高分范文网

导航栏

×
你的位置: 高分范文网 >心得体会 >导航

教导主任培训心得体会模板

发布时间:2023-05-13

教导主任培训心得体会模板2000字。

当历经磨难后有了新的价值观和想法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,写心得体会可以认识自我、完善自我、突破自我。那么心得体会如何书写呢?小编花时间专门编辑了教导主任培训心得体会模板2000字,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

教导主任培训心得体会模板【篇1】

今年9月18日-20日我有幸参加了全市小学教导主任培训,这即是我第一次参加此类培训,也是一次受益匪浅的学习。这次培训学习受到上级领导的高度重视,先在外国语观摩了两节课,又听了两位教研员对数学和语文课标的讲解,最后各个县区学校的教学领导亲自培训认真讲解介绍经验。我们接受了认真培训,在今后工作中要学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。这次培训让我收获了很多,我也对近一年的教育教学管理工作进行了认真反思。

一、要求老师做到的自己先做到。

作为身处新课改前沿的教导主任,通过这次培训我清醒的认识到教导主任决不是只在日常教学中的检查、整理、收集资料,更重要的是对全体教师教育教学,教学研究进行指导,身体力行的投入到教学当中,这就要求我们要不断加强教学理论的学习,更新教育观念,提高自身各方面的素质,不仅要成为学习型教导主任,还要成为研究型教导主任和示范型教导主任。只有这样才更好的引导教师开展校本研究,引导教师向40分钟要质量,才能更好更有效的开展听评课活动。才能让教师从心里佩服你,就会更好开展工作。

二、教学管理无小事。

原以为我们的教学管理工作是有序、扎实、有效的,但通过这次培训学习,我发现在我们的工作中还存在许多问题,需要我们反思、改进:

(1)备课:备课是教师对教材的重新加工处理的过程,问题情境的创设,教学资源的开发与利用,学情的分析,教学预案的设置,是上好课的前提和基础。但是,在教学工作抽查记录的只是:备课认真、环节完整、超前备课、目标明确、手段多有体现等。靖宇实验小学的分工集体备课和二次备课值得我们学习。

(2)上课:课堂教学是落实新课程理念的主要途径,因为教师教学方法的优化,学生学习方式的转变都主要体现在课堂教学之中。而针对课堂教学主要存在以下问题:一是课前准确性备不足;二是教师没有对自己课堂教学认真反思,只是留于形式;三是教师采取注入式的现象仍较为普遍,教师讲、学生听,教师问、学生答的传统教学方式还是难以改变。教师教学方式与学生学习方式的转变也难以落实。

(3)听评课:每学期学校均规定每位教师听评课15节,其本意应该说是好的,可促使教师之间的互相听课,进行交流互动,有利于提高教师的业务水平。但在具体实施时却不尽人意,存在的主要问题为:一是教师听评课流于形式;二是没有形成促使执教者和听课者提高水平的运行机制,只当完成任务,缺乏主动性;三是检查只是形式也没有什么措施,不可避免地造成弄虚作假现象的发生,从而导致有的教师借用他人的《教案》编写“听课记录”的现象。

(4)作业:学生作业的布置与批改存在的主要问题:一是作业没有层次,优生差生一个样;二是检查,只注重次数,不注重作业训练的质量,更谈不上作业训练的梯度与学生能力方面的培养;三是作业形式单一,基本上都是布置课本上的书面作业,缺乏补充一些课外的实践性、活动性、探究性、调查性作业;四是能够让学生当堂完成书面作业的教师较少,大部分都是让学生在课后完成,挤占了学生自习和课外活动的时间,不利于学生自主学习能力的培养。

(5) 教研活动:学校教研制度、计划齐全,但在具体实施却不尽人意,存在的主要问题为:1、教师认识不到位,学校指导不够;2、教师教研活动的效率、效益低。主要原因是缺乏研究理论,针对教师急需解决的实际问题无理论依据。

以上便是我本次培训后的几点反思,在今后的工作中,我一定不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,针对以上问题抓紧改进,把日常教学工作开展得再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高我校教师素质和教育教学质量。

教导主任培训心得体会模板【篇2】

期盼中又迎来了第五期中教导(德育)主任四月份集中培训。这次培训,邀请了原金水区教研室朱振东主任对我们进行了《明确工作任务,做好教导工作》主题培训,朱主任虽年事已高,但思路清晰,培训目的指向明确,内容切实,涵盖全面,毫无保留的将做好一名教导主任的要求与秘诀传授给我们。面对优秀前辈的倾情相授,对比自身不足,使我再次下定决心:多读书、多学习,再努力,再提高,做好教导处工作。

一、汲取精髓,提升素养。

朱主任结合自身工作经历,从素质、地位、工作原则、教学工作常规管理等十个方面,理论联系实践,向我们阐释了作为一名优秀的教导主任应具备的素质、能力以及责任、工作内容等。字字肺腑,句句诤言。

1.素质

教导主任要具备良好的品质和心态,超强的业务能力;协调沟通的技巧,统筹规划的能力;做耐心细致思想工作的能力抵制不良诱惑的能力。

2.工作原则

工作有大局、工作有原则、工作有创新、工作有奉献、工作求一流。

3.教导主任应成为"五台"高手

统观全局,登得上高台;专业引领,占得稳讲台;交流共享,搭得起平台;规范公正,把得牢擂台;助师成长,耐得住后台。

4.教学工作的常规管理

要对本学期教学提出明确要求;组织学习课程标准及教材;督促教研组确定学科教学计划;对教学进行阶段性检查和质量分析,检查教师备课、上课、作业批改以及辅导的情况,并适当评价;组织全校性的各种教学活动;组织好期末考试评价并进行分析和总结。

5.对教研工作的常规管理

协助,校长选好年级教研组长;督促和检查,各组的教研计划的制定和执行;为教研活动的正常开展提供保证措施;为教研工作的经验或问题的交流搭建平台;把校本教研以及新课程理念贯彻始终

二、实践探索,锻炼能力

“到了教导处,你的好日子就到头了”,朱主任一句话,使我不禁又回想起那奋斗在教育教学岗位上那1500多个日日夜夜……

转眼间,我从一名普通教师到教导处副主任,已有四年多的时间了。回想一路走来的道路,有鸟语花香,也有荆棘丛生。曾经茫然,曾经困惑,曾经挥洒汗水,曾经幸福收获……

作为一名教育教学管理者,经过四年的历练,我树立了为师生服务的意识,做事情能统筹兼顾,对学习的愿望也越来越迫切。

1.乐于承担

从进入教导处的第一天起,我就意识到了责任的重要,要充分发挥自身的作用,抓好教育教学工作。于是我虚心踏入老师们的课堂,认真观课,为平淡无味的课堂而深思,也为精彩的课堂而激动;课后与老师们沟通交流,发现问题,及时解决。

