站仪销量排名第一，也是世界知名的眼科仪器制造商。日本索奇亚公司是世界知名的测绘仪器专业制造商。 1996年以前，测绘仪器产量居世界第一。当时，水准仪的产量是最大的。 1996年以前，在中国销量排名第一。 1997年以后，它下降了。一系列非合作目标全站仪。日本尼康公司是世界知名的相机品牌。测绘仪器与尼康相机分离，强度减弱，仪器档次较高。享誉世界的宾得相机和测绘仪器只是其业务的一小部分。原为香港谢立兴总代理，后为李景思（中瀚公司子公司）总代理。销售网络遍及全国。全站仪在中国生产。瑞西徕卡公司，前身为瑞士威特公司，在中国生产著名的t

2、t

16、t3经纬仪。非常大，仪器种类齐全。它生产航空测量仪器。原来的gps很强，后来在美国被天宝超越。现在它使用加拿大的Novatet oem 主板生产cps。徕卡在中国的总代理叫欧亚公司，有分公司。 美国Trimble公司CPS销量全球第一，后与瑞典捷创（世界第一测距仪制造商）、德国蔡司（原世界著名相机和测量仪器制造商）合并)，日本尼康，在中国，以Beilmag等公司为代表，生产cps和全站仪产品。中国尼康暂时由中瀚代理。法国泰雷兹的cps产品部分是由原法国Sessel和美国Astech合并而成。它是全球第二家gps工厂，在中国以北京天策和上海大恒为代表。加拿大Novatex是全球著名的gps代工板制造商。有一些用于双频cp的板。徕卡和索基亚在中国市场使用了这款主板。拓普康的测绘仪器（主要是全站仪）销量最好，全站仪）可卖4500台，美国Trimble GPS最受欢迎，售出800多台GPS，约1亿台，徕卡占据全球全站仪中高端市场，销量也不错。 2.中国测绘仪器

中国测绘仪器制造企业异军突起。 1990年代后期，成功研制出全站仪、电子经纬仪、测距仪等系列测绘仪器，逐步替代进口产品。其中，水平仪、测距仪、电子经纬仪、测绘配件等已完全替代进口，占据国内市场95%以上，甚至国外厂商也几乎不再生产此类产品。国内厂家中，北一光学仪器厂（简称北光）、苏州第一光学仪器厂（简称苏一光）是一家已有30多年历史的国有老厂。主要生产光学仪器，是国内最大的两家光学仪器制造商。南方测绘仪器有限公司（简称南方）是一颗冉冉升起的新星。以电子测绘仪器起步，开发了电子经纬仪、全站仪、GPS等系列产品。已经成为本土化的佼佼者，势头非常强劲。在国内厂家中处于领先地位，超过大部分国外厂家。

南方测绘仪器公司生产厂由北京电子经度经度全站仪厂、武汉棱镜激光仪器厂、常州市测距仪全站仪厂、常州市配件厂。电经济学、测距仪、棱镜及附件的产量和销售总额均排名第一。在中国有30个省级分公司，100多家地级公司。北京光学仪器厂（博飞公司）（北光）曾是中国最大的测绘仪器制造商，曾与日本拓普康合资生产电镜，后解体。在中国有80多家代理商，在北方地区有很大的影响力。苏州第一光学仪器厂（苏一光）曾是中国仅次于北光的第一大光学经纬仪生产企业。与日本光学公司合作生产无靶全站仪。光学经纬仪和水平仪质量好。 8o以上代理商。天津赛特厂是国内重要的自动安平水平仪生产厂家。它在国外的销量很大。天津欧泊工厂是与天津赛特、森宏分开的工厂。体积很大。该级别出口到美国。 Gst公司在中国拥有大量的产量水平。现与北京康光合作生产电子经纬仪，产量逐步增加。天津森宏厂与天津二光厂、赛特厂分开。液位计价格低，产量大。在国内影响很大。常州测距仪厂曾与南方合作生产和销售测距仪。它是中国最大的测距仪工厂，后来开发了电子经纬仪和全站仪。在各种产品中，中国的水平和电子经纬仪最为成熟，达到批量出口水平唯一还有一定差距的就是全站仪，但已经很接近了。因此，目前在中国，进口和国内生产基本处于平衡状态，但从趋势上看，南方测绘将脱颖而出，引领潮流。3、国产gps gps方面，国产厂家有南方和中海达两家。南方于1995年研制出中国第一台静态gps，1997年量产静态gps和动态rtd，1998年研制出中国第一台双频rtk。广州中海达是1999年成立的专业gps公司，2000年到2002年发展迅速。后来，它只从单位数量和低端市场上重点发展海洋测量。国产产品已经可以与进口产品竞争。高端产品还有一定差距。一两年中国测绘仪器优劣势分析 1、测绘仪器属于制造业，中国具有天然优势。众所周知，中国已经成为世界制造基地，测绘仪器也不例外。低廉的劳动力和运营成本使中国在测绘仪器的价格上具有绝对优势，而测绘仪器是集光电子和电机为一体的高科技产品。 ，市场小，大公司不愿意，小公司做不到。只有中国才能做到高水平、低成本、物美价廉的产品。这也是事实。中国的测绘仪器非常接近进口水平，就像家用电器一样。与日本的松下和东芝相比，海尔和科龙的价格仅为其价格的一半，优势明显。 2、中国自身市场巨大，足以支撑国内企业。与许多国家不同，中国市场巨大，未来潜力巨大。所以，自己的市场可以让国内企业成长起来，练强，然后走出国门去竞争。两个欧洲等地市场小，市场要求高，一出来很容易死

