单位工作经验总结范文汇总8篇。

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单位工作经验总结范文 篇1

一、认真开展党建工作，增强党组织的凝聚力和战斗力

党政机关单位年度工作经验总结：围绕“党员干部受教育，人民群众得实惠，科学发展上水平”的总体要求，认真组织各党支部开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动;在全乡范围内开展“亮身份、树形象、做表率”主题实践活动，组织各支部党员撰写公开承诺，充分发挥党员干部的先锋模范作用，党政办公室工作总结。加强对党员干部学习培训，积极培养入党积极分子和村级后备干部，全年批准预备党员转正61名，培养入党积极分子6名，增强党组织生命力。

二、开展党员干部教育培训，促进党风廉政建设

认真组织机关干部学习《廉政准则》，认真抓好党风廉政建设工作。年初制定下发《向峨乡关于xx年党风廉政建设和反腐工作安排意见》，签订党员干部廉政承诺书、组织领导干部开展解放思想大讨论2次。组织机关、村(社区)干部观看《第一书记》、《远山的红叶》《鏊兵天府》等影片，强化党员干部党性廉政意识。邀请市委党校老师对机关干部、村(社区)干部进行了3次党课讲座。按照“一好两强”目标，贯彻落实《关于进一步规范中层干部竞争上岗的意见》精神，公开选拔任用3名中层干部，积极开展村(社区)党组织、自治组织换届选举工作。在干部选拔任用上，始终坚持“公开、公正、公平、择优”原则，规范干部选拔任用。全年共处理群众上访件6件，无一例违规违纪选人用人事件发生。

三、认真开展工青妇活动，主推全乡整体工作

加强基层工会规范化建设，深入普查企(事)业单位建会现状，认真做好基层工会组织信息统计确认工作和统计年报调查，摸清家底，弄清数据，认真开展职工维权宣传活动。积极开展爱心帮扶、金秋助学和再就业培训工作，开展创业援助活动。

认真开展团员发展和统计工作，统计上报家庭贫困学生情况，宣传青年创业政策，组织大学生志愿者、“西部计划”志愿者和返乡青年进行创业培训，积极为青年自主创业争取优惠政策。与村(社区)、学校分别建立关爱工作队，共135人，不定期对困难学生、残疾学生等弱势群体进行帮扶，积极与乡党委协调设立专项经费鼓励和帮扶考入大学的17名学生。组织大学生志愿者与各村留守儿童开展互动活动，以实际行动关爱留守儿童。认真做好“六好”迎检工作，并顺利通过市关工委检查验收。

征订《农家女》、《婚姻与家庭》、《分忧》等杂志120余份，完成征订目标的同时丰富群众精神文化生活，购买妇女安康保险240余人，组织80余人参加蜀绣培训，“三八”妇女节、“六一”儿童节和“妇女维权周”等节点，通过上街设点宣传咨询、发放宣传资料、送法下乡、知识讲座等多种形式，宣传有关妇女儿童的法律法规，保障妇女儿童合法权益，完成上级交办任务，促进依法治乡;成立绣娘工坊，为农村妇女创收搭建平台，在农村培养一个绣娘、帮助一个家庭、托起一项产业、繁荣一方经济。认真做好信访接待工作，就占地补偿和违反计划生育罚款接受妇女维权2起。

乡工会、妇联、共青团在乡党委、政府的领导下，认真组织三新、创建和谐文明新家园建设，开展城乡环境综合整治。鹿池、茶房等村与成都市10个职能部门完成“三新”活动对接工作，组织全乡志愿者将开展“三新”活动与城乡环境综合治理“七进”活动、建设文明和谐新家园、统筹城乡实验区建设相结合，通过新市民培训、探索和改进小区管理办法等方式，引导群众转变生活观念、改善生活习惯、改变生产方式，建设文明和谐新家园，努力构建新型城乡形态。

四、不断创新思路，探索新型基层治理机制

按照上级文件精神，积极创新工作思路和办法，充分发挥村议事会、监事会作用，探索新型基层治理机制。各村成立村民议事会、监事会，共有议事会成员286名，监事会成员40名，全年共召开各类议事会议180余次。认真组织各村(社区)开展党支部、自治组织换届选举工作，产生村(社区)支部书记13名，支部委员28名，其中新任村(社区)支部书记6人，新任党支部委员9人，2名机关干部和1名服务期满村大生通过公推直选，当选村党支部书记。

五、充分尊重群众意见，切实抓好村级公共服务和社会管理改革。

坚持民主决策、民主管理和民主监督原则，结合市上总体要求和本乡实际，细化完善了村改的具体措施和办法，严格管理和有效使用村改资金，完善新型社区设施，发挥其惠民作用，让群众享受村改带来的实惠。20_年启动实施了村改项目67个，扎实推进统筹城乡发展综合示范项目建设工作。

