厨房月工作总结。

我们认为“厨房月工作总结 ”是一篇精彩的文章值得大家阅读。高效工作能够带来目标的快速实现，我们需要准备自己的本月度岗位工作总结报告了。通过工作总结可以看到个人能力不断提高的证据。分享是一种美德而你把这个分享给你的朋友显得更加有品质！

厨房月工作总结 篇1

厨房月工作总结

作为厨房的一员，每个月都充满了忙碌和动感。我从事这份工作已有几年，每一天都不断学习和追求更高的烹饪技术。下面是我对本月工作的总结，希望能够生动地展现我们的工作情况。

首先，本月是一个特别繁忙的月份，我们餐厅迎来了许多重要的宴会和活动。我们的厨房团队在短时间内需要准备大量的食材和菜品。为了应对这个挑战，我们在每天开始工作之前进行了充分的准备工作。我们合理规划了食材采购和储存，确保每一份食材都新鲜，而且在需要时能够迅速取用。此外，我们还制定了详细的菜品制作流程，确保每个菜品都可以迅速高效地制作出来。这种准备工作的精细化，为我们成功地应对了高强度的工作压力奠定了基础。

其次，在菜品制作和烹饪过程中，我们始终注重品质和卫生。每一道菜品都是用心制作的，我们严格遵守食品安全和卫生规定，确保食品的新鲜度和安全性。我们经常进行厨房的清洁和消毒工作，保持良好的工作环境和个人卫生习惯。此外，我们也经常对食材进行抽样检测，确保没有任何有害物质存在。这种注重品质和卫生的工作态度，受到了顾客的一致好评，并赢得了他们的信任和支持。

另外，我们也对菜品的创新和改进做出了努力。我们不断研究新的菜品搭配和烹饪技巧，以提供更多选择给我们的客户。我们积极参与各种美食交流和研讨会，并邀请了一些知名厨师来到我们餐厅，为我们传授更多的技巧和经验。我们根据客户的反馈和口味偏好，不断对菜品进行改进和调整，以迎合他们的需求。这种不断创新和改进的态度，使我们的菜品赢得了更广泛的认可和好评。

此外，我们还加强了团队的合作和沟通。我们鼓励每个成员充分发挥自己的特长和优势，共同提高工作效率。我们定期开展团队建设活动，增加了彼此的信任和团队凝聚力。我们也加强了与服务员和其他部门的沟通，确保菜品从厨房到客户的流程顺畅无阻。

总而言之，本月的工作对我们来说是一个全新的挑战，但我们团队紧密合作，准备充足，以良好的卫生标准和创新的菜品赢得了客户的信任和好评。我们相信，通过不断努力和追求更高的目标，我们将来能够给客户带来更多的惊喜和满意。

厨房月工作总结 篇2

我们思源大酒店，在林董的统一部署下，在刘总经理的具体领导下，在县委、县政府及工商、税务、旅游等相关政府部门的关照下，承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、财务部、客房部、餐饮部、出品部、营销部、采购部等各部门的通力协助，以及广大顾客和酒店协议单位、外联业务单位、供应商的密切配合，酒店全体员工同心同德、兢兢业业、任劳任怨、积极进娶奋力拼搏，克服各种困难，取得了丰硕的工作成绩：

一、酒店经营业绩稳步提升相比去年有明显幅度的进步

酒店全年营业收入完成了酒店年初下达的全年营业额指标，另外全年上缴各种税金超30万元。

二、酒店综合管理日趋加强和完善，水平全面提升

1、继续建立健全酒店各项规章制度。

(1)重新拟定并完善了酒店各项岗位职责。包括完善了上自总经理下至普通服务员等所有岗位职责。

(2)根据工作需要不断补充的完善酒店综合管理制度。

酒店今年出台了《员工劳动纪律综合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《员工食堂就餐制度》、《员工工作餐供应制度》、《酒店物资采购管理制度》、《关于酒店财经纪律的'规定》、《酒店卫生管理制度》等制度。特别是《酒店物资采购管理制度》的出台，酒店大部分菜品原料实行了供应商上门供货和采购分类价格市场调价制度，重点完善了酒店采购制度的深化改革，节约了酒店采购人力，节省了采购时间，提高了采购时效。

