机修个人述职报告怎么写(10篇)。

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机修个人述职报告怎么写(篇1)

在公司领导和部门的支持和帮助下，在同事的共同努力下，我们按照公司的要求和部署，顺利完成了部门的职能工作。经过一年的学习和工作，工作模式有了新的突破，工作模式发生了很大变化。维修管理办公室过去一年的工作总结如下：

1、管理办公室的日常管理自公司实施“三定”并划分管理办公室以来，已成为我司办公室的一个新的工作领域。

管理办公室是公司住宅小区物业服务形象的重要窗口部门。它是在总经理办公室领导下的日常维护、管理和服务组织，也是一个保障部门，旨在推动所有工作朝着公司既定目标迈进管理办公室的工作主要包括日常投诉处理、收费租赁、基础设施和设备维护、环境卫生、绿化维护、水电维护和安保。有文件处理、文件管理、文件报批和移交、会议安排、学习培训、上级部门检查、外来单位来访和指导等。面对大量复杂琐事，我们强化了工作意识，注重加快工作步伐，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求全面、准确、恰当，避免遗漏和错误。到目前为止，我们已经基本实现了所有功能

2、日常投诉处理和维护1，诉处理全年共受理投诉1432件，已处理1420件，正在处理12件，处理率99%。

其中，水电投诉647起，房屋维修491起，防盗门和单元门130起，投诉164起全年投诉主要集中在1、2、10、16号楼顶层居民房屋漏水，2、7号楼业主投诉3号楼施工噪声扰民，还有14号楼的业主投诉酒店房间晚上打麻将，屋顶上没有屋顶花园。16、17号楼的业主投诉酒店的油烟和噪音，18号楼的业主投诉幼儿园的噪音和厨房的油烟。大多数问题已经得到处理，但18号楼的业主报告称，幼儿园内的油烟和噪音仍然存在。在与幼儿园负责人协调后，厨房进行了更改和移动，并得到了显著改善2、充电工作年费征收工作圆满完成。除少数业主因原因拒绝支付费用和空置物业外，所有应收费用均已收回。租赁工作也按质量和数量完成，以便充分利用资源，充分利用资金，为公司创造收入

3、日常维护

今年，根据公司年初制定的.工作计划，公司成功完成了新兴花园、翠竹花园、香洲花园、大本营等基础设施的维护，以及环境卫生和绿化的维护

4、环境卫生

在维护园林绿化和卫生方面，公司不断改进和改变管理方法，使园林绿化尽可能健全、整洁。全年无绿化害虫、花卉、植物和树木死亡或流行，为该地区居民创造了一个舒适温暖的家园

5、水电维护

主要负责辖区内香洲花园、新兴花园、翠竹花园、集团总部、湖田花园、卫生资源仓库等35栋建筑的水电维护和日常管理；水电年平均月损率分别为2。2%~2。8%，严格控制在允许范围内；辖区内四个配电室、五部电梯、两台高层增压泵及消防一体化配套设施运行正常，未发生安全事故

6、装修管理

根据年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入常态化轨道。公司统一制定了新的装修服务协议和管理规定，合理堵塞了以往不完善的装修管理漏洞，对装修户实行日常检查和登记制度，及时处理发现的问题，违法装修现象明显减少，未发生安全事故和违规导致的重大投诉

7、安全管理

今年安全工作总体良好，辖区内未发生火灾、抢劫等事故。但在今年下半年，发生了一起汽车盗窃事件。幸运的是，案件已经破案，被盗车辆已经找到。因此，安全工作不应出现疏忽、麻痹和侥幸，应加强外部人员和车辆的出入管理，避免类似或更严重的事故

8、加强学习，提高业务水平

因为我觉得我所在的部门负担很重，而且该部门一些员工的知识、能力和经验都离各自的岗位很远，所以他们不敢掉以轻心。他们需要加强专业知识，从书本、周围的领导和同事那里学习更多。通过这种方式，今年显然取得了一些进展通过不断的学习和经验知识的积累，每个人都有一定的工作基础，能够处理日常工作中的各种问题。经过一年的培训，他们的组织管理能力、综合分析能力、协调能力以及书面和口头表达能力都有了很大提高，保证了各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的工作，并在实际工作中认真贯彻落实。积极提高自身专业素质，争取工作主动性，具有较强的专业精神和责任感，努力提高工作效率和质量

9、存在的问题和今后的努力

在过去的一年里，我们的员工能够以敬业精神和创造力工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要体现在：