六、创建规范化服务型政府提升机关建设效能

派专人办理窗口事务，方便群众办事，提升机关效能。制定便民中心运行制度，规范便民服务中心运行，严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、社会评议制和外出去向公示制度。每周一、三、五交流学习相关文件，创建学习型机关和服务型机关。在政务大厅设置触摸屏信息查询机，完成都江堰市政府信息公开查询点标准化建设工作目标任务。建立和规范鹿池、棋盘、石碑三个村级便民服务站，完善配套设施，为群众代办事务，做到“小事不出村，大事不出乡”，为民办实事、办好事。

七、多措并举，助推宣传思想工作

在抓宣传思想工作和精神文明建设工作中，基本完成上级理论教育目标和思想政治建设目标，制定《突发新闻事件应急预案》，通过上报消息180余条、提供新闻线索、创先进村、制作宣传册、户外广告、网络宣传、展板等方式，超额完成新闻宣传目标，营造良好的舆论氛围做好对外宣传。积极组织大学生志愿者、老干部、老党员担任宣传员，到群众家中发放宣传单(册)、讲解政策法规等，组建文艺表演队、老年舞蹈队(三支队伍)，做好对内宣传，做到贴近实际、贴近群众、贴近生活。完成xx年党报党刊征订工作。配备工作人员专项负责网络信息宣传、保密、档案管理和统战工作。在都江堰市门户网站上及时公开政务工作和各项民生政策，及时上报乡党委、政府工作动态。

八、建立健全管理制度，促进机关高效运行

制定机关会议制度、效能考评制度、目标管理制度、卫生评比制度等，坚持每周一、三、五例会学习制度，对机关干部进行管理教育，规范干部的工作行为，转变工作作风，提高工作效能。制定公务用餐标准，倡导文明用餐、建设节约型政府。五月中旬与各村、科室xx年目标责任书;制定机关共工作人员考核办法。按照纪委相关规定，严格管理公务用车，收回报废车辆5辆。协调配合各科室工作围绕党委、政府中心工作有序开展，促进机关高效运行。

完成乡人大工作目标和上海市对口支援工作专项目标。

九、建立健全制度，做好大学生管理工作

按照上级部门“管好、用好、锻炼好”大学生的工作要求，积极为大学生争取工作经费补贴，解决食、宿、交通等实际问题，解决大学生服务基层的后顾之忧;制定大学生例会、学习制度，将全部大学生放到村上锻炼，认真严格组织大学生年度测评工作;及时上报大学生工作、管理动态;抽调表现突出的大学生到政府各科室锻炼学习，提高工作能力和办事效率。

十、完善配套设施，确保远程教育站点发挥作用

按照市远程教育中心工作要求，认真组织各村大学生志愿者参加远程教育培训，帮助12个新建成的村务活动室完善配套设施、实现宽带网络连接，确保远程教育站点正常运行，发挥远程教育站点服务农村、教育党员干部的作用。

单位工作经验总结范文 篇2

20_年以来，在集团公司党委和集团公司的正确领导下，在上级业务部室和各兄弟单位的大力支持下，__公司按照集团四届三次职代会安排部署，紧紧围绕“发展、质量、效益”三大主题，以油田“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”和“从严管理年”活动为抓手，科学谋划发展思路，务实推进发展举措，较好地完成了各项生产经营建设任务，保持了安全、稳定、和谐的发展形势，下面对公司20_年上半年各项工作总结汇报如下：

一、上半年各项工作指标完成情况

上半年特别是二季度以来，公司上下统一思想、坚定信心，心往一处想、劲往一块使，发扬__人顾全大局、无私奉献，团结拼搏、敢打必胜的优良作风，大打生产经营建设进攻仗，实现了时间、任务双过半。

——生产指标完成情况：上半年共计完成新井工程__口，老井恢复___口，基建、站类工程运行23项，更换储油罐、加热炉、抽油机等设备__台，预制维修类工程完成126项，焊接管线__米;全年共完成台班__个，累计倒液___万吨;全年注汽锅炉累计完成__口井共计___吨注气任务，完成酸化料配制__口井____立方，现场供料__井次____吨,卤水__井次___方，酸化缓蚀剂__吨、粘土稳定剂____吨、铁离子稳定剂__吨，全年累计完成__口井次的洗井、监测、计量任务;混凝土生产__吨;为蒙古公司出口价值___万元__车次物资;各类成品油销售供应__吨，物探代储加油__吨。