近几年,在金水区教育发展中心的引领下,随着“教学评一致性”理念的深入,课程纲要分享课也应运而生。每学期开学初,各个学科都要在第一节课上对本学期制定的《课程纲要》进行分享交流。我校本学期新进教师较多,《课程纲要》分享课要分享什么?为什么要上《课程纲要》分享课? 怎样进行《课程纲要》分享?针对这几个问题,在下学期第一次教师会上我进行了一次专项培训。

第一次教研时间,各教研组围绕如何上好“课程纲要”分享课进行了专项研讨。各教研组在周二下午的教研时间,通过研讨,根据学科特点、学情确定了课程纲要分享课的教学设计,3月7日-9日,各组推荐一名教师作为主讲人,以课例为抓手,进行多次的磨课研讨。

课上,老师通过同伴互助、师生互动等方式,引导学生梳理学习内容,明确学习目标,分享学习方法,交流评价方式。孩子们在老师的引领下,兴致勃勃地投入到课堂学习中去。课后,各教研组又聚集在一起,围绕课例进行评课交流,对课程纲要分享课有了更深入的理解。

经过一周的课程纲要分享课的研讨,各组形成了较为理想的“课程纲要分享课”教学设计,教导处把这些教学设计收集、汇总,通过学校网站进行全校范围的观摩和经验推广,以此提升全校课程纲要分享课的品质。

2.勤于学习

在这个充满着变革的新时代,只有不断地学习,才能跟上时代的脚步。只有自身专业知识、管理理论广博,才能创造性地开展工作。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习,积极参加各级教育部门组织的学科的培训、观摩活动,及时掌握课堂教学的新思路。参加各级教育教学培训,学习教育教学理论知识,关注教育名家博客,观看名师教学视频,不断充实自己,为自己的成长汲取充足的养分。

在学习中,我知道了教导副主任不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

3.甘于奉献

走进了教导处,接触了许多新的工作任务,这些工作锻炼了我的能力,更重要的是树立了为师生服务的意识。

我始终本着“以人为本、服务师生”的教育管理理念,做好老师们的“后勤”保障。工作中,我努力将各项工作统筹安排,和班子成员相互团结、相互尊重、相互配合。工作认真负责,办事公平公正,不计报酬,不计名利。

做为一名中层干部,我在思想上与学校精神保持高度一致,紧密团结在校长周围,认真贯彻学校各项教育教学措施,模范遵守学校各项规章制度,顾全大局,团结拼搏,恪尽职守,在工作中本着都是学校的事为出发点,时刻以主人翁标准要求自己,学校事情想在前,做在前。

反思这几年的教导工作,我感到自己的工作的前瞻性和经验性还不足,占位还不够高,今后我将继续学习,不断提高管理水平,努力将工作做实做好。

教导主任培训心得体会模板【篇3】

三天的教导主任培训转眼就结束了,通过这次教导主任培训,使我有了更大的收获。

几位专家的讲解使我受益匪浅,懂得在实际工作中该如何做。我也不断地 总结这些年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追问,使我的工作和我的生命就更有意义。从事教导主任工作的这么多年来我感到非常有意义,因为我全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐。

一、 首先关注学生的发展,对学生负责。

通过学习教研室主任段云主讲的《多元智能理论》和教研室主任方新生主讲《新课程背景下,如何加强和改善教学管理》,对照自己,我发现新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。只有当学生接受了你,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。更重要的是懂得了如何加强和改善教学管理,我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。

二、为教师的发展作想,对教师负责

理工中专校长刘振武主讲的《教科研的组织与管理》和实验中学的柯友亮主任主讲的《教研组的工作及管理》使我们明白新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课—上课—听课—沙龙式研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

三、加强服务意识,对学校负责。

几位教导主任的发言,让我知道作为教导主任,要能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,必须做好以下几方面的工作:

1、在校长的指导下,和教科室、教研组其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。

4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。

6、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

总之,通过学习使我懂得作为教导主任,在学校负有一定的责任,在新的形势下感到有一定的压力,但是要上下形成合力,上对校长负责,下对教师和学生服务,切实落实好自己的职责。

教导主任培训心得体会模板【篇4】

我有幸参加了我县举行的中小学教导主任、学科室主任培训活动。开班典礼上,教育局唐副局长、基教股沈股长、人事股李股长就这次培训的意义、目的分别做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视,我想我们也应该不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。这次培训让我收获了很多,也对自己以后的管理工作有了新的认识。现来谈谈我通过培训学习后的几点体会。

一、集中学习的收获(xx月xx—xx日)

沈股长的讲座让我明确了教导主任的职责,怎样才能作好校长的助手,我们需要做到“眼勤”、“耳勤”、“脑勤”、“口勤”、“手勤”,才能当好教导主任。

唐局长的讲座在“如何推进学校新课程改革”这一块作了细致的分析,找出了学校的不足和存在的困难,并提出了合理的对策与措施,让学校课改能有序地进行。

市级专家宋祖荣针对教育科研的组织与管理进行了精辟的阐述,他还认真给我们分析了目前我们的常规教学管理存在的主要问题,使我们在常规教学的基本内容、学校教学及科研计划的基本内容、教学设计的基本内容有了明确的认识。

杨慧君老师就怎样听课、评课作了全面细致的分析和指导,让我们掌握了评价一节优质课的标准,也让我们更进一步地明白了开展听课、评课的重要性。

聆听了市级专家陈淼的精讲点拨,感触很深,让我认识到高效课堂的真正含义和重要性。同时也让我感受到实施新课改,打造高效课堂是大势所趋、迫在眉睫,只有进行课改,才能真正让教师快乐地教,让学生快乐地学。

在集中培训学习中听了五位专家精彩的讲座。我认识到了课改的必要性、急迫性,初步了解了课改的一些内容。也使我对新课标的要求有了新的认识和体会。我想学生在学习的过程中,我们老师应给学生充分发挥的空间,让学生在教学情境中体验知识的趣味,在生活实践中体会知识的价值。在自主合作中体验知识的探索,从而真正享受到知识带来的快乐。

