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企业发展演讲稿

发布时间:2022-12-18

企业发展演讲稿1000字模板8篇。

高分范文网专题“企业发展演讲稿”为你推荐以下内容。

在逆境中依然要岿然不动,坚持正见。我们在正式登台发表演说之前,我们要在演讲稿里想好自己演讲的内容。演讲稿可以整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度。您一定也在思考如何撰写演讲稿吧!高分范文网小编经过整理,为你编辑了企业发展演讲稿 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业发展演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

一个企业的发展亦与创新息息相关,无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”,理解了创新的根本意义,不断在企业中实施创新的手段,企业就会不断产生出人们所需的新产品,从而企业也会产生新的经济增长点,展现新的面貌。

一、加深科技创新的理解

在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造,诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果,但它的根本点也是其狭隘点,是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力,从而使企业产生一定限度的经济效益,当今创新的概念已大大超越了原有的境界,创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念,更包含有对人类知识创新概念,创造企业文化的概念,创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨,而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨,对人类的思维方式方法的探讨和研究,对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师:邓小平同志就十分重视创新,他曾经亲自提出“勇于创新,多作贡献”,可见国家对“创新”是何等重视,为了使企业更快更好地适应21世纪飞速科技发展的需要,企业更需要加深对创新的理解,以尽快健全创新工作,促使企业加快创新的步伐。

二、一个良好的机制是确保企业发展的基础

科技创新既然是作为即将进入2l世纪的主要指导新思想,首先这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统,又不能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次,作为主要厂领导来说,可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说,他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业发展拟订长远发展规划、设想、建议,也可以为企业现行生产服务,为提高企业的科技素质服务。

当然一旦建立创新思想的科技发展体制,企业内原有的科技、管理系统,其功能亦应调整,以适应新形势的要求。其实为了满足21世纪的高速发展的需要,我国企业原有的一些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变,一成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。

三、创新与可持续发展

如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢?创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法,从工业企业方面来看,必须引进高新技术,摒弃过去“五小”带来的危害,几是对自然生态环境有危害、哪怕是一点点影响的企业必须坚决彻底关、停、并、转,杜绝一切污染源,应把发展高新技术、无污染新技术作为太湖周边地区企业发展的唯一立足点。

四、创新工作方法的探讨

研讨科技创新的工作方法是每一个单位极需了解的,创新本身是一种开拓,其方法本身就是一个创新过程,然而不断总结和探索创新的方法是会有利于创新工作的深入展开,这里仅谈谈个人的一些肤浅的想法。

1.善于总结,不断提高。创新往往是在原有的基础上有所新的发展、发明、提高。因此对现有的科技基础不能忽略,要养成一个良好的习惯,不断总结已有成果,然而不能墨守成规,在总结基础上提出新的设想,新的建议,以利把原有的水平向上提高。

企业发展演讲稿 篇2

翻开发展的历史画卷,我们看到了一段厚重的积累和沉淀,从改革开放号角吹响到撤地建市的诞生。从第一家上市公司宝钟的敲响到合九铁路、沪蓉高速的建成,的发展,一步一个脚印,清晰地展现在我们面前。

化工作为全省首家*营上市公司。其前身是成立于年的安徽和县农药厂,当时是零资产,靠借贷万元创办的作坊式的小企业。从8年的改制到4年的成功上市;从博士后工作站的建立到工业园的投产,从单一的农药生产到跨行业跨区域的集团公司。是大发展的一个硕果,见证了大发展的整个历程。

透过一双双坚实的脚印,数着一项项丰硕的成果,我们看到一批批人忙碌的身影。

发展的历史不会忘记他们,但的腾飞更需要我们,承前启后,我们任重道远,薪火相传我们孜孜以求。

《皖江城市带承接产业转移示范区规划》成功获批,让我们热血沸腾。

新发展,我该怎么干?我们要科学发展上水平,始终坚持“确立奋斗目标,激励发展;坚持自主创新,加速发展;改变经营模式,创新发展;建立健全机制,保障发展;构建企业文化,和谐发展”。始终坚持党对企业的政治领导,充分发挥党组织的政治核心作用,坚持不懈地加强和改进党建工作,把党的政治优势有效转化成企业的综合实力,推动化工又好又快发展。