——经营指标完成情况：上半年实现收入______万元，完成年度预算收入的__%，实现利润___万元(不含德美源油、水成本)。

——安全环保指标完成情况：无重特大事故发生;新、改、扩建工程项目安全“三同时”执行率、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率、特种设备注册检验率、食品卫生合格率、商品混凝土质量合格率均100%;未发生重特大环境污染、生态破坏事故;外排工业废水达标率大于98%;危险废弃物妥善处理处置率100%;防尘控制率95%，全面完成集团公司和__公司下达的安全环保各项指标。

二、上半年工作回顾

回顾上半年各项工作，主要有以下经验做法：

(一)团结一心、攻坚克难，安全生产总体目标实现新提升。20_上半年公司上下按照“科学运筹、创新管理”的工

作思路为指导，充分调动各方面积极因素，前线后勤通力合作、攻坚克难，大打提质提速提效进攻仗，安全生产建设水平取得了新提升。生产建设方面：进入20_年以来，由于受恶劣气候、生产任务增幅大、时间要求紧等因素影响，公司各条生产战线一度陷入被动，面对严峻形势，公司党委和__公司审时度势，科学决策，组织发起了“大干40天”的上产攻坚活动，广大干部员工团结一心，奋发大干，抢抓机遇加快生产，不仅扭转了被动局面，同时为半年各项目标实现“超过半”奠定了坚实基础。安全环保方面：结合“从严管理年”、“安全生产月”活动的相继开展，__公司也通过推行“一分钟应急处置程序”和创新开展“网络安全教育培训”等方式，进一步强化了安全生产责任制落实，加大了特殊时期、特殊设备、关键部位和直接作业环节的安全环保监督检查力度，上半年组织广大员工签订各类安全承诺书共计1794份，

签订率100%;共监督检查现场206个，共查出问题167项，现已全部督促整改完成，同时针对雨季气候特点，委托胜利油田技术检测中心对公司重点要害部位防雷接地设施770处检测点进行了专业检测。

(二)精细管理、量化考核，经营管理水平取得新成效。围绕“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”和“从严管理年”主题活动，以及对集团公司管理会先进经验的学习推广，公司进一步优化管理流程，完善经营管理制度，严控成本支出，建立全方位的经营量化评价考核体系，逐步营造了超前控制、全员参与、精细管理的浓厚氛围。一是着力强化全员精细管理理念，实现精细管理的超前控制。要实现经营利润、成本目标控制，必须针对基础工作、保障制度等目标层层细化，落实到具体的岗位和个人，让每一个岗位和个人都有与自己责任和能力相适应的经营管理目标，所以，__公司在坚持过去成本目标控制的基础上，以“五个节约”活动强化单项工作、单项措施、目标、责任的落实，并以单项工作绩效的汇总评价效果作为个人、岗位、单位绩效评价的依据，每周评价排名与岗位工资挂钩，彻底消除了单一的成本目标对员工工作考核的片面性。使公司经营管理的各项工作全部实现长、中、短期利益综合考虑的日薪体，企业的各个员工、技术人员、管理者都能像干自己的事情一样做好各项工作，像花自己的钱一样控制成本，做到科学管理、精细管理，确保经营目标、整体效益的实现。二是着力完善经营管理目标体系，实现经营目标稳步推进。今年，我们结合管理会先进经验的学习和推广，重新制定了__公司管理目标特别是经营管理标准。公司先后制定管理标准20余项，这些标准以直接操作成本为管理目的，对降低各项成本所涉及到的各个环节，分别制定更为具体的单项目标，逐级细化，直至将责任落实到岗位和个人。截至目前，公司按照油田同

行业先进经营管理水平，先后逐步建成了一个“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的经营目标管理、量化考核的经营管理体系。三是着力突出制度建设实效性，实现量化考核覆盖全过程。全员经营管理，除建立起经营管理目标控制体系，还需要量化到经营管理覆盖的全过程。层层建立规范的成本控制制度，对不利于成本控制的人和事进行约束。从工程预结算、物资采购、质量索赔到成本分析、签字结算程序等制定详细的标准和程序，努力做到控制维护性成本从一人一事做起，从一点一滴做起，坚决杜绝影响成本控制因素的存在。通过建立小改小革、五个节约、修旧利废等成本挖潜管理制度，对潜在的增效措施给予奖励，鼓励员工开展科技创新、挖潜增效，最大限度地挖掘成本控制潜力。四是着力推进岗位量化考核，实现全员岗位职责具体化。有效地控制各项成本必须调动全员参与管理的积极性，直接成本发生在基层员工身上，必须调动基层员工承担起应有的管理意识。实施全方位的经营量化评价考核，建立以绩效评价结果为依据的收入分配竞争机制，使公司经营管理迸发出了源源不断的活力。今年以来，我们以建立完善员工量化评价体系为切入口，以准确反映主观努力效果和管理水平为目的，细化考核指标，营造公平的竞争环境，充分发挥了每一个责任主体的积极性和创造性，在各单位内部层层建立了科学的量化评价考核体系，使量化排名落后者能够面对现实，找准差距，发奋努力，形成优胜劣汰，争优创先的竞争机制。