二、赴外校学习所获(xx月xx—xx日)

此次外出培训学习,我们通过观摩了靖州县太阳坪小学和通道县一完小的几节课改教学以及参观了两所学校课改后的校园文化建设,我感受到了课堂改革精神的实质就是充分激发了学生对学习的渴求欲望,实现学生学习的积极性和主动性,也看到了整个校园形成了一种浓厚的学习氛围。同时,聆听了这两所学校的有关领导就教学常规管理、如何开展课改、新课改典型经验所作的报告。通过短短三天时间的学习,我受益匪浅,感受很多。现在谈谈我参加小学组培训学习的几点体会:

1、精细化的管理出成绩。无论是靖州县太阳坪小学,还是通道县一完小都在全校实施精细化管理,有效地推行课改,不断地促进了教学成绩的提高。两校在教师中开展岗位练兵,业务比赛,超周备课、集体备课、开展青年教师赛课、中年教师展示课;实行记分制,年终与考核挂钩;教研组的听评课,校领导的推门课等教学活动,不断促进课改的发展,从而有力地提升了教学质量。

2、校园建设处处是文化。

走近这两所学校,我们会发现:靖州县太阳坪小学“以质量求生存,以特色求发展,以素质为核心”的办学思想,以“一切为了每一个学生的发展”为新课改的教育理念,把学校办成文化式校园,无一不是文化的体现。而通道县一完小在学校的宣传牌、走廊、教室的墙等的布置上全都换上他们自己所创的文化,而不是那些遥不可及的世界名人的警句。教学楼前的“引领教师专业发展,帮助学生自主学习,创造学校一流质量”,苏校长的谈吐等都集中体现了良好的文化氛围。

3、注重学生的养成教育。

走进这两所学校,我有一个共同的感觉,那就是整个校园干净、整洁、漂亮。不仅学校的通道、教室的走廊、活动室看不到烟头、唾液,甚至在一些卫生死角如厕所、草坪也看不到随手扔的垃圾。他们充分利用国旗下的讲话、宣传栏、班团活动、板报等形式,通过不断地宣传、教育,使学生明白养成良好行为习惯的重要性,从而自觉配合学校开展养成教育。如果我们也把“以人为本,先成人后成才”的办学理念落到了实处,我们还会愁学生的养成教育没有实效吗?

4、特色办学是学校的亮点。

靖州县太阳坪小学、通道县一完小办学的成功,不仅文化课教学成绩出色,还因为他们有各自的办学特色。靖州县太阳坪小学在班级小组建设上搞得十分出色,他们在课堂上让各小组学生进行讨论、交流、展示、点评来完成学生需要学的知识。尤其是通道县一完小,不仅在课堂改革上下了功夫,还充分利用大课间活动,吸引全体师生踊跃参加,搞得有声有色。这样既让全体师生在快乐、阳光之中得到锻炼,又给学校增添了一道亮丽的风景线。

其实,在我还未参加此次培训之前,我也想过用创新的教学模式进行教学,但总是在思想上有所顾虑,担心学生不会学习,担心学生学不好,担心把学生给耽误了,担心课时紧,任务重,没法完成本学期的教学计划。另外,我还担心学生在课堂上玩大于学,一堂课下来,学生没有掌握该掌握的知识。而通过此次培训,让我恍然大悟,课堂活了,真正告别了传统的课堂授课模式,学生当之无愧的成了学习的主人,走进课堂,映入眼帘的是一个个渴望求知、渴望解惑的充满激情的人。

总而言之,在今后的教学中,我要结合自身与学校的实际,学其精髓,把握内涵,深刻领会,提高课堂效益。在教学中,我要尝试让学生自己来实践知识的获得过程,自己对照课本进行自学,并且在课堂上展示自己的学习成果,互相交流,互相学习,让学生在学习中找到乐趣,找到自我。并带动我校的全体老师大胆地、有条不紊地开展新课改,使我们的课堂真正成为活动的课堂、自由的课堂、和谐的课堂、激情燃烧的课堂、回旋着生命旋律的课堂。

以上是我此次学习课堂改革的一点初浅体会,课堂改革让教师原有的角色发生变化,也为教师发展创造了一个新的机遇。相信我们在课程改革理念的指导下,激发自身的活力,在教学中不断反思、不断创新,一定会使学生向“学会学习”这一最高目标迈进。相信自己也会不断成长,只要我们不断学习,在教学中努力贯彻课堂改革的理念,不断进行教育教学上的创新。我深信,在上级领导的大力支持和全体师生的共同努力下,我校课堂改革一定会迈上一个新的台阶!

教导主任培训心得体会模板【篇5】

中小学教导主任后备干部培训心得体会

秋风送爽,阳光明媚。20xx年9月24日,萝岗区教育局组织20名中小学教导主任后备干部在华南师范大学(公体楼四楼)进行为期7天培训的开班仪式。萝岗区教育局谢主任、王主任也参加了开班仪式,谢主任在大会上给予希望和提出培训要求。我非常有幸参加这次脱产式学习。在这过去的7天里,我们参加了各种类型的学习,有专家教授讲座,有论坛,有游戏参与领悟、有参观+讲座……形式多样,有理论有实践,有讨论有参与,整个培训过程安排合理,收获很大。我感触很深,这是人生难得进入大学学府学习的好机会。我将认真学习,深入实践,经常反思,跟随专家教授们学有所成,学有所用。

“一份付出,一份收获。”在华南师范大学参加的萝岗区中小学教导主任后备干部培训班,令我最难忘的三节课。其一是第一天王红教授的“破冰之旅,构建学习共同体”。王红教授的讲课抑扬顿挫,通过一个旅行的故事把大家注意力吸引过来,然后通过个人、小组、集中意见等方式去让学员们尝试解决实际困难。在学员们个人分析考虑后,先做出自己的顺序判断,接着综合小组讨论完成;最后呈现专家的意见。原来,这项活动的目的告诉大家,在一个集体一定有一个统领者,而且她要对极重要又不紧迫的事情做出最好的决定,除此还要有秩序统筹安排。其二是骆龙衍教授的“学校教导主任后备干部的心理调适”。首先他邀请各位学员学习唱做“两只老虎”和表演“乌龟、乌鸦”的小故事;接着,他让大家玩生命平衡的玩意,体验生命最后时刻该如何把握人生;最后他把我们分成7个小组40分钟完成七巧板的拼图任务。虽然这是小孩子的游戏,但我们在40分钟内由于不懂游戏规则和统筹计划,最后以230分获得历史最低分数。然后骆老师总结经验和分析了游戏规则,这时大家才恍然大悟,原来大家是一个集体,要相互协调,同时要按上级任务完成,而我们一接到任务就是急着各做各的,真是乱糟糟一团,最后是以失败告终。其三是9月29日下午,我们冒着倾盘大雨跟随广州市第六中学李颖主任参观校园。整个过程让人亲身体会六中的丰富历史文化,同时也领略校园的办学特色。参观完毕,再由李主任介绍六中的有效管理和教导主任的工作职责的重要性。看来,一个教导主任要对校长负责,与校长达成共识;也要对全体教师负责,为老师排忧解难;更要对全体学生负责,以生为本。教导主任是一个中尖角色,任重而道远 。【wWW.Tv2288.Com 通知范文吧】