3.中国产品多年来一直“与狼共舞”，并获得了一定的技能。 . 由于中国市场的诱惑，外国厂商“来了”，而中国厂商在十多年前就开始与进口竞争。尤其是近年来，中国乐器逐渐占据上风。对进口产品不畏惧的产品，现在已经由守转攻，迫使进口不断降价，甚至在中国设厂。例如，拓普康和宾得在北京和上海都设厂生产全站仪，但南方公司已经在中国设厂。为竞争做好准备。 4、中国的产品在国际市场上得到了检验。

在国内竞争的同时，中国测绘仪器或被动或主动地进入国际市场。早在1990年代中期，我国的液位计和三脚架配件就大量出口，现在占据了欧美市场的一半以上。这些技术含量低的产品已经被中国占领，国外厂商很少生产。进入21世纪以来，我国电子经纬仪、摇摆仪、全站仪等出现，并小批量销往美国、欧洲、南亚等地，销量逐年上升。2003年，南方公司主动参加德国测绘仪器展，引起了不小的轰动。今年还将参加美国、日本、德国三大国际展会，相信会有更大的影响力。

从与外商的交流，与进口产品的对比，到对国际市场的考察，我对自己还是充满信心的。随时随地展示您的技能。了解自己和敌人。通过对测绘仪器行业市场的分析，希望今后的工作能有实质性的成果。

（3）工作中的不足与改进

与其他同事相比，我在天利发的成绩是微不足道的。反省这段时间的得失，我觉得自己的工作还是有很多不足的地方。

2.最近事情很多，没有合理的时间规划，工作秩序不强，浪费了很多时间。 有时候很多事情凑到一起，感觉很匆忙，不知从何下手，结果一头雾水，什么事都做不好，效率不高。

3.在客户询价方面，我们没有引导客户看报价表。 我在这方面也有很大的惯性，不会根据客户的类型做针对性的报价表。

4.客户询问后，没有及时跟进。 客户通常会在一周或更长时间之前进行查询。因为这些记录没有整理好，客户不知道要不要发货，也没有及时主动联系客户，所以错过了很多机会。

5.工作抓不住重点。 有时候，为了完成公司规定的回访次数，很多原计划的工作都放下了，但预定的工作没有完成，电话效果不好。在这一点上，感觉就像是被动工作。

针对以上不足，我决心从以下几个方面进行改进：

一是加强与客户的沟通和联系。访问次数要继续保持，但要抽出一部分时间联系目标客户，及时了解他们的最新动态，拉近彼此之间的距离。对有询价的客户，可采取经常回访的方式，加强与客户的沟通交流。

其次，尝试通过多种方式开发新客户，不仅通过电话和拜访，还可以通过在线推广，或者扫楼。

再次，坚持今天完成今天的工作，下班前做好明天的计划。上一份工作，公司要求我们每天写一份工作总结，其中一个涉及“昨天计划完成情况”和“明天计划”，做到有针对性，哪些事情已经完成，哪些事情尚未完成。需要改进的地方一目了然。即使第二天有很多事情，你也找不到任何线索。