(三)引导教育、聚焦制度，从严管理年活动取得实效。自集团公司活动部署启动会后，__公司按照第一阶段活动安排，紧密结合公司实际情况与年度目标工作，立即行动，迅速在单位内部进行宣贯学习，认真组织全员开展从严管理座谈会、大讨论、制度完善的工作，确保从严管理年活动更具实效性。一是抓好引导教育，充分认识从严

管理活动的重要性和迫切性。从严管理不是没有依据的“瞎严”，也不是管理者主观随意的“乱严”，立足实际，__公司制定了切合公司实际的活动方案和运行计划。并通过启动仪式、领导下基层宣传发动、开展大讨论等形式明确从严管理年活动的重大意义。从严管理落实在__员工队伍建设上就是严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。为让活动取得扎实效果，公司要求中层以上管理人员在参加完讨论座谈的基础上提交座谈讨论心得体会，截止目前我们共收集心得体会30余篇。二是聚焦制度建设，克服认识误区，全力整改，争创一流管理制度体系。从严管理，制度体系是基础，落实执行是关键。从严管理首先要加强制度建设，只有建立最为完善的管理制度体系，从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否决”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，实施问责追究。5月份，__公司先后组织业务部门和基层单位，对劳动纪律管理、薪酬工时考核、安全监督检查、设备考核、生活后勤管理及党建等30多项制度，进行梳理、修订。为解决制度上下不衔接、可操作性不强、考核不严、责任不清等问题，我们采取集中讨论修订的办法，强化各项制度的针对性、有效性、可操作性，确保修订后的制度管用、好用、实用，对涉及员工切身利益的制度及时广泛征求各个层面员工意见和建议。同时，我们按照“人人从严、事事从严、处处从严”总体要求，先后组织了劳动纪律、安全环保、设备管理等三个现场检查小组，深入一线班组，查找劳动纪律、安全质量巡检、现场规范、台账资料、设备管理等方面问题37项。对照问题，我们充分研究分析，制定整改措施，不断提升班组基础管理水平。

(四)为民服务、创先争优，和谐稳定环境实现巩固提升。今年以来，我们结合“创先争优促发展、打造一流立新功”主题活动和党.

单位工作经验总结范文 篇3

20_年是新佳益物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司领导的统一指导下，在各级领导的支持和关爱以及全体员工共同努力下，新佳益物业公司已基本完成20_年的工作计划，现将具体工作总结如下：

一、本年度完成的主要工作

1、通过拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的管理方法，保证各项工作任务和经营指标的完成。(物业收费指标完成率82%具体见附表1)

2、拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。

3、注重做好对外沟通、对内协调工作，保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见，与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。

4、为进一步规范管理及提升工作，目前正准备使用专门的“车辆IC卡”管理系统，所有车辆信息记录均储存于电脑上，提高小区形象标准。

5、在原来道路的基础上，增设了50多个车位，规范车辆停放位置，为20_年收取车辆管理费做好铺垫。

6、重点强化工程维修管理，在日常服务中进一步推行优质服务，即要求三分钟内必须赶到客户报修现场，对发现的问题进行全过程的跟踪，对每一步落实的情况或计划执行进行反馈，直到落实。与此同时，进一步加强住房户装修的监理与服务工作，既保证了小区的安全及正常的秩序，保证了业主的良好生活环境，也保证了装修客户的工期和施工质量。

7、把安全工作放在首位，在强化标准化，制度化建设同时，加强日常的检查和巡视，并定期进行安全大检查，特别是争对高层区消防设施设备的巡查和检查，提前发现问题，防范事故发生。在内部管理中，一方面是侧重对外来人员的有效控制和管理，大大减少了外来人员的推销、发放传单、乱贴广告等。另一方面加强管理和礼貌礼仪培训，提高了保安人员的整体素质，也提高了小区的整体服务形象。

8、根据员工的特长，合理调整管理位置，提高部门的综合执行能力。保洁部通过更换主管后，近两个月时间保洁卫生工作得到很大改善，基本做到了零投诉。

9、制定了员工培训计划，并已按计划逐步实行。对于中层管理人员的培训，首先在主管以上管理人员中开展提高责任心，提高服务意识培训，也起到了良好的效果，提高了管理人员素质和水平。

二、存在的不足之处及改进措施

1、物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在20_年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

