业务拓展计划怎么写(7篇)。

在工作中编辑和修改文档是经常性的任务，借鉴已有的范文，是很多人推荐的方法。学习范文可以让我们更加清晰地了解论证和阐释的要素，要怎么样才能写好范文呢？高分范文网小编在大量阅读中选出一篇极为有用的“业务拓展计划怎么写”，如果你正在遇到以下问题请认真阅读以下内容！

业务拓展计划怎么写【篇1】

一、总体目标

XX基金募集工作自20xx年年初以来，进展相对顺利。为加快基金募集速度，短期内提高基金募集数额，确保XX基金投资项目的顺利实施，特制定如下短期市场募集目标：

1、时间：20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目标：3000万元人民币。

3、责任部门：市场部及金牌合作伙伴（28个）。 4、参与部门：财务部、客服部。 5、考核部门：总裁办。

二、市场营销团队构建

1、责任部门：市场部。

XX基金募集市场营销团队由XX基金市场部负责组建，在前期募集工作基础上，XX基金评定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴拥有各自的营销团队，市场部负责对金牌合作伙伴进行日常培训、业务管理、营销行为指导、纠纷协调、违规处置、业务考核等各项市场工作，除上述管理工作外，市场部还应负责开发潜在的机构投资者或拥有庞大个人资产的个人投资者市场。

2、金牌合作伙伴

金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌现出的杰出营销团队领导人，他们通过各自的努力工作，实现了募集资金突破100万元人民币的营销目标。XX基金经过筛选，共筛选出28个金牌合作伙伴，并与他们分别签订了合作协议，并对他们下一步的营销工作提出了要求。

每个金牌合作伙伴均拥有两个月募集100万元人民币的能力，市场部需要密切配合每个金牌合作伙伴的市场营销工作，做好相差管理及服务工作，促使金牌合作伙伴提升营销业绩。

3、金牌合作伙伴管理委员会

金牌合作伙伴管理委员会由金牌合作伙伴选举产生，委员会成员共7名，在日常管理及讨论决定重大市场决策时，遵循少数服从多数的原则。

市场部负责每周一下午和每周五上午召开金牌合作伙伴市场工作例会，沟通了解金牌合作伙伴的工作进度，督促检查金牌合作伙伴的工作效果，协调解决金牌合作伙伴的工作难题，并将金牌合作伙伴的市场营销现状在下周一上午公司例

会前以书面报告的形式上报总裁办。

三、指标分解

下表为XX基金20xx年6月至7月募集目标的指标分解表：

四、实施方案

1、扩充营销团队实力

28个金牌合作伙伴要努力扩充各自的营销团队实力，同时提高各自营销团队的战斗能力。要求做到：

（1）加强培训，提高专业知识和营销技巧。

（2）定期活动，提高团队整体凝聚力。

（3）发展会员，提高团队整体实力。

2、增加营销团队数量

除28个金牌合作伙伴外，市场部还应努力拓展其他金牌合作伙伴。在两个月的时间内，市场部应努力拓展3至5个潜在金牌合作伙伴，通过金牌合作伙伴数量的增加来促进募集目标的早日实现。

3、拓宽募集投资者渠道

目前XX基金募集对象全部为个人投资者，这与私募股权基金的合理募集对象（机构投资者或拥有庞大个人资产的个人投资者）不符。为此，市场部应要求所有的金牌合作伙伴努力拓展机构投资者，争取通过机构投资者市场的拓展，迅速提高XX基金的募集资金。

金牌合作伙伴若募集到机构投资者或个人资产庞大的个人投资者，将得到两倍于募集普通个人投资者的津贴奖励。

4、加强项目落实及宣传公关

XX基金目前拟投资的项目共有三个，林业碳汇项目、美国中国城项目、财富养老项目，这三个项目的文案资料还应进一步完善，同时要推进这三个项目的进展。只有项目得到进一步落实，市场营销信心才能得到进一步提高，金牌合作伙伴的营销效果才能得到进一步体现。

除加强项目落实外，XX基金还应进一步加强宣传公关活动，通过强势主流媒体的'持续宣传，进一步渲染XX基金的投资优势，增强金牌合作伙伴以及投资者的信心。

5、制定促销奖励机制

为实现前述募集目标，市场部须提出有利于营销的其他促销奖励制度，比如赠送碳汇权益、奖励旅游、奖励物品等，通过形式多样的促销奖励制度来刺激金牌合作伙伴的营销热情，进而促进金牌合作伙伴募集任务的超额完成。