第四，针对不同的客户类型，制定合理的价目表，引导客户自行核对价格。这对我们的客户来说很方便，也为我们节省了大量时间。

最后，增强自己工作的主动性，分清事情的轻重缓急，尽量不受其他外界因素的干扰。同时，多与同事交流，学习对方的长处，弥补自己的不足。

二、2012年工作计划

一切都有伏笔，没有??伏笔就浪费。 2012年即将到来，针对公司和个人发展的需要，我对新的一年的目标和任务做了详细的规划。

（一）演出策划

2012年1月，国外圣诞节刚结束，正值春节，各单位都基本上是在结账期间。 ，下单不易，但可以积极探索意向

我在市场部工作半年了。六个月来，公司领导、部门领导、公司同事给了我很大的支持和帮助，让我很快了解和熟悉了自己所负责的业务，也意识到营销部人员才是核心公司各部门。勤奋踏实。这段时间，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，各方面都取得了进步。现将我的工作简单汇报如下。

我。销售业绩状况

实习期间及实习期结束，销售任务未为公司创造任何价值，市场部设定的月度销售任务未完成.

二、工作绩效状况

1.在产品意识方面

通过这段时间，一切从零开始，熟悉公司环境，熟悉一流产品的用途、型号、材质、特性等，以及目前市场上产品的基本情况。 ***目前在医院还没有广泛使用。客户和医院对***产品了解甚少。由于产品原材料等因素，产品价格偏高。但由于其产品的特点和优势，客户和医院都非常关注***产品，大家都比较感兴趣，期待此类新产品和优质产品的未来合作；

2.在客户开发中

在此期间，我每天通过互联网搜索客户信息，通过网络和电话拜访客户，加强与客户的沟通与合作，做好日常客户记录访问。客户资源已大量积累，部分客户正在开发医院。为下一次客户交易奠定了基础。如海南***科技、潍坊***医疗器械等公司目前正在医院发展过程中；

3.在医用耗材招标中

通过这段时间，关注全国各省市医院医用耗材招标，参与协助医用耗材招标，寻找有合作意向的经销商参与投标，为产品中标后医院的运营做准备。如在2015年**耗材招标中，**、**产品中标，**市**设备和**医疗设备被选为公司经销商，同时经营医院. 2015年，**肿瘤医院耗材招标工作正在进行中。 ***、***已授权***商家参与投标。另一家公司的经理对产品很满意。受托人请肿瘤医院院长介绍公司产品。将着色页和样本带到医院进行临床步行。 2015年，**耗材招标工作正在进行中。部分企业对投标产品感兴趣，愿意协助投标，并在年内完成产品报价等相关事宜；

三。

主要问题

经过这段时间的努力，在销售工作中发现了很多问题。

1.对产品的熟悉度不够

在客户开发过程中，发现对公司产品的熟悉度不够，比如产品的供货价格，入驻推荐价格医院、产品的详细使用情况等。尤其是对市场上同类产品的情况以及自己的产品在价格和质量上的差异了解不够；

2.与客户的沟通技巧还不够成熟。在开发过程中，我发现我需要加强与客户的沟通技巧。在部门领导的指导和帮助下，这方面也有了明显的改善和提高；

第四，明年及未来计划

1.努力完成月度销售任务

通过积累的客户资源和未来不断开发的新客户，加强客户回访和沟通，充分利用每天宝贵的工作时间，不断开发新客户，及时拜访老客户，签订合同，完成月度销售任务；

2.提升业务能力

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通过平时与客户的沟通，发现问题，解决问题，不断提高与客户的沟通技巧，提升自身业务能力；

3.熟悉产品，熟悉市场

在日常工作中，通过自学和向客户介绍产品，不断熟悉产品，熟悉市场，了解产品医保报销，医院手术流程等，总能解决客户提出的任何问题；

4.开发产品中标市场

目前，***、***产品已在铁岭中标。有意向的客户及时跟进沟通，为有意向的客户继续开发新的当地医院。及时跟进**肿瘤医院和**市耗材招标进度，时刻关注各地区、各省市耗材招标活动；