2、物业公司成立时间较短，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

3、员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

4、培训工作力度欠缺、市场情况了解不深，这需要在今后大力引进人才，迅速推动市场开发能力，采取提成等多种分配办法调动市场开发积极性。

5、进一步强化各级管理人员的安全责任意识，健全各类安全、消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上，还需下一定功夫，在实际工作中，还需逐步总结出一套适合新佳益物业公司发展的管理制度和考核制度，做到审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。

6、在制定物业公司财政预算上，还应做到更加精细化，合理使用资金，监督费用收支情况。

7、应开展多种经营模式，弥补物业经费不足，提高物业管理公司经营效益。

8、在推广新佳益物业服务品牌上，还需进一步树立品牌服务，充分发挥自身优势、品牌优势，创造机会从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市物业管理新品牌。

三、20_年度工作设想

自20_年7月成立以来，新佳益物业公司的发展，一直紧紧围绕以“服务业主、追求完美”为指导思想，以“锐意创新、管理规范”为核心为目标，重管理，精服务。在20_年有以下设想：

1、牢记企业的命脉是利润，做好成本控制工作。如果不紧抓这点，那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。在这方面，如何有效调动全体人员的积极性，帮助他们开拓市场;加强财务管理，使资金周转达到最佳状态;居安思危，严把风险关;提高服务质量意识，保证公司应对市场的能力;协调各个部门，努力使公司运作成本最小化。

2、做好团队建设工作。“认真做事只是把事情完成，用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业，而应该是一个‘团队’的企业。在实际工作中，做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨，站在全公司的角度妥善处理。还有，在完善的管理制度面前，注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。

3、继续跟进目前遗留问题的解决，如地下车库标识、标牌、墙体裂缝问题、高层区监控按装、电梯五方通话、多层储藏室结水等。

4、加强员工的主人翁精神，要时刻以公司的利益为工作开展的出发点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。

5、完善员工培训制度，达到理论和实操同步，深入了解员工的.特点和工作能力，并对其进行合理分工，充分发挥员工的潜力，调动员工的工作积极性，提高工作效率，令公司的服务人员面貌焕然一新，服务技能也上到一个新的台阶。

6、加强与员工的沟通，定时进行员工意见调查，对离职员工进行原因调查。小平同志曾经说过“发展才是硬道理”，这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。新佳益物业公司依靠全体职员的强大后盾力量，不墨守陈规，努力适应日趋激烈的市场竞争，力争在漯河物业管理的行业中确定自己的江湖地位。当然，在市场竞争中，我们也会从物业公司自身发展的实际情况出发，决不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大经济效益的同时，树立具有特色的新佳益物业品牌效应。

20_年已经结束，崭新的20_年已在眼前，回顾过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，新挂益物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在公司的领导下，通过物业公司全体员工的共同努力，为实现新佳益物业做大、做强的终极目标而努力!

单位工作经验总结范文 篇4

本人于一九九二年在韶关大学中文系专业毕业，一九九七年在本公司办公室工作，八年来，通过向政工老前辈学习和自己的努力，从一名普通的办事员提升为办公室主任，对政工工作有了进一步的了解，下面就这八年来的工作具体总结如下：

本人原来在化验室从事化验工作，为了让自己所学的专业有用武之地，文秘部落本人毛遂自荐要求到办公室工作。本公司没有设政工科，是办公室负责政工工作。在办公室工作的八年来，耳闻目睹并身临其境接触了政工工作，对政工工作有了进一步的认识。当时办公室的人员不多，一正、一付两个主任，一名司机、一名收发员加上办事员的我共五个人，真正是三个人要把承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项、上级部门主办的事项、同级各职能部门和下级单位转办的有关事项，有时，牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，也由办公室承担、落实。具体是将公司经理管理层的决策变成文字，负责各类的文件的上传、下达，管理厂区、宿舍卫生、水电、出租屋等一切公共设施的维护及保养，工作量又多又杂，但都是些考验人的工作。

政工工作是一项十分重要的，必不可少的人事、组织、思想的工作，它是一项团结和号召全体员工，为完成各项工作而努力奋斗，具有凝聚力、战斗力的具体工作。政工工作做好了，能使一个单位人心稳定、团结向上、精神振奋、齐心协力、环境和谐、政通人和，从而促进各项工作发展。政工在工作中要处理的关系很多，从正常的工作看，主要处理好以下三个方面的关系：一是工作关系；这种关系包括两个方面，一方面政工人员与自己所从事的工作发生的关系；另一方面是政工人员与所有的业务部门因工作而发生的关系。他除了与本单位领导外，还要与单位的任何部门、任何人都要发生的工作协调关系。

二是人际关系，办公室在认真完成本职工作中，必须会与单位所有的人发生的工作的接触关系，还要与其他单位的'人发生工作接触关系。工作中协调与处理人际关系，是政工工作的重要组成部分，良好的人际关系使人追求、使人渴望，不好的人际关系使人消极、使人抑郁。良好的人际关系可以增强凝聚力、战斗力、成为工作的活力和动力，起事半功倍的效果。