“有缘才相聚”。20xx年9月29日晚上,我们同行20人在陶园二楼西厅聚餐,建立班委会,魏勉是班长,曲林是副班长;刘剑荣是书记;江莉是学习委员组成。同时,我们也邀请了班主任和助理参加我们的活动。从这天起,我们20人就是一个大家庭,大家互相帮助,共同进步,资源共享。学员们带着满腔热情来华南师范大学院校参加中小学教导主任后备干部培训,祝愿我们的学习满载而归!(玉树小学钟丽梅)

培训感受

九佛二中 谢土明\

光阴飞逝,七天的后备干部集中培训学习很快过去了,回顾这段难忘的心路历程,感慨不少,收获良多。

“教无极限,学无止境”。七天中,培训学习方式多样,内容丰富,既有导师、专家、领导的精彩讲座,又有同行们的互相学习与交流,我也始终抱着向导师学习、向专家学习、向书本学习、向自己的教育对象学习的态度,努力养成学习人格,不断提升专业素养。

七天里,在华师大的精心安排下,我们聆听了众多专家的精彩报告。他们的报告,既有经验的提炼,又有理性的升华,那充满着教育智慧的真知灼见,以及从中所体现的激情与理智,每场令我感动,在分享他们心得的同时,也拓宽了自己的视野,有效提升了自己的理论水平。

今后,我将不断学习,积极实践,努力适应日新月异的现代社会与不断更新的现代教育,在“天时人事日相催,机遇挑战长并存”的形势下,要有“机不可失与时进”的优良品质和“时不再来争朝夕”的勤奋精神,为学生的前途着想,为教师的发展着想,为学校的未来着想,不断提高自己的教学水平和管理艺术。我将以此作为自己前进的动力与方向,在未来的人生道路上求真务实,努力前进,真正做到学而不厌,学以致用。

教导主任培训心得体会模板【篇6】

20xx年6月26—29日,我有幸参加了红寺堡区中小学教务主任前往杭州参观培训学习活动。这次培训计划安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样。

教务主任培训班成员听了杭州市长青小学校长丁杭樱的《教务主任如何听课、评课、如何备课》、浙江省继续教育专家肖远军《如何规划学校教师专业发展》、杭州市某中学退休教务主任李钟南《谈谈教导处工作的“导”》浙江省教育厅教科研副主任张丰《校本研修的实践嬗变》,杭州市文一路小学校长潘国根《管理从计划做起》等讲座。还参观考察了两所杭州市著名小学。

我通过这次学习,激活了思想,更新了观念,启发了思维,享受了体验。也对自己以后教务工作有了新的认识。我简要地谈谈我学习后的体会。

一、我的收获

李钟南主任的讲座让我明确了教务主任的职责,怎样才能作好校长的助手,我们需做到“眼勤”、“耳勤”、“脑勤”、“口勤”、“手勤”,让我知道了当好教导主任,重在一个“导”字 。

(一)教务主任要有服务的意识。首先要有为教学服务的意识。学校的中心任务是教学工作。要用心,扎扎实实为教学工作服务,把教育教学工作当做一种事业来看待;其次要有为教师服务的意识。 教师是学校教学工作的主体。在教学管理过程中,肯放下架子,不能把教务主任当做一种“官职”,更不能有领导的姿态来和教师说话、处事,能低下头,弯下腰,扎实有效地为教师服务,帮助青年教师提高自身素质和课堂教学质量,贡献自己的智慧和精力。

(二)教务主任要讲究管理的策略和方式方法。作为一名校长指令的执行者,上有校长,要为校长出谋划策,执行校长的决策;下有教师,要与教师直接面对。因此,讲究工作方式方法很重要。既要注意讲究人性化管理,灵活处理问题,遇到问题时,多从研究的角度来分析。对事不对人,多用善意的眼光来看问题。又要多征求校长的意见,得到大多数教师的认可,更要有扎实的业务能力,熟练地教育教学理论知识以及丰富的课堂教学能力,可谓是“一专多能”,只有这样,学校教务工作就能做到够得心应手。

二、我的思考

( 一)、教务主任要做到“三心”

1、要做好校长的得力助手,首先要有恒心。要把教务主任工作当成一种事业来做,不论是学校的各种计划、安排,还是学校的各类琐事,都要有耐着性子去做的的恒心,没有怨言,没有牢骚。

2、要做好教学工作的组织管理者,就要有爱心。

教务主任负责学校教学工作的组织和管理,首先心里思路要清晰。本着用爱心精神决定教学组织管理工作的出路,一个人能静下心来考虑怎样抓教学组织管理工作,没有做不好的工作。其次,在爱心精神的指引下,制定具体的工作计划。计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查,负责我们的爱心就付诸东流,定了计划我们就必须照办,要做一个用爱心说话的人。三是用人文的爱心去完善教学制度。工作中我们既要用制度管人,要有章可依,有章必依,执章必严;又要在组织管理中体现人文关怀。

3、要做好教育教学的带头人,就要有信心。

要做好带头人必须对自己有信心。而且这种信心是建立在勤学习,肯钻研的基础上,信心是来自于教学的内行,业务方面的内行,管理得内行。身

为教务主任教学上必须以身示范,要深入教学第一线亲自抓教学,要求别人到的你必须做到,安排别人搞好的你自己必须先搞好,要以能服人,以业绩服人。对自己做教务主任没有信心,一切工作都是为了应付检查,那么你的工作一切都是徒劳的。

