年度述中层述职报告模板(精选5篇)。

好的报告不仅包含文字，还可以提供图片、表格和视频媒体等内容，随着社会一步步向前发展。报告使用的频率越来越高，我们撰写报告需要注意哪些方面呢？如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下“年度述中层述职报告模板”，希望我的建议能够帮你解决一些问题让你变得更强大和自信！

年度述中层述职报告模板 篇1

中层教师年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某中学的教师，感谢领导给我这次机会，让我向大家展示我一年来的工作表现，总结经验，查漏补缺，为今后工作好好打下基础。

1. 本人简介

我从教20年，拥有本科学历和丰富的实践经验，曾获得市级教师，并且一直致力于自我提升，提高自己的教学水平和能力。

2. 工作情况

在过去的一年中，我主要负责高三年级的语文教学工作。在教学中，我积极拥抱新课改，根据新教材和考试形势，针对性地研究改进，不断完善自己的教学方法。同时，我也注重与学生的沟通，努力提高学生的写作能力和阅读能力。通过不断的实践和探索，我逐步建立了自己的教学风格，有效地提高了教学质量和效率。

在教学外，我也积极参与学校的各项工作，履行自己的职责，包括参加学科组工作会议，协助备课、组织开展各项科研和教育活动、参加家长会等各项工作，并且通过自己的积极表现，得到了领导和同事的认可。

3. 教学成果

在上一年度中，我主要开展了阅读理解、写作和应试技巧等方面的课程和教学实践，得到了非常好的效果。考试成绩不断攀升，大部分学生的分数达到了优秀水平。同时也得到了很多学生的喜欢，深受好评。

此外，我们还在学生中开展了很多活动，同时也利用一些综合素质评价的机会，对学生的综合素质进行了评价，通过这些活动的开展和评价，我认为我肩负的职责得到了很好地履行。

4. 工作反思

虽然我在教学和学校工作中也取得了不错的成绩，但还存在很多需要改进和提高的方面。我的反思主要集中在三个方面。

第一、语文教育的现状。随着社会的发展和中国教育体制的不断变革，中学语文教育面临着诸多挑战。我们需要找出更加适合现代学生的教学方法和理念，以更加富有吸引力的方式、更加系统的方法，让他们接受和学好语文。

第二、自我提高的问题。教育是一个不断向前的过程，需要及时反思以及提高自己的教育能力。因此，我需要及时了解和学习中学教育的最新发展，同时找出更有效、更高效的教学方法。

第三、学生类型的变化。由于网络和社交媒体的发展，现在的学生与以前的学生不同。他们崇尚自由和包容，对传统教学方法提出了新的挑战。因此，我们需要更加关注学生的态度和需求，以更加高质量的教育回应这些新的问题和诉求。

总体来说，在工作中我做得不够热情，有时候对教育课程不是特别的认同，这给我的工作和学习带来了诸多问题。因此，我希望通过自己的反思来更好地提高自己，为学生提供更好的教育。

5. 展望未来

回顾一年来的教学工作，我收获颇丰，同时也看到自己很多不足之处。我会在未来继续保持积极进取的态度，不断自我提高和丰富自己，提高教学质量和效率尽职尽责地完成自己肩负的使命。

感谢大家的聆听。

年度述中层述职报告模板 篇2

今年以来，支付中心在局党组织正确领导下，强化管理，完善制度，改进服务，全面完成各项工作任务，较好地履行了支付中心各项职能。现将具体情况汇报如下：

一、支付中心担负全县100个预算单位经费审核支付工作。其中，一级预算单位52个，二级预算单位48个。资金支付包括：日常公用经费、大专项经费、各预算单位上级拨入资金。遗属补助、自收自支人员工资和绩效工资等。20xx年元至6月份支付中心累计完成审核拨付资金1.95亿元，差错率为零。支付精神明奖2500余万元。遗属补助由支付中心统一发放，共涉及41个预算单位428个人，元至6月累计发放510796元。

二、按照财务制度的有关规定，严格资金审核拨付程序，规范预算单位各类支出，严格掌握票据使用范围。预算单位使用的票据主要涉及三类：①税务部门统一发票。②财政部门专用收据和一般收据。③单位自制票据。预算单位购买商品和使用劳务的行为。必须使用税票，严禁使用非税务部门监制的发票或已停止使用的发票、收据或者白条。对于出现的不合理的支出，以及该转账不转账的情况，坚决不予支付，并向经办人员耐心说明原因，取得他们的理解和支持。