(4)、酒店根据实际情况还制定了一些各部门技术规范和操作规程。如出台了客房部《客房卫生管理规定》、《酒店PA技工工作标准》、《酒店木制品保养标准》、《酒店金属设施保养标准》、《前台节能降耗控制细则》等。

可以说酒店有了高标准、严要求的强有力的制度加上贯彻执行到位，充分保证了酒店管理的正常开展。

2、酒店质量检查、督察工作常抓不懈

众所周知，质量就是酒店的生命线，一年来我们酒店自上而下高度重视酒店出品质量、服务质量、管理质量。

酒店上半年成立了以财务部李金平经理为首的质量检查督察领导小组，下半年成立了以刘桔林总经理为首的质量检查督察领导小组，每周定期不定期对酒店各部门全面工作(包括员工劳动纪律、员工仪容仪表、部门卫生工作、部门服务质量、部门消防工作等)进行质量检查，并责成有关责任部门和责任人整改，全面开展酒店综合质检工作。酒店综合质检工作坚持每周至少一次，有力的督促了酒店各项日常管理工作的开展。

3、着重加强了酒店六常管理、六T实务管理工作

酒店全面落实“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育”的“酒店六常管理法”，对各部门员工进行了相关培训。下半年全面推广酒店六T实务管理模式，即“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”，重点做好餐饮部、、出品部、客房部工作柜(抽屉)的格子间隔，做好小物件的定置管理，规范了酒店仓库及厨房原料、物料的摆放，按左进右出的原则操作，杜绝了因操作不规范而导致出现过期食品、物品。

三、酒店服务水平日渐提高，员工服务意识不断增强

1、酒店行政人事部负责对新招员工进行了全方位的入职培训，包括酒店基本知识，酒店全员消防培训等。

2、酒店3月份出钱派贺一先去株洲市五星级酒店华天大酒店学习洗衣房技术，贺一先学成回来后还写了学习心得在酒店进行宣讲，促进了酒店员工学习。

3、酒店各部门全年每月都能积极开展员工岗位培训，员工岗位技能比武等活动。

如餐饮部成立培训小组，明确培训的“目的性、实用性、时间性”，制定培训方案，采取理论与实际相结合，经老带新的方式，分期分批进行员工培训。每月积极开展了员工仪容仪表、礼貌用语等行为规范及托盘、斟酒、摆台、上菜、餐巾折花等技能的培训和比武竞赛;每月一次酒店管理知识的培训、一次安全卫生知识培训;每周二次餐饮促销业务知识培训等，并定期进行考核。

财务部全年始终开展收银员岗位培训及技能比武工作。

客房部全年每月利用不忙时间积极开展了客房服务员各岗位的培训和打扫房间、铺床、查房技巧等的技能比武。

酒店各部门通过平时不断的培训和技能比武及时纠正了员工工作时的不良操作习惯、不规范不科学的操作流程，有力地提高了员工服务技能水平和服务质量，培养了一大批各部门岗位技术能手。

4、酒店各部门在实际工作中不断总结出一些酒店服务经验，如客房部通过规范温馨留言服务、叫醒服务、家外之家楼层管家服务等个性化服务，满意加惊喜的服务，不断提高对客服务质量。餐饮部服务员自我营销个性化服务，节假日向客户电话问候或短信联络等等，不断提高餐饮服务质量，加强与顾客的情感沟通，促进餐饮经营。

四、坚持不懈开展酒店营销工作

酒店营销工作主要由营销部和行政人事部担纲，在各部门全力配合下具体开展了以下工作：

1、酒店根据全年工作计划，出台了营销部工作绩效(提成)方案，营销部以完成经济任务指标为中心，以追求经济效益最大化为第一目标，制定了本部门营销制度，落实营销任务分解到人责任到人，积极开展酒店营销工作。

2、集酒店全体力量，不断开拓、创新营销渠道，广开营销工作思路，倡导全员营销模式，不断提高营销人员酒店营销的积极性，开展营销人员的酒店营销技能培训，提高营销人员营销水平。如为了拓宽酒店营销宣传渠道，利用酒店网站的信息平台，对酒店营销活动内容进行宣传;利用维美短信平台对酒店系列营销活动进行相关营销信息发布;定期不定期加强与客户的沟通，对客户进行上门拜访、回访;建立好客户相关档案等。