不论外面风云如何变化,外面的世界如何精彩,能静下心来一心一意把心思放在教育教学上,把心思用在学校发展,学生成才的路子上来,这才是“教书人”心里的最大的心愿,最大的回报。

(二)、提高自身的四个能力

1、提高教育教学管理能力。小学教务主任,婆婆妈妈,什么事都要把心用到,没有一套行之有效地管理方法,各种琐事让你忙的苦不堪言,吃力不讨好,牢骚满腹。因此管理是门学问,管理是门艺术。听了各位专家,名师的讲座,深感自己的落后,为此,作为教务主任要主动钻研学问、学习艺术,要学习和借鉴先进的管理方法,要形成自己的管理理念,要将学校教学管理得有条有理,要通过有效的管理提高教务工作的效率,激发老师们的积极性。同时作为管理者我们要考虑方方面面,不断创新管理方法,不断提高管理水平。

2、提高制度制定落实能力。农村小学在制定制度时要上上下下反反复复讨论后,经学校会议研究,征得教师同意后再形成管理制度。制度要具有科学性、合理性、操作性,制度不是给领导检查看的,更不是贴在墙上好看,制度必须用来约束教育教学的等方面的行为的。一个好的学校必定有好制度,有好的制度约束,学校教务工作才能有条不紊的进行,各项工作才能得到很好地落实。

3、具备组织协调能力。教务主任参与管理,需要有良好的个人修养。

比如理解、宽容、倾听、调解、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等,更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系,必须处理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你、支持你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。

4、不断提高理论学习研究能力。“无处没有知识,无处不能学习”。农村小学主要是抓常规教学,听课、评课,组织备课,批阅作业,但也要搞一些研究。为此教导主任必须善于学习,与时俱进,教导主任不仅要坚持学习,不断获取新的知识,还要组织教师学习,不断给教师“充电”。学了要运用,要坚持学以致用,学用结合,活学活用,要用所学知识来研究解决教学中的实际问题。

这次外出学习,结识到不少优秀的教务主任,他们成为受人尊敬的好主任,听了他们的讲座,才知道不少教务主任通过锻炼成为校长。教务主任是小学的骨干力量,当好农村小学教务主任是一件很有意义的事情,只要捧着一颗爱心,能静下心来,勇于进取,开拓创新,努力奉献,就一定能够成为一名好主任,就能为当地小学教育的发展作出积极的贡献。在今后的教学管理过程中,尽我一贯勤勤恳恳,认真踏实,坚持学习,不断进取的职业操守,想必我一定能尽快成长为一名合格的教务主任。

教导主任培训心得体会模板【篇7】

10月24日至10月26日三亚市教师进修学校组织了全市首届中小学教导主任培训,在此感谢进修学校给我们搭建了这样一个平台。在开班典礼上进修学校林校长就这次培训的意义、目的做了重要讲话,要求我们在本次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。这充分说明了上级领导对这次培训工作的高度重视。在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距;懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教导主任。

此次培训安排两天的集中理论学习和一天的参观考察。理论学习分别由四川的肖成全老师、扬州市梅岭中学王力耕校长、深圳市教研室唐建新主任三位专家向我们传授课改的新理论,给我们讲解如何做好教导主任及相关工作问题。对于三位专家的理论学习我分别有不同的接触层面,但对自己都是受益匪浅。

肖成全老师—一位具有权威的专家,讲座幽默又附有哲理让人百听不厌,一个个真实的案例加以自己幽默和理论性的分析让我们置身于中,心灵受到一次次的震撼。不经意的会在心里下定决心:我以后在教学和工作中也要小心而且有艺术的处理类似的事情。

—改变不了大环境,我们改变小环境

—改变不了将来,我们改变现在

—改变不了他人,我们改变自己

对于肖老师的这三句话我感触很深,我们在工作中经常埋怨:

自己的工作环境不比别人的好怎么能比别人有成绩呢? (请使用第一句来解决)

现在的孩子非常调皮不好教啊,以后怎么会有什么成就呢?(请使用第二句来解决)

想尽方法都没法让学生对学习感兴趣,成绩总提不上去呢? (请使用第三句来解决)

其实在很多的时候问题并不是出在别人的身上而是自己。所以在教育教学工作中我们教师本身要懂得反思,反思我们自己的教学理念、教学能力、教学方法、心理状态等这些是不是存在什么问题后给予解决。

而对于王力耕校长的讲座在“深刻反思教学现状”的部分

—反思我们的认识,还有一些老师不同程度地存在“生源决定论”归因错误,导致态度消极,斗志不旺。

这句话我深有感触,我们西岛小学坐落在一个海岛上,四面环海,交通及不方便,但我们又是一个社区,学校属市区所管。“学校教学设备跟不上,而岛上学生知识面窄,见识不广,导致学生基础差。”这就是我校一直遗留下来的归因错误的理由和借口。但经过课改后理论的学习和理念的更新,我们教师调整心态奋发向前终于取得了不小的进步。把我们学校这种特殊的地理位置、环境和学生基础差的因素当做一种奋发向前的动力,逐渐的推着学校发展往前冲。在河西区各类比赛中老师和学生们都取得不小的成绩。

26日早上安排了到市区先进学校参观考察的活动,我们这组安排到三亚市实验小学参观考察,在实验小学的多媒体教室里,我们组成员听了本校严教导的经验介绍,听着穿插在她那别具风格的讲座中的一件连一件的教育叙事,代表性案例,我心里产生一次又一次的震动,听完经验介绍后又观看了学校的一些资料档案,那些我们看得头晕的表格数字和一大堆的资料都是由她自己完成的,她却做得游刃有余,一丝不苟,不由得让我由衷地佩服;同时也唤起了对自己的反思:同样身为教导主任的我,为什么与她当的教导主任差距会是如此的巨大?她教会了我什么叫做认真、执着。让我更深刻的体会她对优秀教导主任所阐述的观点:

1、优秀的教导主任必须是一名优秀的教师;

2、优秀的教导主任必须是一名多面手;

3、优秀的教导主任一定是校长的好帮手;

4、优秀的教导主任一定是教学研究和改革者。

最后我们组教导主任互相讨论,让我再次感触到,有这样一支教导队伍,让我们看到三亚教育灿烂的明天……

通过这次培训,让我明白了自己与他人的差距,理解了只有认真、执着才能办好事情;懂得了如何当好一名教导主任,并明确了以后的工作方向: “以提高教学质量”为目标,着力抓好教学管理,努力做一名优秀的教导主任。