三、大力推进国库集中支付管理制度改革工作。国库集中支付管理制度的改革，是财政管理体制的重要内容。支付中心配合有关股室，按照先试点后铺开的推进思路。在去年选取4个试点单位的基础上再选择6个预算单位进行零余额改革。面对新事物、新挑战。我们迎难而上，采取走出去，请进来的学习方法。先后到冀州市，鸡泽县等地学习取经，然后坐下来研究，针对我县在运行过程中发现的疑点难点，支付中心与国库股、信心中心、专业银行、预算单位一道研究，并向省厅请教，顺利实现了资金运行模式向“零余额”模式的转轨。为今后全面实施“零余额”改革奠定了坚实的基础，截至目前通过“零余额”方式支付资金818.82万元。

四、及时，精准完成精神文明奖的支付工作。今年初上级下达了精神文明奖的支付任务。时间紧任务重。要求在极短的时间内准确无误的支付出去。由于支付途径的变化，我们主动与有关股室进行协调，来取先支付，随后完善支付手续，等一系列措施，及时精准的完成了这项紧急支付任务。

五、遗属补助、大学生村官、老党员补助等个人经费准确及时银行化发放。

遗属补助、大学生村官、老党员补助涉及的是社会关注的群体，这部分资金的及时准确发放是国家政策执行力的最好表现，也体现了党对他们的关怀。为做好这项工作，我们每月提前做好核算工作，保证这部分资金每月5号前拨入个人工资账户。

六、大力回收外欠款。为了更好的对财政资金进行监督管理，我们支付中心对外欠款进行认真梳理，及时发放催款函，通过不懈努力，确保了外欠款的及时回收。

七、从强化学习入手，推进“六型机关”建设，在完成省厅网络培训基础上，积极参加机关举行的各种培训活动，加强政治业务学习，研读 “十八大”精神实质，学习解读地方财政公共体系。通过强化“三项基本功”和提升“五项基本能力”入手，深入开展创先争优活动，促进自身综合素质的提高。完善日常学习、培训、考核制度，形成了学习教育的长效机制。

八、转变工作作风，提高服务质量和工作效率。

对职责范围内的事项落实首问首办，在规定的时间内办理审批，拨付资金等工作。热情接待每一位来支付中心办事人员。杜绝一切推诿、扯皮、态度冷硬、蛮横粗暴、故意刁难等不良形象的发生。在工作中能主动帮助预算单位会计人员解决困难。在不违犯财经政策的前提下，出主意想办法帮助预算单位解决问题，我们的做法得到了各单位会计人员的认可和赞同。

九、勤政廉政。严格遵守廉洁从政的有关规定，爱岗敬业，履职尽责。从未发生利用职务式工作便利“吃、拿、卡、要”等谋私，徇私做弊等行为。

回顾这一阶段的工作，我们虽然取得了一些成绩，但也还存在一些不足之处。如工作主动性不强，服务水平有待提高，这些问题我们在今后的工作中要加以改进。以上汇报，如有不当之处请多提宝贵意见。

年度述中层述职报告模板 篇3

中层教师年度述职报告

尊敬的各位领导和同事们：

大家好！我是某市某中学数学教师，在本年度的教学工作中，我按照学校和部门的要求，认真履行教学任务，做好学科建设和教育教学工作，现在向大家做一份年度述职报告，希望得到大家的认可和支持。

一、教学工作

本学年我所教授的数学课程主要涵盖初一至高三各年级的教学任务。我深知数学教学的重要性，因此在教学中严格按照课程标准和学校教学计划的要求，有计划有步骤地开展各项教学工作，共完成各类教学课时700余节，包括精讲录音课、验收课、练习课等多种形式，并对学生进行了详细的试卷分析和评价。在本学年中，教学评估结果良好，初三学生平均成绩为95分以上。

二、教学研究

本学年，我主要参与了学校和部门组织的多项教研活动，如学校组织的中学生数学建设项目、区级教研活动等。在中学生数学建设项目中，我参加了“数学说理”教学项目的实施，对数学知识点的深度挖掘和对数学知识点的多角度阐述取得了很好的效果。同时，在区级教研活动中，我也负责带领学科组的其他教师进行教研工作，及时参与到各种教研工作中，以不断提高教学质量与水平。