3、有的放矢地开展了系列营销策划活动。如三、四月份开展淡季营销活动。五月份开展了学生套餐营销活动。七月份开展了“思源鱼头皇”招牌菜、谢师宴等营销活动。8月份开展了庆祝“八。一”建军节，酒店拥军爱民优惠大酬宾活动。8月份起开展了酒店2010年中秋月饼销售营销活动(完成月饼销售700多盒)。9月份开展了酒店迎为秒庆国庆营销活动和教师节营销活动，及思源老贺家牛杂招牌菜、阳澄湖“苏亭”大闸蟹营销活动。11月份开展了酒店“光棍节”主题派对联谊会活动和一楼火锅城开业营销活动。12月份开展了酒店2010圣诞夜化妆假面舞会活动。等等。

4、酒店开展了店庆一周年营销活动和牛年除夕年夜饭的营销活动。

5、对酒店店庆两周年以及虎年除夕年夜饭的营销都进行了提前策划。

6、组建的婚(寿)庆团队以点带面营销促进了酒店整体经营。

五、酒店开源节流工作卓有功效

酒店全年对各部门出台了部门绩效方案，强化各部门的成本核算，主要是针对客店部楼层、棋牌室、洗衣房，以及餐饮部、出品部进行细化成本控制，节约日常耗材，节约日常用水用电用气等，取得了较好的成效。

1、酒店自五月份起对各部门管理区域实行分装水电表，为部门水电费成本细化核算打下基矗

2、客房部是酒店主要创收部门，同昱也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的宗旨，客房部号召全体员工从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。

(1)客房部楼层要求员工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可作为清洁剂使用，牙刷、剃须刀等回收后可卖给废品收购站，梳子清洗消毒后可利用，所有一次性用品外壳回收再利用。

(2)客房部每个工作区域都制定了灯、空调等的开关时间表，及时开关，科学使用，这样日复一日的执行下来，为酒店节约了不少的电费。

(3)客房部针对酒店下发的部门预算指标，对各管区的物品领用进行合理化划分每月定额，尽量做到以旧换新，责任到人。

3、餐饮部增强员工效益意识，加强部门成本控制，节约费用开支。

(1)餐饮部在部门会议上反复强调部门成本控制的重要性，提倡员工的效益意识，并严格要求贯彻执行落实下去。同时完善部门有关物品申购制度、使用制度及流程，明确责任。

(2)节约部门耗材，一些物品废旧后加以再利用。如香巾报废后用作抹布再使用，餐桌台布坏了后缝缝补补再利用等。

(3)培养餐饮服务员平时养成良好的节约习惯，合理开关部门区域内的所有水、电、气、油、空调开关，杜绝浪费现象。

4、出品部平时严格控制菜品出品成本，严抓厨房内部的各项成本核算。面对今年十一月份以来市场物价飞涨的狂潮时，出品部一方面从菜品价格、原料搭配上做文章，及时调整菜品结构，确保厨房的出品毛利;另一方面配合采购部一起调查市场，及时组织货源，储存了一大批低价粮油(包括茶油、色拉油、大米等)，有效地节约了大量出品成本。

厨房月工作总结 篇3

工作总结：

1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

2.加强前后台沟通和协调，提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

3.合理安排人员，劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。

4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6.体现餐厅品牌，突出个性化服务。在平日服务中，前后台共同配合，不缺乏个性服务，对特殊客人特殊对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐，有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的服务与品质。

8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售能力薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。

9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满足。

10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓，研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。

 

厨房月工作总结 篇4

厨房实习月总结

这一个月的厨房实习让我受益匪浅。在这里，我学到了很多有关厨艺的知识和技能，也锻炼了自己的动手能力和沟通能力。下面，我将详细具体且生动地总结一下这一个月的学习和感悟。

首先，我在实习的过程中学到了许多厨艺的基本知识。通过观察和学习，我熟悉了各种常见的厨房工具的使用方法。从切菜刀到烤箱，我都逐渐掌握了它们的使用技巧，能够准确地掌控火候和时间。我也学习了一些基本的刀工技巧，比如切片、剁肉和切丝等。这些技能让我更加自信和熟练地操作厨房设备，提高了我料理的速度和精度。