新发展,我该怎么干?我们要自主创新争一流。自主创新是一个*族发展的不竭动力。对于企业来说,自主创新永远是企业的核心竞争力。坚持运用科技创新来开发新产品。全面搜集国内外市场和技术信息,密切关注行业发展动态,充分发挥“技术智囊团”的作用,举行各种调研、座谈、对接等活动,同时加强与国内各科研单位的联系与合作,遵循“创新、超前”的原则,自主研发为公司进一步发展奠定扎实基础。

新发展,我该怎么干?坚定信心上项目,千方百计保增长

公司经充分论证后,近期拟上一系列新项目,有年产30万吨离子膜烧碱、年产10万吨三氯化磷、老厂搬迁扩建优势产品、专用码头工程、热电联产、高浓度有机废水浓缩焚烧处理、化工园高浓度农药废水循环利用及生化处理等多项高技术、低能耗、低排放的新产品和新工艺项目。这些新建项目的实施,将充分利用国家政策的导向作用和区域整体布局规划,立足于企业现有经营领域,整合上游原料供应链和下游产品输出链,延伸产业链,丰富企业的产品结构,有效地降低企业的营运成本,增加企业的利润空间,提高企业核心竞争力。同时有助于促进循环经济、绿色经济的发展,更有效地配置社会资源。

新发展,我该怎么干?作为一家公众企业,发展经济是我们的追求,环境保护更是我们的责任。我们要把环境建设做为实现发展的重要内容。环境建设不仅可以为发展创造出许多直接或间接的经济效益,而且可为发展保驾护航,向发展提供适宜的环境与资源。我们要摒弃传统的发展模式,化地做到少投入,多产出;另一方面,又要在消费时尽可能地做到多利用、少排放。彻底改变对自然的功利主义观点,树立起一种全新的现代文明观念。用生态的观点重新调整人与自然的关系,真正建立起人与自然和谐相处的崭新观念。从环境的可持续性出发,本着以人为本的思想理念,不以牺牲环境为代价换取发展的资本,积极探索更环保更节能的新发展模式。始终遵循国家的十二字方针:“清洁生产、总量控制、达标排放”。为生命的健康成长增添活力,为千家万户呵护生命绿色。

新发展,我该怎么干?坚持以人为本,维护员工利益。人力资源是社会的宝贵财富,也是发展的支撑力量。“人本”思想是化工核心理念。在,我们视员工为企业财富中的财富金矿,资源中的资源*,是企业的载舟之水,建厦之砖瓦,是企业赖以生存和发展的基础。我们要坚定不移地推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,切实维护职工的合法权益。为群众多办实事,让广大员工在企业的发展中多得实惠。

新发展,我该怎么干?努力建设并完善积极健康、充满活力的企业文化。化工的企业文化,是把“以人为本”作为一根红线来贯穿的。公司的宗旨是:铸生命活力,造万物生机。天地万物、人、企业,一切有生命的机体,其生生不息、活力不断的源泉,在于不断地新陈代谢。我们的企业是以优化人类生存环境、造福子孙后代为己任的。在经营理念上,我们提倡诚信;在竞争观上,我们重视与外部合作,达到双赢共生的互利效果;在发展观上,我们坚持“绿色、人本、多元化、国际化”。新发展,要争先。我们的员工从不同地方走来,大家拥有同一个共同家园,大家在追寻同一个梦想。昨天,大家顽强拼搏、开拓进取,打下了一片新天地;今天,大家锐意创新、继续奋进,迈开崭新的步伐;明天,大家一路高歌,勇往直前,与全市人*一道,努力谋求更新发展,努力创造更新的辉煌!

企业发展演讲稿 篇3

进入21世纪之际,人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界,财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集,谁在知识和技术创新上占优势,谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家,技术创新对经济发展的贡献率已达60%——80%。亚洲金融危机,从根本上讲,是亚洲一些国家缺乏技术创新能力,拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说,从大的历史尺度来看,东南亚金融危机,是东西方在科技领域的一次大交锋,结果是亚洲的败退。

世界潮流,不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性,纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速,早在90年代初就开始调整经济发展战略,大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术,大力发展电脑软件产业,迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。

我国是一个发展中国家。新中国成立后,我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程,实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后,整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明,技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来,世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国,以及后来日本、韩国的迅速崛起,无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。