5.完成公司领导交办的其他工作

服从公司领导安排，协助完成公司其他部门的工作，加强公司各部门之间的沟通。

以上是我入职市场部以来的个人工作总结，也是我2014年个人销售工作的总结，如有不足，请指正。

销售日期：*** 2014 年 12 月 29 日

实验室工作计划 篇3

本学期生物实验室将坚持以发展为主题，以教学为中心，以提高教学质量为重点，紧紧围绕学校的整体工作，开拓进取，不断推进实验室工作向前发展。现制定工作计划如下：

1、严格遵守实验室的各项规章制度，做到按章办事。

2、对仪器设备进一步清点，维护，对损坏仪器进行及时维修。

3、做好迎评材料的准备工作，增补完善迎评材料。

4、做好新仪器药品的订购工作，并对新购的仪器及时编号登帐。

5、认真钻研教材，大纲，开齐教材所规定的所有分组实验和演示实验。

6、附实验开出计划

7、第二周：高一使用高倍显微镜观察几种细胞

8、第三周；高一检测生物组织中的糖类、脂肪和蛋白质。高二生物体维持PH稳定的机制

9、第六周：观察DNA和RNA在细胞中的分布。

10、第七周；体验制备细胞膜的方法

11、第九周；用高倍显微镜观察叶绿体和线粒体

12、第十一周：高一植物细胞的吸水和失水。高二探索生长类似物促进插枝条生根的最适浓度。

13、第十三周：高一比较过氧化氢在不同条件下的分解影响没的活性的条件。高二培养液中酵母菌种群数量的变化。

14、第十五周高一探究酵母细胞的呼吸方式。高二土壤中小动物类群丰富度的研究。

15、第十七周：高一绿叶中色素的提取和分离，环境对光合作用的影响。

16、第十九周高一细胞大小与物质运输的关系，观察根尖分生组织细胞有丝的`分裂。

实验室工作计划 篇4

生物是一门以实验为基础的学科，开展好实验教学，是学好生物的前提条件。生物实验具备培养学生观察和动手能力，培养学生动脑，启迪思维，开发潜能的作用。下面是自查报告网小编带来关于20xx—20xx学年度生物实验室工作的内容，希望能让大家有所收获！

实验室是学生学习和进行实验的主要场所，是生物探究学习的主要资源，是学生进行科学探究的重要方式。因此，学校高度重视生物实验室建设，配置必要的仪器和设备，确保每个学生都能进行实验探究活动，为学生开展实验探究活动创造了良好的条件。通过实验，使学生最有效地掌握进一步学习现代科学技术所必需的基础生物知识，培养初步的实践操作技能和创新能力。教学的重点放在培养学生科学实验能力与提高学生科学实验素养，使学生在获取知识的同时提高自学能力、运用知识的综合分析能力、动手能力和设计创新能力。

一、指导思想

本着为学生服务的思想，大力配合学科老师开展实验教学，培养学生熟练的实验操作技能。

二、重点工作

1、为新课程教学配备新的实验仪器。

2、保证每个实验按要求保质保量及时开出。

3、配合任科老师做好各年段学生实验强化课本知识的学习工作。

三、具体工作

1、100%开出演示实验、学生实验，并按要求（保证数量和质量）在教师上课前布置好每个实验，决不拖延时间影响教学。

2、上实验课时，（在我没课的情况下）去实验室巡视，帮助老师排除故障，解难释疑。仪器坏了、试剂不够，进行维修和补齐，指导帮助学生纠正错误的操作方法。

3、实验完毕，及时检查仪器的数量和质量，如有差错按制度处理；及时补充试剂量，保证下个实验的顺利进行；做好有关的实验记录（如时间、人数、容易出故障的地方及改进办法等）。

4、完善各项管理制度，如《实验室、仪器室使用管理制度》、《实验室安全守则》、《实验室有关玻璃破损赔偿规定》等，并上墙。经常打扫卫生，做到仪器无尘、教室整洁。

5、期初、期末各进行一次帐物校对，做到两者相符，并做好有关的报损记录。平时经常查看实验仪器和实验用品，能修的及时修理，不足的及时购买。

6、补充新课程教学所需的实验器材。

四、强化安全意识，确保实验室安全

确保实验室安全，明确实验室职责，定期检查灭火器材及其他设备，建立管理责任人自查，实验室组织抽查的安全检查制度。强化安全意识。

以实验室安全责任人为主、实验指导教师配合、系领导关心支持、学生配合，确保实验室全年不出现各种安全事故。

实验教学是整个教学活动的重要环节，是提高初中学生学科素质，培养学生动手操作能力和协作精神，落实素质教育必不可少的。因此，做好实验教学工作就显得至关重要。现将本学期的生物实验室工作制定计划如下：