二、我的思考

三天的培训时间总觉得太短,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教研活动的意蕴”,还是研讨“有效教学的策略”,无论是思考“反思教学现状”,还是关注“素质教育和升学率”的问题……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田,带给我一些思考。让我有点遗憾的是,在总结会上我们参与论谈的时间太短,大家都想积极发言,渴望与在座的专家、领导共同讨论工作中遇到的问题以及如何解决,希望以后能提供更多的时间培训学习。毕竟各学校教导主任也是教师出身,没经过什么专业的培训和理论的学习,只是在自己的岗位上有埋头苦干的劲儿。因此在教导主任工作中也承受着一定的压力。“废寝忘餐的工作换来的是什么样的回报,成绩提不上去换来的是什么样眼神。。。。。”日久天长的累积我想这种压力会影响着教导主任的工作甚至是自己的身心健康,在此建议是否能给教导主任开设个心理辅导课来减轻心理上的负担减轻压力才能肩负起更长远更重要的教务工作。

教导主任培训心得体会模板【篇8】

今年九月,我有幸担任了城木二小的教导主任。时间很短暂,不过就三个多月,可回想刚接手时的情景,只能用一个字“乱”来形容。开学工作、人事安排、督导评估……披星戴月,废寝忘食是家常便饭,但仍觉得有许多事在等着我;虽是忙得焦头烂额,可又觉得不知所措。似乎永远有做不完的事,可是又无从下手,也看不见任何成绩,可能还因为工作得罪了有些同事。为此我陷入了迷茫和困惑之中。正在我备感困惑的时候,夹江县教育局于12月14日至12月20日举办了为期一周的教导主任业务提高培训。此次培训对于我来说真如黑夜明灯,让我找到了自己的位置,明确了自己的方向;还如雨露甘霖,使我吮吸了知识的琼浆,得到教改精髓的滋养。为此我有了以下几点深刻的体会:

一、明确职责,深化内涵

听了z扁小学z教导主任的《准确定位、深化内涵、勤政务实、精细管理》的讲座后,我明白了教导主任是在学校领导下,努力完成上级交给的教育教学任务的一个角色,所以在学校管理中是贯彻落实学校工作决策的协助者,是相对基层的管理者,是聚合各方面工作的协调者,在实施教育教学目标中,是传递决策信息的参谋者,是组织开展工作的调度者,是把握方向、纠偏固本的督导者。这么多的称谓,也就决定了要干这么多的工作,要想当好这一角色,必须做到以下几点:

1、明确自己的职责。

教导主任作为校长的主要助手,是学校教学工作决策的参谋者和组织的实施者,是联系校长与教师之间的桥梁和纽带。学校的教学工作计划能否顺利地组织实施,教学工作能否保质保量完成,以及完成的成效如何都与教导主任的业务能力息息相关。教导主任是校长在教学方面的主要助手,负责学校教育、教学、教导等方面的管理工作,大到国家教育方针的落实,小到学生文具使用要求,多而杂,细而繁。这就需要我们对自己应做的工作心中有数,并且条分缕晰,只有我们明确自己的职责,工作才会有条不紊,才不会被动。因此,我们还要起好以下作用。

第一、榜样作用。

教师心目中,教导主任是教学工作的带头人,教师的工作热情、工作态度、探索精神等,在很大程度上受教导主任的影响。要十分注意加强自身的政治、业务修养,时时处处做教师的榜样。如检查教学“六认真”情况,教导主任须要严格要求,一丝不苟,保证自己的工作有标准性,可仿效性。如果自己教学马虎,却要求教师无懈可击,那绝不会得到教师的拥护。

第二、服务作用。

教导主任要从思想上、组织上、物质上、时间上为教学创造各种有利条件,做到一切为教学服务,如教学信息的提供等。要坚持以人为本,关心教师成长,协助校长安排好教师的业务进修和考核工作,为教师个体的主动性、能动性与创造性的发挥,提供良好的环境和条件,为教师有精力和能力做好本职工作提供优质服务。

第三、参谋作用。

教导主任作为校长领导教学工作的助手,应为校长提供有关教学工作的各方面情况,作为校长制订计划、实施决策和领导教学工作的依据。教导主任还应为执行学校工作计划和校长关于教学工作的指令制定具体的实施方案。总之,教导主任要在教学管理中积极出主意、想办法、订措施,充分发挥好参谋作用。

2、要有强烈的责任感。

教学是学校的核心工作,是学校的“生命线”,做为主管教学的人,必须把这一点牢记在心。教学活动会涉及到课上课下,延伸到校内校外,所以,教导主任要扩大自己的工作时空,调动一切因素为学校教学服务,要把学校的“生命”看作自己的生命,努力工作,无私奉献,为学校的生存发展奠定坚实的基础。

3、不断提高自身素质。

教导主任在教学方面应是某一学科的标兵,是教师们的带头人,是教学的榜样。所以,我们必须不断学习,加强修养,练好内功,以人格品质、工作能力、优秀业绩等来树立威信,以赢得教师们的信赖,取得指挥教学工作的主动权。否则,我们就会失去聚集力和感召力,工作成效就会大打折扣。因此,正如李雪梅主任所说:做教导主任就要“做一个安心根植于课堂的主任;做一个能有效实施教育的主任;做一个教有特色,研有专长的主任。”努力增强七种意识:榜样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识、创新意识,不断提升个人素质,做一个合格的教学理论与实践的践行者,引领者。

二、树立意识,转化思想

教导主任的角色、作用和地位,决定了教导主任必须树立三种意识:服务意识、管理意识和前瞻意识。现在有句流行语:“领导就是服务”,用在教导主任身上最能体现其实质和内涵。服务于学校,服务于教学,服务于教师,服务于学生,唯有这样,才能得心应手地开展工作。

教导主任是管理者,也是教育教学的实施负责人,因此有必要参与到学校管理的各个层面各个方面中去。只有这样,才能把握学校发展和教学走向的脉搏。同时,在实践活动中锻炼和提高业务能力。教导主任必须有“前瞻意识”,这要求你提前进行学习,广种薄收,主动了解吸收前卫的理念和思想,指导实践,并根据学校的实际情况,敏锐地发现问题,进行思考、判断和规划。