五、考核

针对6月至7月的市场拓展计划，XX基金制定如下考核办法： 1、市场部考核

（1）完成本部门任务：按完成部分提取5%奖励。

（2）超额完成本部门任务：除正常奖励外，再按超额部分10%提取奖励。 （3）带领金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任务：按完成部分提取0.5%奖励。

（4）带领金牌合作伙伴超额完成XX基金6至7月任务：除正常奖励外，再按超额部分1%提取奖励。

2、金牌合作伙伴考核

（1）超额完成任务：除正常奖励外，再按超额部分6%提取市场拓展津贴。 （2）完成任务：按完成部分提取3%提取市场拓展津贴。

（3）未完成任务：无津贴奖励。若累积6个月仍未完成100万元人和币募集目标，则取消其金牌合作伙伴资格。

3、XX基金所有员工均可享受上述市场部本部门任务的奖励制度，即员工募集到的资金若大于200万元，则享受5%的提成奖励；若员工募集到的资金大于等于200万元，则享受10%的提成奖励。

业务拓展计划怎么写【篇2】

新业务拓展工作计划

随着社会的发展和竞争的加剧，企业要想保持持续的发展和壮大，就必须不断进行新业务的拓展。对于新业务的拓展，企业势必要建立相应的工作计划，以达到预期的目标。本文将从计划的目的、计划内容、计划执行和计划效果四个方面详细谈论新业务拓展工作计划。

一、计划的目的

新业务拓展工作计划的主要目的在于使企业能够快速有效地开拓新业务，抢占市场份额，达到销售增长的目标。通过制定拓展计划，企业可以有针对性地采取适合的营销策略，降低拓展过程中的风险，增强营销的灵活性。此外，通过拓展新业务，企业不仅可以巩固现有的市场地位，还可以进一步扩大市场份额，提高整体品牌影响力。

二、计划内容

1. 评估目标市场

企业应根据自身情况和所处行业，确定目标市场的范围和规模，评估市场所处的发展阶段、市场潜力、市场竞争等情况，以此为依据制定相应的市场营销策略。

2. 确定营销目标和策略

企业应制定明确的营销目标，并根据目标的特点和目标市场的特点制定相应的营销策略。营销策略方面包括了广告、促销、产品包装设计等。根据目标市场的不同，营销策略也应具体调整，从而适应市场的变化和消费者的需求。

3. 确定拓展方案

在制定拓展方案时，企业应充分考虑市场的环境和所处行业的特点。拓展方案应该综合考虑营销策略、销售渠道、产品设计等要素，制定合适的拓展方案，使其有利于企业新业务的拓展和营销。

三、计划执行

在拓展新业务的过程中，企业应认真实施拓展计划，切实把计划付诸实施。企业应妥善安排管理团队、招聘合格销售人员和建立有效的销售渠道，确保新业务的推广和销售。

四、计划效果

经过实施新业务拓展工作计划后，企业应对计划的执行效果进行全面的评价，从而对计划进行调整和完善。企业应将计划的实施情况和目标进行对比分析，找出存在的差异，总结经验，进而提高在拓展新业务方面的整体水平。

总之，新业务拓展工作计划是企业制定的一套有针对性的计划，它从企业目标的角度着手，科学地配合企业的营销策略，明确的制定相应的拓展方案，实施整个计划，并对计划的效果进行评价和调整，以实现企业新业务拓展的持续增长目的。

业务拓展计划怎么写【篇3】

(1)、结合本项目银行客户拓展主要目标———就职在商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、私营业主、学院单位等社会群体;

1、银行客户团购优惠:

1)、银行客户名下所有的成交客户，享受正常购铺优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的`合计套数，享受银行客户团购优惠。

2)、银行客户经理名下客户团购商铺须达到3套以上能享受团购优惠，具体标准如下：商会成员团购3套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 其他特殊情况，公司将作出评估建议，并与团购客户直接商洽。

3)、团购客户享受优先选铺待遇。

先交诚意金者先选铺，以诚意金协议序列号为准;

A、人物界定：

本项目工作人员第一次拜访，直接拜访客户经理;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认;

B、返点建议：

①银行客户经理名下客户购房享受大客户折扣。

②银行客户经理的现金奖励如下：

如果银行客户经理购铺，除享受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣房款。

2、购房合同150万以内奖励人民币4000元;

3、购房合同200万以内奖励人民币6000元;