其次，我在实习的过程中还加强了自己的动手能力。以前，我对于尝试新鲜的食材和制作复杂的菜肴都有些胆怯。但是在实习中，我不仅尝试了各种新鲜的食材，还制作了一些看起来很复杂的菜肴。虽然一开始有些犹豫和迷茫，但是在师傅的指导下，我渐渐克服了自己的顾虑，敢于尝试新的挑战。我发现，通过多次的尝试和实践，我不仅能够更加灵活地运用自己的双手，还能够创造出更加美味的菜肴。这个过程让我感受到了动手带来的成就感和乐趣。

另外，我在实习中还锻炼了自己的沟通能力。在厨房中，团队合作是非常重要的。我需要时刻和师傅和其他实习生保持良好的沟通，并且按照指示进行工作。通过与他们的交流，我学到了如何在压力环境下保持冷静和高效地工作。而且，在面对客人的时候，我需要友好地与他们交流，并且解答他们可能有的问题。这让我锻炼了自己的应对能力和沟通技巧。

最后，这一个月的厨房实习也让我更加深刻地认识到了餐饮行业的辛苦和挑战。在这里，我亲身体验了繁忙的工作节奏和工作压力。每天早晨，我都要早早起床，为客人准备美味的早餐。无论是热菜、凉拌还是饮品，我都要尽快完成。而在晚上的时候，我还要负责烹饪特色菜品，为客人提供美味的晚餐。这个过程让我明白了在餐饮业工作需要拥有耐心、细致和强大的工作能力。虽然艰苦，但是这个行业也给了我很大的成就感和满足感。

总的来说，这一个月的厨房实习让我不仅学到了许多与厨艺相关的知识和技能，还锻炼了自己的动手能力和沟通能力。在实习的过程中，我充分发现了自己的潜力和优势，也明确了未来发展的方向。我将会用这次实习的收获和经验作为自己的宝贵财富，继续努力学习和进步。相信通过自己的努力，我一定能够成为一名优秀的厨师。

厨房月工作总结 篇5

酒店厨房实习月总结

我在这个月的酒店厨房实习经历中，收获了许多宝贵的经验和技能，也对酒店厨房的运营和管理有了更深入的了解。下面我将详细地述说我的实习经历和所学到的东西。

首先，作为一个实习生，我在厨房的工作任务主要是负责食材的准备和烹饪。我从最基础的切菜开始，通过教练的指导逐渐提高了刀工技巧，能够熟练地处理各类食材。我了解到，刀工对于一个厨师来说是非常重要的，技术的熟练程度直接影响到厨师的工作效率和菜品的味道。通过不断的练习和观察，我学到了如何迅速而精准地切割食材，提高了自己的工作效率。

此外，我也有机会尝试制作一些复杂的菜肴。在实习期间，我参与了一次筹备婚宴的工作，负责制作菜单中的几道特色菜。这是我第一次接触如此复杂的菜品制作，但我充满了激情和信心。我认真学习了菜品的制作流程和步骤，并在厨师的指导下逐渐掌握了技巧。通过这次实践，我深刻地体会到制作一道菜肴需要的时间和精力，也更加明白了细节对于菜品味道的影响。虽然在过程中遇到了一些小问题，但最终我成功地完成了任务，并得到了客人的好评。这使我更加坚信，只要付出努力和热情，我一定能够成为一位出色的厨师。

在实习期间，我还有机会参与了酒店厨房的一些例会和培训活动。这些活动让我更好地了解了酒店厨房的运营和管理。我明白了厨师需要与团队密切合作，并且在高压环境下保持冷静和高效。我深刻地感受到了团队合作的重要性，无论是在繁忙的就餐高峰期还是应对突发事件时，团队协作都是不可或缺的。

另外，我还学到了关于食品安全和卫生的知识。厨房是一个需要严格控制食品安全的环境，我学会了如何正确地清洁和消毒食材和厨房用具，并且遵守了相关的操作规范。同时，我了解到了食品的储存和保存方法以及食品中毒的预防措施。这些知识不仅在实习期间对我的工作有帮助，而且也在今后的职业生涯中都是必不可少的。

总的来说，在这个月的酒店厨房实习中，我不仅学到了很多专业知识和技能，也锻炼了自己的抗压能力和团队合作能力。作为一个实习生，我一直保持着积极的态度和努力的精神，用我的行动证明了自己的价值和能力。我对未来的职业道路充满了信心，并期待着能够将所学到的东西应用到实际工作中。尽管实习期已经结束，但我会继续努力学习和提高自己，为成为一名优秀的厨师而努力奋斗。