新中国的历史更证明,创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代,我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步,仅从1960年到1966年科研机构就试制了近4000种新材料,辐射出4800多项科技攻关项目,带动了1300多个企业,促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来,我国在技术创新方面取得了重大进展,通过一个创新,开发一个产品;通过一个产品,启动一个市场;通过一个市场,推动一个产业,带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统,这一产品刺激了市场需求,实现了广泛的商业化,占据了国内外80%以上的中文报业市场。

但是,从总体上讲,我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的科技水平与发达国家相比,至少要落后二三十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展,那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流,抓住科技革命带来的发展机遇,实现跨越式发展,缩小与发达国家的差距,关系着我国在新世纪的国际地位,关系着中华民族的兴衰荣辱,关系着社会主义的前途和命运。

历史的经验告诉我们,一个国家、一个民族,如果不善于抓住机遇发展自己,就必然要成为落伍者。物竞天择,适者生存。中华民族是一个有创新能力的伟大民族。古代中国曾以“四大发明”闻名于世。改革开放20年来,在党的领导下,们创造了世界少有的经济发展速度,经济、科技发展水平大幅度提高,综合国力大大增强。在即将来临的新世纪里,只要我们一如既往地坚持党的基本路线,紧紧抓住经济建设这个中心不放,中华民族必将能够为人类文明创造出新的辉煌。

企业发展演讲稿 篇4

大家好!

所谓执行力,是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。中层干部是企业执行力的中坚力量,是承上启下、保证政令畅通的重要环节。企业发展战略、工作目标和各项任务,需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。中层干部的作用发挥得好,是企业领导联系员工的一座桥梁,企业各项工作得以顺利开展;发挥得不好,是横在领导与职工之间的一堵墙,企业各项工作难以顺利推动。加强中层干部队伍建设十分重要,提高其执行力尤为迫切。因此,提升员工的执行力,必须首先提升中层干部的执行力。

提高中层干部的执行力,必须增强自觉性、创造性和实效性。为了提高企业竞争力的迫切要求。中层干部要提高自身素质,增强自觉性是提高执行力的基础,笔者认为要从以下几点做起:

首先要厚德心正。

德不厚、心不正,无以为政,厚德心正,是中层干部提高执行力的根本。没有良好的政治品质和道德品质,必然导致执行力的低下。因此,中层干部必面加强政治理论学习,坚定理想信念,牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性,牢固树立全心全意为职工服务的宗旨观念,自觉为职工办实事、做好事,真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中,这是中层干部必须具备较强执行力的重要思想基础。

其次要胸有韬略。

这是中层干部提高执行力的基础。没有为职工服务的思想,是谈不上执行力的。作为一名中层干部,要履行好自己的职责就必须重视学习,勤于学习,善于学习。要始终坚持“以人为本”的管理理念,把思想政治工作与行政管理紧密结合起来,渗透到生产经营中去。注意在工作中理顺各种关系,要用换位思考法,理解和包容对方,化解各种矛盾,尊重人,理解人,关心人,限度地调动每个职工的积极性。这样,才能在工作中得心应手,不出偏差,能得到职工的信任,保证各项工作的顺利推进。

三是敬业爱岗。

是中层干部提高执行力的前提,中层干部不论在哪个岗位,不管干哪项具体工作,都必须具有高度的责任感和事业心,不能把自己的工作和手中的权力,当作谋取私利的“工具”,也不能仅仅当作一门谋生的“职业”,而要把工作当成是为企业发展的光荣使命,干一行,爱一行,精一行,才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。

四是增强创造性是提高执行力的关键。

执行力不仅是实现执政目标、达成执政使命的基本保障,而且是中层干部政治素质和领导水平的重要体现。提高执行力的关键,在于找准上级决策精神与本企业实际的结合点,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,提出切实可行的实施思路和具体措施,创造性地开展工作。

企业发展演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴认识大家,很高兴跟大家研讨企业发展战略问题。

我今天要努力做到两点:第一,帮助大家增加一些企业发展战略的基本知识;第二,帮助大家解决一些实际面临的企业发展战略问题。

最近几年,企业管理培训活动虽然可以说如火入荼,但是存在"一多一少"现象:多的是员工们所需要的专业知识培训,少的是经理们所需要的企业战略知识培训,企业发展战略知识培训就更少了。