首先，管理办公室的大多数工作人员都是非物业专业人员。很多工作都是在摸索的过程中完成的，因此有时他们无法轻松工作，他们的工作效率需要进一步提高其次，有些工作不够详细，有些工作协调性不好。

机修个人述职报告怎么写(篇2)

各位领导、各位同事：

在20xx年这一年里，作为一名机修一车间的副主任，我严格落实岗位职责，全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素，在上级领导的支持下，在各位同事的帮助下，经过全体员工的努力，我车间不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，车间的各项工作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言，在副主任这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认真真学习，努力提高自己的个人素质，积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我20xx年度履行职责情况作具体汇报：

一、以团结员工的工作作风，用认真务实的工作态度，高效的落实设备检修工作、降本增效工作。

根据年度设备大修计划，结合各个生产车间设备运行状况，在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后，每月编制计划性检修项目，并合理有序的安排各项大、中、小修项目，以提高检修作业效率，并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下：

1.调整1#2#焦炉拦焦车轨道。

炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移，严重影响拦焦车行走，在厂部领导的指导和帮助下，在车间主任以及相关人员的参与下，我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉，在人员少、时间紧、任务重的'情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，使用效果良好。使用至今符合生产使用要求，确保了车辆正常的运行。

2.脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀，造成松动，与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点，同时需要与生产系统隔离，作为车间副主任的我，坚守在检修一线，现场进行监护、指挥，并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改，确保了此项检修任务安全、高效的完成。

3.1#焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。

由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏，需对其进行更换，在整个检修过程中，工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确，很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内，我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装，同时提前准备充分，比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施，在人机环管方面基本全面落实，在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。

4.技改革新、修旧利废、节省外委方面。

由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重，铸石板无法在上部牢固铺放，经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程，从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位，不仅为我厂此类检修项目积累了经验，同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作，车间人员总结经验、思维创新，利用以下方法：将直管道切割成多段，然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形，根据原环管外直径确定多边形外接圆直径，最终加工完成并安装使用，仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议，培训相关技改方法方式，废料规整重复利用等等，有效的落实厂部活动要求。

除以上工作外，我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承，固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为，较上一年度明显减少，但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面，同时也侧面反映出了管理方面的不足，未能够将安全习惯培养到位。

机修个人述职报告怎么写(篇3)

虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：

在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

我应聘的岗位是维修主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助。

机修个人述职报告怎么写(篇4)

公司半年度设备机修工作总结及个人认识

作为设备机修工作人员，我在公司的半年时间里，通过日常工作中的实践，奉献了自己的力量，同时也不断吸收自身的能量，不断提高了自身的技能水平。本文将对公司半年度设备机修工作进行总结，并分享我个人在这个过程中所获得的认识。

一、总体情况

公司半年度设备机修工作主要集中在各类生产、制造设备的维护、维修、保养等方面。在这半年时间里，我们工作的重点主要集中在以下几个方面：

1、设备的定期保养与维护。针对不同种类的设备，我们按照设备使用周期，设备所处环境等因素进行了不同的定期维护和保养，并在过程中时刻记录所发现的异常情况，及时处理，并加以跟进。

2、设备故障维修。各种设备可能会存在各种故障，我们的工作就是通过诊断，进一步确定故障原因，并及时进行维修处理。尽可能减少产生的停工时间，最大程度确保设备运行稳定性与使用寿命。

3、设备的升级改造。针对老旧设备或新需求，我们通过设计、改造等方式，在保证现有设备运行的基础上进行升级改造，以提高设备的使用效率和生产效益。

二、我个人的认识

在过去的半年时间里，我的工作重点主要集中在针对各种设备的保养、维修以及升级改造等方面，我针对自己这一阶段中的工作情况总结了以下几点认识：

1、重视知识的学习。在这半年时间里，我不仅仅局限于日常工作，在空闲时间里，我会学习厂家提供的设备参数等相关信息，以便更好地掌握设备的特性和运行情况，为工作提供更好的支持。

2、提高技能水平。我注重在日常工作中不断积累更多的经验，并不断积累各种工具、技能、规范等等，录制并归档到公司资料库，为以后更高效的工作提供更好的保障。

3、做好沟通与合作。不同的设备可能由不同的工作人员进行维修，而每个人的技能水平和经验都不同，所以沟通和合作就显得非常重要。通过日常工作的沟通合作，大幅提高了我们之间的配合度和效率，也让我在这半年的工作中收获了更多的经验和教训。[检讨书大全 wwW.jT56W.COM]