三是业务关系，办公室在完成自己本职工作时，与单位领导发生和各业务部门发生的业务关系。业务关系这是与政工工作有着专业联系的，与本单位业务不可分的因为工作而发生的关系。这与人的思想，人的工作和人所从事的业务，有着千丝万缕的联系。

如果这三种关系处理不好，就有可能不能完成领导交办的事情，制定出来的方案也无法实施。

认识了政工工作的性质，我才真正理解前届主任对我说过的话：如果怕苦、怕累、怕麻烦，是做不好政工工作的，政工人员要树立全心全为人民服务思想，真正做到干一行爱一行。

办公室的工作接触面广，知识面要求高，是一个学习的社会课堂，是锻炼人的好地方。

1、为了尽转变角色、尽量发挥自己的特长，本人不耻下问，向当时的主任、副主任学习公文写作知识，利用业余时间看书、学电脑，就能独立完成公司的半年、年终总结，能熟练运用WORD、EXCEL两种办公软件，除了完成本职工作外，还协助财会室用电脑建账，为公司节约了大量人力和财力。

2、八年来，我从两位办公室主任身上学到了不少东西。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。每一个方面都是一门学问，对我这个门外汉来说，犹如刘姥姥进入了大观园。这五种职责的内涵分别是：承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。参谋职责指办公室主任在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。

单位工作经验总结范文 篇5

时间一晃而过，到中国人寿实习已经一个月了，在这段时间里中国人寿领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了中国人寿的成己为人、成人达己的企业文化核心理念，遵循诚信为本、稳健经营的企业宗旨，恪守创新、拼搏、务实、奉献的企业精神，把与客户同忧乐作为企业价值观，以与时俱进、争创一流的精神，也体会到了作为保险营销人的专业和辛勤，中国人寿保险实践心得。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为中国人寿的一份子而惊喜万分。

一开始的时候，由于自己习惯了晚起床，突然早起，搞得精神不太好，不过很快就习惯了。开始时，自己精神不够集中和自己对着别人会不好意思说，搞得频繁出错或通关不好。不过经过一段时间的训练后，情况好多了。

在这一个月的时间里，悦哥对我们工作学习进度有着细致的安排，一至二周主要学习如何做调查问卷、打电话做回访服务和填写个人短期保险专用投保单，三至四周开始拜访陌生人或熟人，最好能签到一份个人短期保险。在中国人寿同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。

由于要完成作业，刚入司一个月几乎每天下午做调查问卷。我们本意为这份工作也很容易完成的啊，但是结果证明是我们低估了它，其实做调查问卷很艰难啊，也许我们是大学生所以什么都没有经验所以才遇到这么多问题吧!不过辛苦的同时我觉得今天我也收获很多，下面我来跟大家分享以下我们今天做问卷调查的最真实的感受啊：我们感受到了做问卷调查者的艰辛，很多路人不理睬我们，即使我们很热情的讲清楚了我们这样做的目的，还是很多人没有把回答我们的问卷当一回事，甚至连看都不屑于。我个人觉得，只要是有意义的事即使要我从白忙之中抽出一点时间来回答完一份关于调查问卷也是值得的，但是现在基本上花费不了你一分钟的时间，为什么那么多人就不愿意去做呢?这是我始终都没有理解的。这一点是我们没有想过会发生的，也许是学生的缘故我们一直都觉得我们现在是在做很有意义的事，所以路人一定会认同我们的，但事实使我们明白了以后想事情不要太天真!其次，做问卷调查需要的是有胆去问人是否肯为我们做调查问卷、诚实心和耐心。接着我们做打电话做回访服务，由于不系当面对话，心情放开了不少，有时候自己语无伦次。客服回访工作带给我宝贵的知识和满足感，也锻练出语言的沟通技巧，我们的职责是保持公司与客户的一个桥梁，让客户能感受我们的优质服务。工作中我们更应具备良好的心理素质，时刻保持热诚的态度，聆听所至，真正理解客户的心里。使我领悟到，要做一个专业的客户回访人员，不但要具备良好的心理素质和专业的知识，还要细心、耐心、贴心、尽心，我会更加努力，而正因为我们的努力能为客户带来更大的满意，客户的满意，就是我们的快乐!这也正是我们共同的心愿。

单位工作经验总结范文 篇6

我公司在市领导部门及区领导部门的领导下，坚持预防为主、安全第一;防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造全司员工关心和支持公司安全工作的局面，从而切实保障了公司全年生产运输无事故。总结我们的安全生产工作状况，主要有以下几点体会：

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，公司把安全工作列入重要议事日程，成立组建了安全生产小组，由总经理直负责安全工作。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