4、购房合同200万以上奖励人民币8000元。

5、以上奖励于签定合同后次月10日前发放。

工作人员拜访意向客户确定联系沟通产品推荐会银行客户在推荐本单位客户购买项目成交并签约签署合同后次月10日银行客户经理持本人身份证，由银行客户项目组相关人员陪同，到开发商财务直接领取现金或者抵扣房款。

业务拓展计划怎么写【篇4】

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，全面贯彻落实党的xx届五中全会精神，以“办好人民满意医院”和“建设重庆北部医学高地”为目标，围绕中心、服务大局、贴近实际、创新思路、狠抓落实、按照“宣传成就、展示形象”的工作原则，不断扩大医疗卫生宣传覆盖面，努力改进宣传手段，积极创新宣传形式，提高医疗卫生宣传工作水平，优化医疗执业舆论环境，助推医院改革与发展。

1、以医疗为中心，采取多种形式，宣传医院管理的新思路、新举措，扩大医院知名度。

2、抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。

3、做好医院热点、难点问题的政策解读及舆论引导工作。

4、积极宣传党风廉政建设的新成绩。

5、加强体检中心的管理，推进服务规范化、人性化、便捷化、科学化体检管理流程 。

1、广泛收集临床一线的医疗活动信息，发挥简报“轻骑兵”作用，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，做到一事一报。大力弘扬医术高超及典型医疗病例，培养职工向上有为的思想。

2、把握一线临床医疗素材，通过媒体进行宣传报道。

3、利用医院网站、电子大屏、宣传栏、文化墙等开展院内宣传。

4、协助医院相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。

5、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容，并予以保存，年终进行影视资料存档。

1平面媒体：建议医院对合川报、重庆报业集团、新华网、健康报等主选媒体进行重点资金投入。

①定期开展专家提示；

②报道医院医疗活动新闻；

③由专家组成专家群专版宣传；

④科室的主任及专家骨干人员宣传报道；

⑤采集精典病历广而告之。

⑥制做爱心卡：背景为医院医疗活动照片、科室电话号码、出院后温馨提醒及关爱语言。

2、立体媒体：建议医院预算资金和合川电视台、重庆电视集团合作，宣传报道我院的新思路、新举措、新发展。

3、建议在交通流量较大路口或人口流动较密集的公共场所设立室外大型标牌广告。

4、制作带有医院明显广告意图的扑克、小工艺品、彩页、vcd等医院整体宣传资料，在一定范围内与宣传活动联合在一起进行赠送。

6、与相关科室合作利用夏日休闲广场举办大型义诊宣传，形式：专家、小型简易设备、流动车、有条件的广场播放院vcd宣传片。

7、强化宣传工作“一盘棋”的思想，进一步完善工作制度，健全工作机制，围绕医院改革与发展重点，努力形成医院宣传工作合力，提高医院宣传工作质量。

8、加强医院宣传阵地建设，配合信息部认真做好医院信息网的管理与建设，做好《院刊》和《信息专报》的编辑、发送工作。

1、深化职能，提高社会知名度。

合川区人民医院是规划中的重庆市北部医学高地，渝西北地区医、教、研中心，三级甲等医院，为和医院愿景匹配，20xx年体检中心将以提高体检中心在社会的知名度作为工作的着力点，大力推进服务规范化、人性化、便捷化、科学化体检流程，实现年收入超500万。

2、深挖资源，构建医院新品牌——健康管理中心。

随着人们生活水平的日益提高，人们的保健意识越来越强，无病体检的人也就越来越多，2x年，体检中心除一般健康体检外，还将采取“走出去，请进来”的方法为其他单位、个人进行健康管理，实现健康管理学科化、科学化，构建医院新品牌——健康管理中心。

（一）、加强对宣传工作的领导。

（二）、对内对外宣传活动涉及内容多、范围广，要求医院多部门多科室通力合作，建立有效的宣传工作惩奖机制，各科室信息、稿件上报的数量和质量要制度化，希望医院按拓展部新修订的考核办法对各科目标管理工作进行考核。

（三）、托展和宣传工作中涉及到具体内容的实施，由拓展部牵头，与相关部门协商后制定具体的可行性方案。

（四）、医院形象的包装、医院精神的张扬。医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介是一项长期持续的综合工程，医院应该预算不低于医院年收入的1%的拓展宣传费用作为长期投入，并尽可能保证经费到位。