1、对实验室保管室、实验操作室规章制度进行修改与增补，做到制度切实可行，有章可循，按照制度办事。

2、按实验室对仪器设备作进一步的清点、维护，对损坏仪器进行及时维修。进一步按实验项目对现有的设备进行调整，以提高仪器设备的利用率，保证教学与科研的正常进行。进一步做好大型、精密仪器的管理工作。

3、做好迎评材料的准备工作，增补完善迎评材料。进一步对实验室进行规范化管理，实验室按评估指标要求进行建设。

4、认真阅读实验杂志，例如：实验教学与仪器杂志出版社出版的《实验教学与仪器》，以及其他有关的生物方面的读物，取人之长，以补己之短。借鉴别人的经验、已经比较成形的模型，结合自己的实际情况设计一些简单明了的实验改进实验教学。增强学生学习生物的兴趣，尤其注重学生的动手动脑的能力，发展学生的智力。

5、做好新仪器的订购工作，并对新到的仪器及时编号、登帐。对新仪器的说明书保管好，并做好保养工作，自己先弄懂仪器的使用方法并调试好，及时向教师推荐，做到物尽其用，发挥其最大的效率。

6、按照上级规定，加强仪器管理力度，有毒药品、危险品分类存放，并安装红外线自控报警器，全天对药品、器材进行监控，以保证安全。

7、认真钻研教材、大纲，开齐教材所规定的所有学生实验和演示实验。并针对实际不断变化的教学内容对现有的演示实验作一些改进和增设一定的实验，以便在教学上有利于突破重点难点。

8、协助好教师做好演示实验，保证每个演示实验能100%成功。在进行分组实验时，指导学生进行实验，及时处理实验过程中的突发事件。

9、做好学生实验的辅导工作，在辅导过程中要充分体现仁爱思想，把先学后导，有效检测的教学理念贯穿进教学过程之中。

10、要认真做好实验室的清洁卫生工作，及时做好仪器的清理归类工作，对仪器上的灰尘也要一星期擦一次。

11、本期在4月中旬之前安排好初三学生的生物实验操作练习，迎接本期中考实验操作考试。

总之本学期实验室工作人员不光要做好本职工作，还要大力协助任课教师搞好实验教学，使实验室管理再上一个新的台阶。

实验室工作计划 篇5

一、指导思想：

为进一步提高实验的管理水平和能力，以及实验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强实验水平和实验效果，保障学校科学实验教学的正常开展，推进学校科学教育发展，制定本计划。

二、主要任务、目标：

1、按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，实验开出率达到90%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。

2、做好本学期仪器调拨入账工作。

3、做好实验室各项日常管理工作。

4、参加上级组织的实验操作比赛、教具比赛等活动。

三、具体工作措施：

1、各项工作由各位负责教师分工负责组织、协调。

2、实验室具体任务和目标。

(1)拟定本学期教学计划，各年级科学教学工作须按计划进行实验教学，实验教学需填写演示实验计划、分组实验计划、演示实验单、分组实验单等表格，即上墙的12种表格按要求和时间安排及时完成、及时填写数据。

(2)实验教学前必须准备好实验所需仪器、材料，教师对每组实验有充分准备，精心设计实验步骤和实验过程、方法，写出相应实验方案，以保证实验的科学性，安全性及效果。

(3)在引导学生进行分组实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察、讨论，得出相应的结论，完成实验教学。

(4)指导学生进行分组实验后，应指导学生完成实验报告单(实验记录)，并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的科学观和相应的实验能力;

(5)资料员开学及时收集各年级《教学工作计划》、《演示实验计划表》、《分组实验计划表》;期末按时收取《教学工作总结》、《演示实验记录表》、《分组实验记录》。

(6)在实验教学、教研方面，以全体科学任课教师为组，进行相应的科学教学与实验教学研究，以不断提高科学学科教师的教学与实验能力。

3、材料归档。

(1)每学期(学年)按时将各类材料分类装订后归档，并按时填写相应试验开出数、开出率，完成实验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅;

(2)在材料归档的过程中注意材料的质量与数量应答相应要求;

4、实验室器材管理。

实验室管理员除应管理好材料收发、入档工作外，还应管理好实验室的器材及日常工作。

(1)材料(实验器材)的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录;

(2)作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作;

(3)每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室，保管室的用电，设备，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故发生。

5、其他相关工作。

(1)做好与实验室及实验室管理相关的一系列工作;