企业发展战略知识培训少与企业发展战略理论不成熟有关。虽然党中央发出要"加强企业发展战略研究"的号召已经好几年了,但是至今在书店里也见不到一本系统论述企业发展战略的书,能够见到的都是竞争战略或经营战略方面的书。这是件令人遗憾的事,没有这样一本书作指导,大家研究企业发展战略就很不方便。

在这样一种情况下,我讲企业发展战略也比较困难,原因是很难找到参考资料。不过,这也有好处,就是没有什么框框,便于探索和创新。我今天讲的内容主要是自己的咨询感悟,是自己在八年战略咨询过程感悟出来的一些东西,不存在那种司空见惯的抄袭现象,可是说是自成一派。我讲得虽然比较新,但不能保证正确,仅供大家参考。为了发扬学术民主,我只是做一个中心发言,不搞一言堂,讲完之后请大家发表意见。我相信通过今天的研讨活动,咱们大家都能加深对企业发展战略的认识。

请大家放心,我今天要讲的内容多少还是有点把握的,因为其核心观点已经接受过一年多时间的考验。一年前,我曾经写过一篇文章,题目是《企业发展战略概论》。到目前为止,这篇文章已经在以下的核心网站发表:中国营销传播网、世界经理人文摘网、世界经理人网、中国管理传播网、上海国家会计学院网、光华管理网、中国投资协会网,还有国务院发展研究中心信息网。这篇文章还获得了20xx年中国西部人文科学一等奖。今天讲的"企业发展战略"实际上是《企业发展战略概论》这篇文章的拓展。既然《企业发展战略概论》已经在上述网站发表了,尤其是被国务院发展研究中心信息网发表了,并且还获了奖,那么至少可以说它不会存在太大的问题。尽管如此,我也不敢说自己讲得都对,所以只想在这里跟大家共同研讨。请大家一定不要迷信我讲的内容,一定要保持自己的独立思考。

我的中心发言内容有五个部分:第一部分是企业发展战略本质,第二部分是企业发展战略意义,第三部分是企业发展战略内容,第四部分是企业发展战略制定,第五部分是企业发展战略创新。计划上午讲前两个部分,将完之后大家互动;下午讲后三个部分,讲完之后大家互动。

首先声明一下,我讲得再深入浅出,其中的意思也是不好懂的。例如:我要是讲"不仅要重视无形资产,也要重视无形资源",这句话大家虽然一听就明白,但是要迅速理解无形资源的含义并不那么容易,因为我讲的内容都比较概括,也比较抽象。如果不概括、不抽象,用这么短的时间根本讲不完。在大学要是开这门课估计需要300来课时。时间短、内容多就必须概括。

向大家提一个建议:在听我讲的时候最好不要一个劲儿的记录,记个要点就行了。为了便于大家记录,凡是要点我都会重复一遍。记完了要点就集中精力理解我讲的是什么意思。大家在听完之后如果感兴趣,可以到互联网上去下载那篇《企业发展战略概论》。跟大家说一个下载的方法,下载方法是很容易的,上网之后,只要在地址栏上写上"企业发展战略概论"几个字,一回车就找到了,因为许多网站都刊登了这篇文章。也可以到国务院发展研究中心信息网去直接看;还可以到中国管理传播网去下载我的电子书《企业战略新论》,在这本书上有我写的70来篇关于企业战略的文章。

企业发展演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

今天我演讲的题目是《责任成就人生》。当一切烦嚣都归于寂静,当喧闹的城市终于在夕阳的一抹金色晚霞中进入梦的旋律。当我们的心灵与自然和谐地携手芳草绿茵,当我们终于为自己的心灵演奏一曲山泉的清澈和空谷幽兰的高洁,我们迎来了一场重拾企业凝聚力,员工责任感与激情的春雨。我常常去探访内心深处,问自己今天快乐吗?今天我完美而又高效地完成工作了吗?答案都有些不够完美。为什么我们在重复着简单而单一的工作的时候,却一次次受到上司的批评,客户的投诉,同事的埋怨呢?纵观点滴,我想应该是不够负责导致的。 责任是什么呢?从咿呀学语到走入社会的20多个春秋里,常听身边的人谈起社会责任,企业责任,法律责任等等词汇,但是对于责任我没有一个全面合理的阐释,翻开词典,我得到了责任的准确描述。 责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任感是衡量一个人精神素质的重要指标。责任和自由是对应的概念。责任是唯独存在于上帝和邻舍的约束中的人的自由。