三、勤奋钻研,立足教改

教育科研对教导主任的工作具有理论指导和科学论证作用。通过教育科研,强迫教导主任自己要加强理论学习,提高自己的理论水平。通过在教科研实践中及时发现和提出问题,找出问题的症结,在研究中得出解决问题的对策,还可以提高教导主任的实践水平。教导处工作繁忙,作为教导主任往往会觉得每天都泡在成堆的事务中,没有时间搞科研,容易忽视自己的教育科研能力的培养,渐渐远离研究型教师的行列,这是不可取的。事实上,教育科研与平时工作并不对立,而是相互促进,教导主任应该把自己的工作当成科研基地,思考怎样从繁琐的事务中解脱出来,以智慧的心态面对工作,每天都会有新发现,新收获。因此,教导主任要带头并高度重视和积极参与教育科研活动中,不断提高自己的教科研能力,才能更好地开展教学管理工作。

现在正是全国上下力行课改之时,教导主任要积极贯彻执行这一教育政策,走到教改的前列,勤奋学习,积极探索,不断更新自己的教育理念,并通过实践,使自己很快成熟起来。还要在学校积极推行课程改革,积极为教师们搭建教改实验平台,引导并鼓励教师不断探索教改之路,让新理念在传统教学中生出新枝;帮助教师们转变教学观念,改革教学方式,改进教学方法,使课堂教学成为师生智慧交流与成长的天堂,真正实现“有效课堂”。

四、勤政务实,开拓创新

求实精神和创新能力是教导主任能力素质的重要组成部分。面对任何问题都要坚持实事求是,对问题的现状和实质必须做到心中有数。要善于从纷繁复杂的事物中去伪存真,抓住问题的关健。随着教育改革的不断深化,为了促进学校的不断发展和教学质量的不断提高,要求教导主任在工作中大胆创新、开拓思路,不断提出切合实际的教学措施和管理办法。如新课程管理中的选修课的开设,既要尊重学生的选择,也要关注学校的实际状况和师资水平;学分的认定,新课程下的成绩管理等,都需要教导主任具有创新意识,不断研究和解决新问题的意识。

五、克服浮躁,脚踏实地

当前,由于教师对待遇的不满,心浮气躁,学校工作压力很大。不少教师表现出教学工作敷衍,教研提不起兴致,继续教育更是抱怨不断。作为教导主任,想为学校发展做点工作,更要克服浮躁,要根据学校实际,提出合适的目标,静下心来,为教师的专业化发展做“点”工作,为学校的发展做“点”工作,我们就问心无愧了。

六、自我评价,自我反思。

俗话说:“尺有所短,寸有所长”每个人都不可能是全才。有高峰必有深谷,能力最强的人,往往缺点最明显。作为教导主任不能什么事都大包大揽,事必躬亲,对别人横挑鼻子竖挑眼,一百个不放心。结果往往是事与愿违,费力不讨好。一个人如果认为自己什么都行,别人什么都不行,那这个人也就进步到头了。人要有自信,但不能盲目的自信,如果发现自己的意见是错误的,就要勇于认错。教导主任要经常反思自己,哪些方面做得不行,则努力加以改进;哪些方面做得还行,就继续发扬光大。

七、不断学习,提高能力

勤学方能进步。教导主任要保持“活到老、学到老”的精神状态,坚守“学无止境”的敬业意识。在做好日常工作之外,不但要加强理论知识的学习,还要加强实践探究,不怕苦,不怕累,积极向上,开拓进取,与时俱进,提升自身的教育智慧和管理能力,能创造性地开展自己的工作。

短短一周的培训已经结束,一位位专家精彩的讲座可谓旁征博引,观点清新隽永、思维的触角纵横腾跃。无论是诠释“教学管理的艺术”,还是研讨“教育科研的有效管理”,无论是思考“反思教学”,还是关注“导学型课堂”……都给我留下深刻的印象,犹如春天的甘露滋润我干枯的心田。

总之,需要我们学习的、思考的、探索的、落实的东西很多很多,只要我们有坚定的信念和积极的态度,勤奋的精神,相信我们会做好这项工作。坚信:路在脚下,前方会是一片光明!

教导主任培训心得体会模板【篇9】

元月3日到6日,我有幸参加了歙县教师进修学校组织的全县中学教务主任培训活动,这是我自20xx年11月走上教务主任工作岗位以来第一次参加真正意义上的专业培训。为此,我和很多参训的教务主任一样,很珍惜这次难得的学习机会,希望通过此次学习,不辜负上级领导对我们的信任与嘱托,认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教学管理工作。

在这次培训学习中,我认真聆听了县教育局科室领导:教研室余秋游主任、电教馆冯潜馆长、基教股洪光文股长、教研室姚辉副主任、徐鑫老师及市委党校杨晓黎教授等专家的精彩讲座,同时也从同仁们的交流中学到了许多可行的做法,收获很大。

当然,通过培训,我也深刻意识到自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。

教务主任应该正确定位自己的角色,在校长的带领下,做好自己的本职工作,还要分析学校的具体情况,研究学校教学常规管理的策略和方法,带领全校教师创造性开展教研工作,确保学校教育教学质量稳步提升。同时还要不断充实自己,不断提高自己的个人修养,提高依法治教和规范管理工作的能力。

首先,准确定位教务主任角色,明确工作职能。

教务处是学校负责教学工作的职能部门,要在校长的直接领导下,负责完成和落实学校教育教学目标,负责学校课程、教学评价、队伍建设、教学常规和教务等方面的组织管理工作,通过教学过程管理达成学校的教学工作目标。

在工作中,教务主任要协助校长按教育行政部门规定,制定和实施学校的教育教学工作计划,完善各项教学常规,抓好教学的各个重要环节。要深入教学第一线,全面了解教师思想状况、业务专长和教学情况,善于发现教师的教学经验,即时总结,改进教学状况。教务主任还要协助校长指导教研组工作,布臵和检查各阶级的教学工作,检查教师教和学生学的情况,监控教学质量,提出指导性的意见。要组织教师学习有关教育教学理论和文件,学习研究新课程方案、课程标准和教材。及时了解学生的学习情况、思想状况,根据学生的身心以及学科特点,合理安排学习和活动。在组织考试考务工作方面,要根据上级指示,合理安排,规范阅卷和质量分析工作,根据全校教学实际情况,提出改进教学工作的意见。平时,还要重视教学经验的总结和教学资料的积累,加强教学信息的交流。