4、始终保持严谨态度。在设备机修工作中，我们需要始终保持高度的严谨态度，遵循设备的操作规程和公司的安全使用标准。始终维护它们的使用安全、运行稳定和生产效益。

三、结语

总之，在半年度设备机修的工作中，我尝试不断积累经验和沉淀技能，从不间断的沟通和交流中成长，在贴近工作实际中挖掘自己的潜力和发挥自身的能力，更是通过不断的实践提高自己的专业水平。在今后的工作中，我将努力保持并提高自身的水平和能力，为公司的设备质量和生产效益做出更多的贡献。

机修个人述职报告怎么写(篇5)

机修个人年度工作总结

时间如白驹过隙，转眼间已经来到了年度总结的时刻。回首一年的工作，收获颇多，也遇到了不少挑战，总的来说，这一年对我而言是充实而丰富的。

一、工作内容

作为一名机修工，我以打磨、清洗、保养等方面的工作为主，每天忙碌在工厂车间里，帮助完成各种设备的检修、维护和保养。有时候，我还要协助工厂的调试人员进行机器的安装和调试。虽然工作很繁忙，但我始终把客户要求放在心中，一丝不苟地完成每一项任务。

二、工作收获

在一年的工作中，我获得了很多进步和成长。首先，我对机械的结构和原理有了更加深刻的认识，对不同机器的维修和保养方法也更加熟练。其次，我学会了如何有效地沟通和协调，能够与同事和客户处理好各种突发事件，成为了大家认可的一员。此外，我还积累了大量的工作经验和技能，为今后的发展打下了坚实的基础。

三、工作难点

虽然工作有收获，但在一年的工作中，我也遇到了不少的挑战和难点。例如，在进行机器的修理过程中，有时会遇到故障无法诊断或修复的情况，这对我的工作产生了一定的困扰。同时，由于工作强度较大，也让我时常感到疲惫和疲惫。然而，我始终坚信“物极必反”，这些难点能够让我更加深入地思考和学习，进而不断提高能力，对未来的职业发展也是有着重要的启示作用。

四、工作反思

在过去一年的工作中，我觉得自己工作态度不规范，有时会出现拖沓和马虎现象。因此，在未来的工作中，我将更加严格要求自己，做到有完备的工作计划和清晰的思路，从细节上提高自己的工作质量和效率。同时，我也会不断提升自己的技能，接受更多的培训和学习，为工作做好更充分的准备。

五、工作展望

回顾一年的工作总结，我觉得自己成长了许多，但这只是完美职业生涯的一个起点。未来，我有着更高的目标和期望，希望能够通过不断学习和进步，成为一名技术娴熟、职业素养高超的机修工，为公司的发展和客户的需求贡献更多的力量。

总之，这一年的工作是充实而有意义的，也让我认识到了自己的不足和不足之处。未来，我将继续努力，做好自己的本职工作，为公司和客户的发展做出更大的贡献。

机修个人述职报告怎么写(篇6)

机修个人年度工作总结

在过去的一年里，作为一名机修师，我为机器设备的正常运转，保障企业的生产和发展做出了不懈的努力。在这份年度工作总结中，我将回顾过去的工作成果，总结工作经验，探讨下一步的工作计划。

一、工作成果

1.设备保养维护：我按照企业要求，每月对所有设备进行了一次保养维护，及时发现并解决机器故障，确保设备的正常运转。同时，我做好了设备保养维护记录，有效地提高了设备利用率和故障处理效率。

2.设备升级改造：针对企业生产需要，我及时了解设备的新技术，积极参与升级改造工作。去年，我带领小组对某种设备进行了一次升级，成功提高了生产效率，为企业节约了大量成本。

3.紧急情况处理：在紧急情况下，我能够及时分析故障原因，迅速实施修理措施。如去年七月份，一台重要设备发生故障，我全面分析原因，组织人员及时处理恢复设备，并在两小时内完成了修理，保证了生产线正常运转。

二、工作经验总结

1.技能提升：通过日常学习和操作实践，我的技术能力得到了很大提升。学习如何使用新设备和解决新问题是非常重要的，在工作中为自己不断创造机会并且不断接近目标。

2.沟通协调：我与其他部门紧密配合，密切沟通。及时掌握生产动态、设备运行情况及故障情况，并及时与其沟通，共同协调完成任务。积极沟通不仅有助于完成工作，也有助于建立良好的团队氛围。