每个人来到这个世上都要有责任感, 每个人也都必须履行责任,承担责任。不但要承担自身的责任,也要承担家庭和社会的责任。因为只有责任才能激发人的潜能,唤醒人的良知。 而那些碌碌无为、鼠目寸光、不思进取的人逃避、推卸责任。没有责任感,酷似乌鸦的鸟失去了生存与发展的机遇,最终被淘汰。人也如此,当员工的,不能履行本职岗位的职责,那就不能为企业创造价值,也不能为人生实现更高的理想;当领导的,不能履行管理自己员工的责任,那你的员工就很难不段成长,出类拔萃。鸟灭绝了一只,森林里照样能传出婉转动听的歌声,可人要是因为没能履行自己的责任而颓废,那将是一生的悲哀。

从去年的“三鹿事件”中,可以看出如果社会责任真正融入三鹿集团的企业战略,也许悲剧就不会发生,企业也不会受到如此大的打击。如果企业对消费者负责,有毒产品就不会流向市场;在市场经济日趋激烈的今天,负责任可以成就一个企业,铸造一个品牌。同样不负责任务也可以毁掉一个企业,丧失一个品牌。同样,凡是成功的人物,无不具有高度的责任感,我们熟悉的温家宝总理,曾说过这样一句化话“为了国家的富强,为了社会的公平正义,为了让人民幸福快乐地过的更好,为了让孩子们上好学,为了使我们的民族赢得应有的尊严,我愿献出我的全部心血和精力”。几句话深深到处了共和国总理胸怀百姓的伟大责任。 作为今天身处职场的员工,我们应该清楚自己要做什么?我们要做的就是兢兢业业完成领导安排的任务,不折不扣去落实既定的工作目标。在企业里,我们有什么样的责任呢?我们的责任就是为企业发展施展自己的才华,为企业的进步繁荣奉献自己的力量。作为云南最大的民间工艺品市场工作人员,我们最大的责任是什么呢?我们最大的责任就是象公司最核心的那句话,“传承民间艺术,弘扬民族文化”,这是一个宏观的概念,但必须要我们每一个部门的同事团结一致,做好每一步看似平常的工作,才能铸就最后大的成功!

企业发展演讲稿 篇7

五月,春风吹遍祖国神州大地,到处是一片生机勃勃。

五月,满园春色,鲜花盛开,扑鼻而至,到处是一片繁荣景象。

在这个温暖,和谐的国家里,在这个祥和,春意盎然的季节里,深圳xx资讯,被评为“深圳知名品牌”企业。xx资讯获得特别贡献奖,xx获得杰出个人奖,这是xx资讯的骄傲,这是全体xx人的骄傲。这是xx资讯走过的五年艰难历程,风雨无阻,一步一个脚印,致力于打造企业品牌所付出的辛苦而必然得到的结果。

我们xx分公司的全体员工,当听到,看到这振奋人心的消息时,个个心潮澎湃,热血沸腾,每个人都从内心里发出感慨,xx资讯太厉害,xx资讯牛,杭州分公司全体员工在总经理丁秀芹的带领下,争先恐后发言表态,会场气氛十分热烈,大家畅所欲言,一致表示“xx为我建平台,我为xx添光彩”。我们作为xx人,立志xx,立足本职,爱岗敬司,热爱企业产品宣传,热衷知名品牌的发展,将xx事业进行到底。

此时此刻,使我们想起,xx资讯集团公司,创立于1997年,他的定位是致力帮助中小企业成长,他的使命是以为社会创造更多的就业机会,他的组织是为中国的中小企业打造最具实战的教育传媒机构,公司提供的产品是中国最具有实战的满意度一流的《实战网络营销》,并且有一流的人脉和凝聚力极强的《商业实战俱乐部》,他为全国中小企业的成长培养了大量的营销型知识人才,同时也使部分企业在困境中走出泥泞,见到自己企业的发展方向,找到自己企业的精准定位,从此不再迷茫,所以,全国各地广大中小企业积极报名参加并走进xx资讯,走进xx课堂,畅游网络营销的知识海洋,搏击网络营销财富,为自己的企业不断扩大再生产,奠定物质基础,为自己企业培养一流的管理人才,奠定了文化基础和精神管理基础。

xx资讯五年来从无到有,从弱到强,从小到大,一步一个脚印走过来了,这五年来,有全体xx人的酸甜苦辣,也有想不到的艰难困苦,更有分享不尽丰收果实的欢声笑语。正因为xx资讯的订单准确,深的全国中小企业的欢迎,才使企业逐步发展,逐步壮大,才有今天的xx资讯。