三、学科建设

在学科建设上，我积极看待学校的各种建设和改革，认真执行学校学科建设的各项任务。在本年度中，我通过开展多种新颖有趣的数学活动，如数学竞赛、数学班会等，不仅为学生拓宽了数学知识的视野，也让学生对数学有了更深刻的了解和认识。同时，我也参加学科组的各项讨论和会议，为学科建设的改革提出了许多好的建议和想法，形成了有影响力的学科建设区域性特色。

综上所述，本学年度，我认真履行教学任务，愉快奉献。同时，在各项学科教育、教学和研究工作中，也取得了较为突出的成绩，但仍需不断努力学习和创新，在学科建设和教研工作中不断提升自己的业务和管理素质，为学校的教育教学工作做出更大的贡献。谢谢大家！

年度述中层述职报告模板 篇4

一、费用指标控制的成绩

1、量化方面

年初制定的定额费用，实际使用率为80.17％。通过量化考核表反映，培训费控制最佳，实际使用率为26.46％，加班费次之，实际使用率为39.53％。

培训费的有效控制主要是通过降低员工外出培训的人次数，尽量安排少量人员外出培训，再回公司进行内部培训，或者是变外派学习为外聘内训，寻求最大程度的降低培训费用。加班费的有效控制主要是通过人员调配的优化组合实现，当个别岗位有闲置时，立即补充到其它岗位，实行轮休或者四班倒政策，尽量降低岗位员工的加班费。此外，在部门内部实行竞争上岗政策，有能力、有资格者担当适合能够胜任的工作，此举不仅提高了工作质量，得到良好效果，而且能够提高工作效率，从而从另种途径降低加班费。

2、非量化部分

（1）人员编制在工作量增加的情况下反而下降（运用IE技术），生产检验人员减少了3个。

（2）日常费用开支的调节与控制。譬如：易耗玻璃仪器等物料的限额领用；办公用品指定专人控制、管理等等。

（3）不断地提高检测技术人员的熟练性及准确度。按标准化要求进行操作规范，从要求按照最低标准溶液消耗量进行试验操作，到争取试验一次合格率达100％，有效地控制了试剂和药品的额外消耗。

二、费用控制方面，开展的工作及解决的主要问题

1、降低生产流程波动。通过在小包装线检工作中的经验积累，我们加强小包装标准容量的控制，满足国家标准要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶减少灌装3g左右。据不完全统计，20xx年通过控制标准容量为公司节约成本约144，000元。（1，500，000箱x4瓶x3克=18吨，每吨按8000元计算）

2、部门内人员的调整，检验工作按照生产流水线模式进行管理，设立管理关键控制点，减少低效的重复动作。

三、存在的问题和不足及需要的外部支持

1、问题：救火的事情时有发生，应增加预防成本，降低浪费。

2、希望获得公司支持，收集资料，建立质量成本管理机制，实施质量成本管理。

年度述中层述职报告模板 篇5

紧张的xx年就要过去了，过去的一年对公司可以说是不平凡的一年，对xx部来说更是精彩的一年，作为xx部的基层管理人员的我，在部门领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为公司和部门做出了应有的贡献。精彩的20xx年我经历了xx部第二条生产线的技术改造，顺利投产，并为之投产成功付出了自己的汗水；精彩的20xx年，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

一．加强学习，充实自己的玻璃生产设备知识。

20xx年初，公司对部门第二条生产线进行了升级技术改造，在这次技术改造中，需要应用到许多新工艺，设计上也在原有生产线的基础上做出了很大的改变，这就需要适时的更新自己的知识面，迅速掌握新的知识。在这次技术改造中，我主要是负责锡槽这一块的整体的设备安装、技术监督及人员工作安排。所以在这之前，首先我就要对锡槽这一块要有一定深度的了解，那么我就要不断的学习新的知识，掌握xx部各种设备的安装要点和要求。其次就是对自己所分管员工的培训及工作安排。在技术监督和设备安装过程中，多多少少的会出现一些问题，比如说，设备安装不到位，技术要点安装人员没有落实，部门员工和安装公司员工之间的沟通协调等，这些问题都需要我们分管人员来协调和解决。虽然在工作中不可避免的会出现一些失误，但在我和团队人员既有分工又有合作，并且经常进行工作交流的前提下，圆满完成了公司和部门领导分派的各项任务。保证了二线技术改造的成功和顺利投产。