2、签订安全生产责任书。公司与各部门主管、各部门主管与各岗位员工层层签订责任书，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的.原则，做到职责明确，责任到人。

三、严守车辆排查制度，严把车辆出行关，消除隐患于未然

1、我公司严格执行出车前及收车后对车辆的技术指标及安全性能的全面检查。

2、公司每月对要对所有的危货运输车辆进行一次全面的安全检查，发现隐患及时处理。切实做到消灭隐患于未然。

四、封闭型停车场，专人进行安全管理。每月一次对停车场的各个安全施舍进行检查。

五、安装GPS卫星监控系统

公司目前拥有危险品运输车辆6辆，均全部安装了GPS卫星定位系统装置。并设有专职的GPS管理人员2名。利用这个监控平台，公司车辆管理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等，有效的控制了道路运输事故的发生。

六、建立每月2次员工《安全生产培训制度》，并定期进行考核。

公司的安全生产原则是“安全第一，利润第二”，为使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，真正保障企业生产的安全运行。为此，我司制定了一整套的员工教育培训考核制度，其中包括《员工安全教育培训制度》、《员工业务培训制度》、《员工岗位培训制度》等，并定期为员工们进行培训，以提高员工的业务知识水平和消防安全意识。

七、严格执行《68项危货运输安全生产自查自检制度》

对于市运输管理处所下发的68项自查自检项目，我公司均已达标。

八、完善的春运预案

为应对春运期间可能出现的各类突发事件切实做好我公司春运道路危险货物运输的安全生产工作，根据上级有关要求，结合我公司危货运输工作实际情况，特制定了本公司的事故应急预案。

单位工作经验总结范文 篇7

导语：2010年度畜牧局安全生产工作总结今年在区委、区政府的正确领导下，根据《市区人民政府关于印发区安全生产监督管理职责暂行规定的通知》（府[2010]43号）等法律、法规和有关规定，结合我系统实际，制定《2010年度畜牧业系统安全生产目标责任制》。全系统上下遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全系统范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“

    铁路装卸与货运是物流流程中的两个差别关键，二者本来便是共生共存的，谁也不能完全离开对方独自糊口生涯。在我们工作中的经验只有彼此赞成，才华互助成长。装卸工作是铁路运输集体中不可破裂的紧张构成部分，装卸工作必须服从和办事于运输安定出产，不管是“站装合一”，还是“自力办理”，运输主业与装卸公司永久都是不可破裂的孪生兄弟。××××年以来，我们车务段始终坚定把典范办理、文明装卸，把和谐互助、增收提效，把联合办理、联合批示作为成长站装干系的前提和根本，促成货装工作互助成长。全年车务段路工装卸收益结束×××.××万元，结束考核目标的×××.××%，拜托装卸收益结束××××.××万元，结束考核目标的×××.××%，别离比客岁同期增加××.××％和××.××％，创历史最好程度。我们的做法是： 

    1、站装和谐互助，鞭策装卸策划连续成长 

    我们车务段承袭站装互助理念，自动和谐车站与装卸的干系。年初在专用线共用装卸监禁联营工作的促成进程中，车务段主管带领特别珍视，屡次调集客货科、相干车站、装卸分公司相干人员召开和谐会，商谈专用线监禁联营事件。车务段客货科会同装卸分公司一班人奔赴沿线各站，向展开专用线共用的单位做好宣扬解释工作，同各专用线一一会商，并签订了专用线共用装卸监禁联营和谈，将共用专用线的共用部分装卸功课严厉纳入铁路装卸“五联合”办理，完全办理了曾经因专用线处所装卸无序竞争而酿成的历史遗留题目。经过议定一番艰苦竭力，终究获得了阶段性的可喜成绩。车务段共签订专用线共用装卸监禁联营和谈××份，结束监禁联营收益近×××万元g,w,9,0,8,0.c,o,m公,文,有,约。 

    2、站装联互助销，拓展装卸糊口生涯空间 

    货运市场的竞争是猛烈的，仅东站装卸办理部就与周边有“黄金水道”之称的航运船埠、七通八达的公路运输及七条处所专用线构成了“四足鼎峙”的猛烈竞争模样，彼其间长期打代价战、阵地战，给铁路装卸造成了相称大的进攻。面对三家不可一世的竞争态势，我们自动赞成装卸分公司联袂同等对外，依托周边厂矿企业多的地舆优势，自动深切市场、开掘市场。共访问物质单位、厂矿企业和建材市场××余家，召开了货主“恳谈会”×次，谛听货主的定见、发起和要求，自动宣扬铁路装卸和铁路运输的优势和诚信，为货主送去“安心丸”，在车站、装卸分公司和货主之间架起了“心连心”桥梁，并引来了多量新货源。 