1、建议增加一名年富力强，具有拓创新意识、综合工作能力及综合素质都较高的工作人员。

2、建议医院管理层尊重内外宣传工作的时效性。

3、适当增加拓展硬件设施，增加计算机1台，配置传真机1部，录音笔3个，电子笔记本一个，扫描笔一支。

4、希望医院尽快按学科配置体检中心体检报告系统、B超和X线影像系统、主检医1名、服务护士2人等人力物力。

业务拓展计划怎么写【篇5】

新业务拓展工作计划

作为一家企业，不断发展新的业务是我们的重要任务之一。因此，我们需要有一份详细的计划，以确保我们能够顺利地引入新的业务，并在市场上获得优势。本文将详细介绍我们的新业务拓展工作计划。

第一步：制定一个详细的业务计划

在引入任何新业务之前，我们需要先制定一个详细的业务计划。该计划应该包含以下内容：

1. 市场研究

需要做充分的市场研究，包括分析目标市场的规模、竞争对手、市场趋势等。我们可以通过调查问卷、市场报告、竞争对手分析等方式来了解市场情况。

2. 目标受众

在业务计划中，需要明确我们的目标受众是谁。我们需要知道他们的需求、偏好、习惯等，以帮助我们制定更好的产品或服务。

3. 产品定位

确定产品的定位，即我们的产品或服务在目标市场中的位置。我们需要了解竞争对手的产品或服务，以便我们能够制定出更有竞争力的产品定位。

4. 营销策略

需要设计一个有效的营销策略，包括价格、促销、广告、市场渠道等。我们需要根据目标受众的需求和竞争对手的策略来制定我们的营销策略。

第二步：确定资源

在制定业务计划之后，我们需要确定我们所需的资源，包括人力、物力和资金。根据业务计划，我们需要招聘新人、购买新设备或技术等。我们还需要考虑如何融资，包括寻找投资人、银行贷款等。

第三步：组建团队

我们需要组建一个专业的团队来实现我们的业务计划。这个团队应该包括市场营销、研发、财务、法律等方面的专业人员。我们需要根据业务计划确定团队成员数量及其职责。

第四步：执行计划

一旦我们确定了业务计划、资源和团队，我们就可以开始执行计划了。我们需要根据计划逐步实施，包括研发产品、测试市场、推广品牌等。我们需要密切监管每一步，及时调整计划，确保我们的业务在市场上取得成功。

总结

如何拓展新的业务对于企业的发展至关重要。通过以上四个步骤，我们可以制定一个详细的计划，并执行计划。我们需要不断学习并调整策略，以确保我们在市场上获得成功。

业务拓展计划怎么写【篇6】

【前言】

如今，市场竞争越来越激烈，企业的发展离不开新业务的拓展。然而，新业务拓展具有一定的难度，需要有一系列详细且具体的计划，本篇文章将结合实际情况，详细介绍如何制定一份有效的新业务拓展工作计划。

【第一步】目标确定

在新业务拓展的过程中，首先需要明确的是目标。目标的制定需要符合企业的整体战略，并根据市场需求有所调整。制定好目标之后，需要对业务拓展的范围、时间和资源进行评估，确保可行性。

【第二步】市场调研

市场调研是新业务拓展必不可少的环节。通过市场调研，可以深入了解客户需求、竞争对手以及市场变化趋势等信息。具体操作方式可以通过问卷调查、分析市场数据、实地调研等多种方式来进行。

【第三步】产品策划

制定新业务拓展计划的目的是为了推出新的产品或服务。在这一环节需要针对市场需求，设计新的产品或服务，通过市场调研得到更多细节信息，相应地更好地满足客户需求。

【第四步】资源分配

细化到新业务拓展计划中，需要确定所需人力、财力、物力等资源。针对新业务拓展的人员专业能力进行评估，确定具体的招聘时间、招聘人员的数量、岗位职责等。然后，需要确定资金预算，对采购提出明确的要求，掌握资金的使用情况。最后，需要确认是否需要购买新设备、新技术等前提条件，为新业务拓展做好准备。

【第五步】具体方案制定

经过前四步的准备，基本思路已经形成。在这一环节要制定更具体的策划方案，包括个人责任、进度安排、目标时间、任务分配等等。通过详细的分工及时间安排等方式，最大程度地将方案落到实处，不出差错，也不错过每一个时间节点。

【第六步】执行 & 团队管理

经过以上五部，我们已经做好了准备，现在要开始一步一步执行计划了。新业务拓展的执行过程中，团队管理是关键。要加强与团队的沟通交流，及时解决问题，发挥团队中每个人的协同作用，确保计划能够顺利实施。