二．班组管理。

1．工作中发扬团队合作精神，努力完成部门的生产任务。

在20xx年度中，紧跟公司发展的步伐，加强自身素质的提高，通过阅读学习《班组长管理》，进一步学习领会到了班组长管理的内涵和精髓及其在部门运作中的重要作用，努力做到认识上有新的提高、运用上有新的收获、达到指导实践、促进工作、提高工作水平的目的。通过使用《班组长管理》中学习到方法来管理班组，我发现班组运作效率更高，班组成员之间团队合作精神更强，同时班组成员之间气氛也更和谐。例如11月份，公司搞卫生大检查，我因为有事要回家一趟，在我不在的情况下，班组运作正常，在保证正常生产的前提下，班组成员抽出时间，努力完成部门领导下达的卫生任务，并且在部门卫生大评比中得到了部门领导朱工的肯定。从这件事情中，可以看出班组成员自身的业务技能素质和工作纪律性的大幅度提高。这其中固然与部门的管理制度和领导的指导息息相关，但我觉得我在其中的带头作用也是可以得到肯定的。

2．认真安排好班组员工的培训工作，提高员工的理论水平和操作水平。

搞好班组成员培训工作是部门同时也是我们xx班一项常抓不懈的'工作，为此，部门特别制定了培训制度TWI，我要求我们xx班的成员每个月至少进行两次技能培训，班组成员之间相互进行技能的理论和操作交流。由于这次公司招聘的新员工比较多，其中B班就有一个，对于新员工，我在公司TWI的基础上，更详细的制定了一个培训计划表格，要求做到有师带徒，并且责任到人，定期对每项进行严格考核。通过有计划，循序渐进及严格要求的培训，我班新员工上手很快，并且能对一些简单的事故进行应急处理。在抓新员工培训的同时，也不忘对老员工进行督促，促使其更上一层楼。使新老员工都能认识到自己玻璃工艺知识和设备操作技能的提高，能对生产的稳定及产品质量的提高是有很大作用的，在对公司做出贡献的同时，也能使自身素质得到全面提升，对自己今后的发展起一个助推作用。B班的培训工作在部门领导的关心和我的带领下，有序的进行着，为能完成公司的生产任务，为B班正常高效的运行打下了坚实的基础。

三．狠抓安全不放松，重视安全与生产相结合。

安全生产，是公司正常生产有序运作的保证。通过对《6S管理》的学习，我认识到了安全在企业生产中的重要性，在加强提高自身对安全在生产中的不可或缺性的认识的同时，不忘对班组成员的安全意识教育。重点灌输安全工作的重要性，使班组成员都能清醒的认识到，具备安全的生产和作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项任务的前提和保证。在二线技术升级改造过程中，除部门每天例常的安全例会外，我会时常提醒员工要注意安全，并在施工过程中要他们落实到位，贯彻到底。时常在提醒自己的同时教育他们安全不单是为公司，同时也是为自己为家人。坚持要求施工单位将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工员工的生命安全作为第一。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：首先加强安全知识学习，充实安全知识，其次每天早点到公司施工现场加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，要求部门监督员工也能对现场进行实时检查，发现问题自己要及时解决，自己解决不了的安全问题，上报我或者公司部门领导。总之，要做到安全隐患及时解决。整个施工期间，未发生重大安全事故。在日常生产中，也不忘对班组员工的安全知识灌输，要求班组成员从根本上对安全有所认识，在保证班组成员自身安全的前提下，完成生产任务的安全生产。确保了班组20xx年零人身和生产安全事故的发生。

四．展望明年，20xx的工作计划。

新的一年对自己要有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负公司和部门领导对我的信任。（教师范文大全 WWW.jK251.coM）

1．不断的提高自身的综合素质，更好的适应公司发展和工作需要，更出色的完成各项任务。

2．努力学习和掌握玻璃工艺生产技术，不断的充实自己，解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和部门交给的各项工作任务。

3．继续狠抓员工技能和安全培训，规范生产操作流程，严格按照部门考核标准来考核员工，努力做到公平公正。

4．认真贯彻落实公司开展的6S管理，TnPM，TWI等。

5．加强生产工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，并能拿出提高生产质量的措施。

6．做好年度总结工作，找出自己的不足之处，并能改正之。

20xx年，虽然自己工作中有一些成绩，但更多的是不足之处；虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远。希望能不断查找不足之处，并不断的持续改进之。在新的一年里我将更加努力的工作，努力认真的完成领导安排的各项工作。