我国人口多,底子薄,三十年改革开放,人们的精神面貌发生了巨大的变化,从原先的小学普及到中学普及,到今天的大学普及,是一个飞跃。今天是一个网络年代,网络知识的普及,尤其是网络营销知识的普及尤为重要,xx资讯立足于网络科技,网络营销的培训,开辟网络培训之先河,深得各级政府之爱戴,深得全国中小型企业的拥护。之所以xx事业是永恒的,xx未来前途是无限的。我们xx人意气风发,斗志昂扬,紧密团结在以xx为代表的xx资讯集团公司中心,立足自己的本质工作,做到干一行,爱一行,专一行,遇到困难不气馁,有了成绩不骄傲,体会困难像弹簧,你硬他就软,立志有志者事竟成,艰辛只要功夫深铁杵磨成针,充分发挥xx优势,战胜自我,用信息和力量去换取前进路上的鲜花和光环。

企业发展演讲稿 篇8

尊敬的各位领导:

下午好!

当前市场经济不断发展,各个行业领域的竞争越来越激烈。因此,对现代企业来说,只有不断进行新产品的研发和创新,才能保证企业有可持续盈利的能力。事实证明,只有创新才能有发展。在前进的路上,企业发展如同逆水行舟不进则退。下面我结合年以来我公司在新产品研发中取得的一些成绩来谈谈我对此问题的认识和看法。

一、可以增强企业竞争力

在当前市场条件下,靠单一产品很难让企业占据市场,只有在做好主打产品的同时不断开发产品的多样性,才能让企业在竞争中立于不败之地。20xx年,我司开发的百叶窗至今依然占据国内60%的市场份额,05年使公司扭亏为盈,盈利1000多万元,起草了百叶窗行业变准,填补了国内空白。为了提高市场竞争力和满足不同的用户需求,我公司又相继推出了5052BH19和5052CH19两种合金牌号。

二、可以提高企业效益

新产品的创新和研发可以扭转企业经营状况,提高企业经济效益。20xx年,公司根据市场需求成功开发出铝塑复合管用铝合金带材,至今已实现销量约万吨,贡献利润约万元。研发部全体职员再接再励,20xx年成功开发出铸轧8006合金,年销量实现100吨,预计20xx年有望实现销量500吨,为公司创利30万。

三、可以提升用户满意度

20xx年前我公司电线电缆带铝材基本上为改投料合金,由于改投料合金的不稳定性,在使用过程中给用户带来了质量损失,我司本着对用户负责,让用户满意的原则,通过技术人员和销售人员的市场走访和调查后,开发铸轧1060电缆带用合金,之后调查该合金的用户反馈情况,证明该合金完全满足用户需求,没有出现任何质量问题。我们不断推出符合市场环境的新产品新方案,极大的提升了用户的感知价值,为用户创造了较大价值,同时提高了行业产品质量水平。

四、可以提高职工收益

积极开发新产品不仅可以使企业效益提高,并且能够带动职工收入的增加,更能调动职工工作的积极性。在20xx年到20xx年之间,公司通过不断研发新产品,职工的工资收入得到了很大提高,97年公司人均收入为10000元/年,20xx年公司人均年收入为15000元/年,20xx年为45000元/年。由以上数据可得知,新产品研发不仅是对企业或是个人都具有不可忽视的积极影响,因此我们更要加大研发力度,实现个人和企业同步发展。

俗话说,“冰冻三尺非一日之寒”,新产品研发需要的是长期的过程,并不是一时铸就的,企业创新并不难,难的就是持续创新。作为技术开发部主任,我感觉自己肩上的责任很重,也深知任务的艰巨,我们技术开发部全体同仁一定会继续在新产品研发这条路上鼓足干劲,力争上游,为企业发展再创辉煌。

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