【第七步】评估总结

在新业务拓展实施的过程中，需要根据已经设立的目标来评估是否已经达成目标、目标是否达成的最终效果以及总体的投入与产出回报的比例等等。通过评估结果，还可以作出相应决策，明确以后的方向或调整新的方法，以期达到更好的效果。

【结语】

新业务拓展既是机遇又是挑战，我们无论是计划、实施还是评估过程中，都需要有耐心和恒心，并不断关注市场发展走向，不断改进方案和方法。随着经验的累积，我们相信公司的业务范围和规模必将得到更大的提升。

业务拓展计划怎么写【篇7】

业务拓展工作计划

一、

近年来，市场竞争日益激烈，企业必须不断拓展业务和寻找新的增长点，以保持竞争优势。业务拓展是企业实现长期可持续发展的关键，我们制定了以下详细而具体的业务拓展工作计划，旨在为公司提供明确的目标和有效的方法，实现业务增长和市场份额的提升。

二、目标设定

1.目标一：实现销售额增长20%

在当前市场环境下，我们将努力提高销售额，旨在实现年度销售增长20%的目标。为了达成这一目标，我们将开拓新市场，拓展新的客户群体，并增加市场份额。

2.目标二：进一步完善产品线和服务体系

我们将注重产品线和服务优化，以适应市场需求和客户要求的变化。通过研究竞争对手和市场趋势，我们将改进产品特性、增加产品种类，并提供个性化的服务，以满足不同客户的需求。

3.目标三：提高品牌知名度

通过积极展示企业形象和重视市场宣传，我们将全面提升公司品牌知名度。我们将参加行业展览、举办产品推广活动、加强网络推广等手段，让更多的潜在客户了解和信任我们的品牌。

三、具体方案

1.拓展新市场

我们将通过市场调研等方式，找到潜在市场，了解客户需求，制定拓展计划。我们将重点关注新兴市场和地区，并进行细致的分析和评估。同时，我们将与地方政府合作，争取政策支持和项目资源，以实现快速进入新市场的目标。

2.建立销售团队

为了更好地开拓市场，我们将建立一支高效且专业的销售团队。我们将通过招聘和培训，吸引一批有经验、有激情的销售人员加入我们的团队。同时，我们将优化销售流程和管理制度，提高销售效能和监控。

3.加强客户关系管理

客户是业务的核心，我们将加强与客户的沟通和关系管理。通过定期拜访、电话联系、邮件沟通等方式，我们将了解客户的需求和反馈，及时解决问题，并提供个性化的服务。我们还将建立客户信息管理系统，以提高客户满意度和忠诚度。

4.持续创新和优化产品线

为了满足客户多样化的需求，我们将不断创新和优化产品线。我们将加强研究和开发，引入先进的技术和工艺，提高产品的质量和性能。我们还将加强与供应商的合作，确保原材料的稳定供应和品质。

5.加大市场宣传力度

为了提高品牌知名度，我们将加大市场宣传力度。我们将制定全面的市场推广计划，包括参加行业展览、举办产品发布会、加强网络推广、提供优惠和奖励等。我们还将积极寻找有影响力的合作伙伴，进行品牌联合营销。

四、实施与监测

为了确保工作计划的顺利实施和有效监测，我们将做到以下几点：

1.明确任务和责任

我们将明确每个团队成员的任务和责任，并建立明确的工作流程。每位成员都将了解自己的工作目标和计划，并定期汇报工作进展和问题。

2.定期评估和反馈

我们将定期评估工作计划的执行情况，并收集员工的意见和建议。根据评估结果，我们将及时调整工作计划，以保证工作的高效和顺利进行。

3.建立绩效考评制度

我们将建立绩效考评制度，根据个人和团队的工作成果和贡献，进行绩效评估和奖励。这样可以激励员工的积极性和创造性，确保目标的顺利实现。

4.追踪市场和竞争动态

我们将定期跟踪市场和竞争动态，及时调整工作计划和市场策略。我们将收集市场数据和客户反馈，对市场环境进行分析，及时做出决策和调整。

五、总结

通过以上详细而具体的业务拓展工作计划，我们将有效实现销售增长、完善产品和服务，提高品牌知名度。我们将积极开拓新市场，建立高效的销售团队，加强客户关系管理，持续创新和优化产品线，加大市场宣传力度。我们相信，通过这些努力，我们能够实现业务的持续发展和市场份额的增长，确保公司在激烈的市场竞争中保持竞争优势。