    年初，当得知江南××万吨级的电解铝厂正式投产运营的动静后，面对多家处所搬运公司的竞争，东站与装卸分公司有关带领一同屡次到该厂访问洽商，采纳伶俐弹性的营销战术，以更加优惠的前提吸引货主，东站专门为货主腾出了近×××平方米的货位。铝业公司经过议订货比三家和算经济帐，最终“舍本逐末”，抛却了其他，选择了铁路货场装卸。别的思虑到电解铝厂远在江南，东站与装卸分公司及时联手为该厂供给了代办短途运输、筹划报告、承认车落实以及集装箱门到门、接取送达、装卸储运“一条龙”办事，解其迫在眉睫，断其后顾之忧。优良的办事，精良的诺言，博得了货主的相信，获得了市场的回报。该厂自动与装卸分公司签订了长期互助和谈。中断如今，该厂均匀每个月到达氧化铝粉、碳块等货品近×××余车，月均装卸收益××多万元。据统计，全年仅此一项增加装卸功课收益×××多万元，同时还为东站增加了几十万元的铁路运营收益。站装联互助销，获得了精良的口碑和较高的市场诺言度，博得了更多的货主和货源。经过议定站装联互助销，联手出击，车站与装卸成了营销计谋互助伙伴干系，既增加了车站的诚信度，巩固和吸引了货源，又拓展了装卸的糊口生涯空间g,w,9/0,8,0.c,o,m公,文,有,约。 

    3、刚强“五联合”目标，建立美满装卸策划办理机制 

    装卸工作与货运构造工作是不可破裂的集体，是以装卸工作必须服从站段的联合批示。装卸“五联合”（联合办理、联合派班、联合费率、联合收费、联合料理）工作，有益于站段的联合办理与批示。装卸功课贯穿于铁路运输的入手下手与停止，装卸功课的好坏紧张感化全部铁路的形象与声誉。车务段的委外装卸功课线近×××千米，委外功课人员达××××多人，部属××多个拜托装卸队（或公司）。点多线长，给办理带来了很大的难度。为了确保管内站装工作程序同等，均衡有序成长，我们在当真进修理解路局“三个文件”的根本上，修订和美满了《车务段拜托装卸办理方法》和《专用线共用监禁联营办理方法》，对不能完全适应新局势出产和办理必要的相干内容进行了修订，以“安定高效、文明办事、和谐成长”的策划思维为根本，订定了一套具有本身特点的和谐办理方法，美满了和谐监督考核系统，严厉出产工作规律及安定惩，强扮装卸“五联合”办理.比方我们发起装卸分公司在与拜托装卸队（或公司）签订和谈时践诺“装卸办事质量监督卡”轨制，将办事质量的好坏直接与拜托装卸队（或公司）收益及拜托人员个人收益挂钩考核，由地点车站当真《质量监督卡》的填发，由分公司当真考核。此举对扼制责任货损和吃拿卡要、蛮横装卸等题目起到了吹糠见米的结果，进步了装卸办事质量，博得了货主广泛好评，巩固和强大了装卸市场。 

    经过议定站装和谐互助、精诚联合，经过议定联合办理、联合批示，车务段站装工作获得了明显结果，周全超额结束了全年装卸收益任务，货装安定巩固，毁灭了责任路风变乱。

单位工作经验总结范文 篇8

时间过的很快，转眼间我加入江苏邮通监理公司已经半年了，在这工作的半年里，我的感触很大，_年即将过去，在这年终岁末之时，回首自己半年来的工作生活，总结工作的成绩及收获，找出自己的不足之处，以利于自己明年能够更好的完成工作。

在过去的半年里，在公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，努力完成工作。

在正式加入公司初期，我服从公司领导的安排，参与了苏北分公司支援苏州的计划，参与了苏州移动TD四期的建设，虽说只有短短的一个月的时间，但是它真正的让我了解到了监理工作的特性，也让我学到了很多关于设备安装方面的知识，随后在王总的带领下为业主做出了优质的服务，在工作中，严格要求自己，树立强烈的责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教。以便积累更多的工作经验，在闲暇之余，阅读一些关与线路、设备方面的监理知识，提高自己的专业知识。

在_年的工程里，工程开工前对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工作用的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。在进行电缆拆旧的施工过程中，对照该工程点的施工设计文本，查看本次拆旧电缆是否与设计文本有出入，同时记录当日拆旧电缆的规格、米数，在电缆入库时进行核实。另外根据业主要求，令施工单位在每个工程点留够一些常用的电缆当作堪用料，对于割接完成后，要求施工单位及时整理光电缆。施工进度以周报的形式按时发往项目部。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于欠缺的资料要求施工单位尽早提供。

_年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，

以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。

20_年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。