(2)做好本学期仪器调拨工作。

(3)参加实验操作比赛、教具比赛。

不足之处，另行补充。

一、指导思想

根据科学课程的教学要求，各实验室应积极配合各年级科学教学活动，做好各课的实验室准备工作，以确保实验课的顺利进行。强化科学实验探究的教学过程，开拓我校教学特色，做到开足开齐实验课，确保每位学生都有动手操作机会，让小学生在真实的科学活动中提高科学素养。力争做到规范化、标准化、常规化，充分发挥教学仪器(材)应有的作用。

二、主要任务及目标

按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。

三、具体工作计划

1、实验室管理员工作：

(1)全面实施素质教育,实验室管理应规范化、制度化、科学化。实验室工作由校长及教导主任直接管理，实验员具体管理实验室工作。

(2)按照《省实施九年义务教育学科教学仪器，器材配备》要求，做好仪器、器材的补充计划。对科学实验室的实验设备进行更新、添置、维护、检查，为教学做好准备。

(3)平时教学工作中可搜集利用生活中身边的各类废旧材料的作用，结合实验室条件进行分组实验。

(4)根据教学需要，可以自制一些教具。

(5)加强安全措施，危险药品妥善保管，指导学生正确使用仪器设备，配齐消防器材。

(6)做好仪器(材)管理工作，严格履行对仪器(材)出借，赔偿，领用手续，及时做好财产登记注册工作，做到账物相符，账账相符。

(7)做好仪器、器材的常规维修和保养工作。

实验室工作计划 篇6

本学年度，生物实验室将坚持以发展为主题，不断推进实验室工作向前发展。在这个学期中本校这学期初一有8个班级，初二有8个班级，共计16个班级。为了使实验教学取得一定的效果，工作计划具体内容如下：

1、对各实验室、标本室、仪器室、研究室规章制度进行修改与增补，做到制度切实可行，有章可循，按照制度办事。

2、按实验室对仪器设备作进一步的清点、维护，对损坏仪器进行及时维修。进一步按实验项目对现有的设备进行调整，以提高仪器设备的利用率，保证教学与科研的正常进行。进一步做好大型、精密仪器的管理工作。

3、做好新仪器的`订购工作，并对新到的仪器及时编号、登帐。对新仪器的说明书保管好，并做好保养工作，自己先弄懂仪器的使用方法并调试好，及时向教师推荐，做到物尽其用，发挥其最大的效率。

4、按照上级规定，加强仪器管理力度，分类存放，以保证安全。

5、认真钻研教材、大纲，开齐教材所规定的所有学生实验和演示实验。并针对实际不断变化的教学内容对现有的演示实验作一些改进和增设一定的实验，以便在教学上有利于突破重点难点。

6、协助好教师做好演示实验，保证每个演示实验能100%成功。在进行分组实验时，指导学生进行实验，及时处理实验过程中的突发事件。

7、做好学生实验的辅导工作，对一部分实验较差的学生进行辅导，使其能很快掌握实验步骤以及正确的操作方法。

8、要认真做好实验室的清洁卫生工作，及时做好仪器的清理归类工作，对仪器上的灰尘也及时清理。

本学期我们实验室工作人员不光要做好本职工作，还要大力协助任课教师搞好实验教学，使实验室管理再上一个新的台阶

附：七年级上册学生实验

（一）、分组实验与探究：

1、非生物因素对某种动物的影响

2、练习使用显微镜

3、制作并观察植物细胞（洋葱表皮）临时装片

4、观察人体口腔上皮细胞

5、制作动物细胞模型

6、观察人体基本组织

7、观察草履虫

8、观察种子结构

9、探究种子萌发的环境条件

10、测定种子发芽率

11、观察根毛和共的尖的结构

12、观察叶片结构

13、绿叶在光下制造有机物

14、二氧化碳是光合作用必需的原料吗？

（二）、演示实验：

1、种子在萌发过程中的能量变化

2、种子在萌发过程中放出二氧化碳

3、种子在萌发过程中消耗氧气

4、光合作用产生氧气

（三）、调查：

校园内的生物种类

八年级上册学生实验

1、观察蚯蚓

2、鱼鳍在游泳中的作用

3、鸟适于飞行的特点

4、小鼠取食物的学习行为

5、蚂蚁的通讯

6、检测不同环境中的细菌和真菌

7、观察酵母菌和霉菌

8、制作孢子印

9、制作米酒

八年级上演示实验

1、发酵现象