教务工作是做实事的工作,甚至有时还吃力不讨好,这就要求教务主任要有任劳任怨、无私奉献的品质。要处理好校长、教师、学生各方面的关系,协调好学校各部门之间的联系,顾全大局,以助学校教育教学目标全面达成。

其次,理清工作思路,持之以恒,抓好教学常规管理。

教学常规管理事务繁多,要优化教学秩序,教学常规管理一定要思路清晰,制度规范、工作细致,执行严格。在抓好教学常规管理的过程中,我的主要做法是:

一是规范教学行为。规范教师教的行为,从备课、上课、批改、辅导、检测五方面加强管理与监控。规范学生学的行为,要求学生认真做好预习、上课、作业、复习、应试五方面工作。学校在期中、期末对教学常规进行全面检查,特别对备课笔记和作业情况等教学环节进行抽查、检查和分析。精细作业布臵与批改,作业量适当、批改及时、讲评到位。教务处做好资料档案的积累工作,服务老师们的教学。

二是规范课务、考务工作。规范课务工作,做好课务安排工作,开齐开足课程标准规定的学科,合理排课。严格请假制度,配合学校考勤制度,严控私自调课,保证学校工作的正常有序地开展。规范考务工作,每次考试精心组织、严格要求、程序严密、监考认真、阅卷负责,做到每次考务不出差错、少出差错,保证了学校教学质量检测的真实性、公正性。有利引导学生严谨求学,诚信考试,促进提高教学质量。

三是抓好规范教学安全管理。实行多媒体教学的预约和登记制度,防止多媒体教室使用拥岗爆棚,抓好课堂教学的安全,提高多媒体教室的使用率。抓好体育工作安全,重视体育课和课外活动的安全教育和引导工作,对体育器材和体育设施的每月检查一次,有效防止意外事件的发生。抓好实验教学安全,教师明确实验的安全责任制,遵循实验操作规程,加强实验教学和实验室管理,按照有关实验药品管理办法,加强药品管理和使用,促进实验室管理工作的规范化、科学化。

四是规范学籍管理制度。认真做好学籍管理工作,编制学籍管理名册和学生名册,稳妥处理学生学籍的转入、转出工作,进一步规范学生的转入、转出、休学、复学、退学等学籍变动手续;做好电子学籍管理系统的日常管理工作和学生基本信息输入工作,明确电子学籍管理系统的重要性和培训操作方法,指导完成学生基本信息、成绩登记、学分认定、社会实践、研究性学习等输入工作;完善综合素质评价工作方案,认真、及时做好综合素质评价工作。

第三、指导教研组工作,激发创新能力。

教研组肩负着学科教研的主要任务,在组织协调学科教学、教研、教改,促进教师素质提高,实施素质教育,全面提高教育教学质量等方面具有十分重要的作用。教务主任要把指导教研组工作作为一件重要工作来抓实、抓好。一要开好教研组长会,我在开学初必须召开一次教研组长会,提出本期(或学年度)学校教研工作方向、思路,讨论修订学校教研工作计划。学期中定期召开教研组长会,学习相关理论、研究成果等;相互交流教研工作中的情况和经验;督促检查学科组教研工作按计划开展的情况。二是务实开展教研组活动,教研组按计划开展教研活动,我每次都深入到活动中去,加强督查、指导。带领全体教师采取说课、献课、评课的方式共同研究教法学法、研究教学手段。有时自己亲自上公开课,以身作则,率先垂范。要求教师戒虚务实,从教材的处理方法、教学思路设计、课堂结构安排、教学语言设计、提问设计、板书设计、难点突破的方法等方面评课议课,提出自己的想法。鼓励教师多积累、多总结、多反思、多表达。从新的角度和高度去思考问题,创造性的运用已知信息,提炼出具有更新价值的精华,通过文字载体,以不同的论文形式将研究结果表述出来,以此来激发教师的创新能力。

第四、力求充实自我,关注提高自己的修养。

教务主任应履行自己的职责,必须不断加强学习,规范管理工作,提升自我修养,增强依法治教的能力和水平。教务主任思想上要处处为教师着想,热情诚恳地对待每一位教师,以身作则,办事要公平、善于自我批评,不做无原则的事;文化方面要谦虚谨慎、善思好学,知识面要广,善于学习新知识;在教学业务上成为表率,比一般的教师要站得高些、看得远些,当好领头雁。“打铁先要自身硬”,教务主任理所当然地应成为课堂教学和教育科研的能手。所以,平时只要有外出听课的机会,我总是虚心学习,认真做好笔记,回来后细心揣摩、消化,博采他山石,琢为自家玉。尤其是在课程改革以来,我做为一名教学第一线的课改教师,我积极参加各种新课改教师培训班,积极加入县学科中心组,深入领会新课改精神,不断提高自己业务水平。并深入教学第一线,上上课给老师看,让老师认同;在工作作风上要成为表率,执行制度,落实规范,讲究一个“实”字,制定的计划要一项一项落实、一项一项检查、一项一项总结。综合能力上要不断学习法律法规知识,提升思德修养,依法执教,依法治校。

几年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。

以上是我对本次培训的一点体会和感想,说的不足或不正确的地方,敬请各位领导批评指正。

教导主任培训心得体会模板【篇10】

光阴飞逝,七天的后备干部集中培训学习很快过去了,回顾这段难忘的心路历程,感慨不少,收获良多。

“教无极限,学无止境”。七天中,培训学习方式多样,内容丰富,既有导师、专家、领导的精彩讲座,又有同行们的互相学习与交流,我也始终抱着向导师学习、向专家学习、向书本学习、向自己的教育对象学习的态度,努力养成学习人格,不断提升专业素养。

七天里,在华师大的精心安排下,我们聆听了众多专家的精彩报告。他们的报告,既有经验的提炼,又有理性的升华,那充满着教育智慧的真知灼见,以及从中所体现的激情与理智,每场令我感动,在分享他们心得的同时,也拓宽了自己的视野,有效提升了自己的理论水平。

今后,我将不断学习,积极实践,努力适应日新月异的现代社会与不断更新的现代教育,在“天时人事日相催,机遇挑战长并存”的形势下,要有“机不可失与时进”的优良品质和“时不再来争朝夕”的勤奋精神,为学生的前途着想,为教师的发展着想,为学校的未来着想,不断提高自己的教学水平和管理艺术。我将以此作为自己前进的动力与方向,在未来的人生道路上求真务实,努力前进,真正做到学而不厌,学以致用。

教导主任培训心得体会相关文章

更多>