3.责任意识：作为一名机修师，我时刻保持责任心，知晓自己的职责范围和讨论变更的情况。工作中的每一个步骤都要谨慎，严格对待。

三、工作计划

1.技能提升：随着科技的进步和时代的变化，机修师必须不断提高专业技能。因此，我计划通过培训课程、学习新工艺及动手实践等方式，深入学习新设备、新材料及新工艺，更加熟悉各类设备的维护保养。

2.团队合作：我将继续与企业其他部门保持良好的沟通，加强团队合作，不仅仅是分配任务，还要实现良好的沟通与协调，保持工作中的顺畅合作。

3.成本控制：产品成本控制是每个企业都面临的问题，机修师可以通过改进工艺、扩大生产规模、优化流程等多方面来降低成本、提高产品质量。我计划在下一步的工作中，通过认真分析设备运行状况及其他数据，发掘设备的潜力，寻求更好的效率。

总之，在过去的一年里，我勤奋努力，并且通过不懈的努力提高了工作质量和绩效，希望未来能继续在专业技能、沟通协调、成本控制等方面取得更好的进展。

机修个人述职报告怎么写(篇7)

一年来，制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

一、绩效考核与企业文化推广结合进行，员工面貌焕然一新

绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点，我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想，将两项工作结合进行，取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突，需要的文化软力量来化解。针对这些特点，班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起，提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求‘做好每件事，成就每个人’”，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来，员工思想发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风，随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份，先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。

二、以人为本，以质量为核心，以设备完好为保障，集中精力抓好三项工作

1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班级管理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、工艺质量。生产工艺上，我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上，与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”，取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定，为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实，也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定，涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工，质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度，提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。

3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于车间成立制丝技术组，并从生产班分离，给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题，我们除加强和技术组的协调外，同时进一步完善设备信息反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的检查，并每天作好反馈记录，以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上，我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行，保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试，使保养工作进一步规范、专业。

一年的工作中，我们也暴露出一些问题，主要体现在两方面：1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数，因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变，由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时，这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发

机修个人述职报告怎么写(篇8)

机修年终总结及计划

随着时间的推移，一年又即将过去。回想起这一年，机修行业也经历了很多变化和挑战。在这种背景下，我们需要对机修行业进行一份年终总结，并为新的一年做好充分的计划。

一、年终总结

1. 机修行业发展呈现出多元化的趋势

今年机修行业的趋势是多元化的。虽然疫情带来了很大的冲击和影响，但是机修行业在这个基础上也在积极应对和适应市场需求，逐步发展起来。机修行业拓宽了自身的业务范围，不仅仅在传统的机修领域开展工作，还开始向更广泛的机械设备维护和修理方向扩展。这种发展趋势有助于为机修企业开辟更加广泛的市场，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

2. 人才素质提高，行业技术水平提升

在这一年里，机修行业对人才的要求越来越高，企业开始加大对员工的培训和提升。一方面，这种行业上的培训可以提高员工的技能水平，也可以帮助员工更好地适应行业发展需要，另一方面，可以提高企业的生产效率，降低成本，从而更好地实现企业的盈利增长。

3. 技术创新成为企业发展的重要驱动力

技术创新在机修行业也得到了广泛的认可和推广。企业在技术创新方面进行投入，使得企业的技术水平更上一层楼。通过这些新技术的应用，可以更好地提高企业的工作效率和产品质量，促进企业的发展。

二、新一年的计划

1. 加强企业内部管理和规范化建设

在企业内部，我们需要对管理进行进一步的加强和完善。通过改善企业内部管理制度和规范化建设，可以更好地提高企业的生产效率和服务质量，降低企业的运营成本，增强企业的竞争力。

2. 加大技术创新和人才培养投入

在技术创新方面，我们需要进一步加大投入力度，推进技术创新的应用和推广，扩大技术创新的效果。在人才培养方面，我们需要继续加强员工的培训和提升，为员工提供更好的发展和成长空间。

3. 加强市场营销和服务质量提升

在市场营销和服务质量方面，我们需要更加注重客户体验和满意度，并不断优化服务流程，提高服务质量。加强市场营销工作，开拓新的市场，提高品牌知名度。

总之，机修行业在过去一年里经历了很多的变化和挑战，但是同时也积极地应对了这些变化和挑战。面对新的一年，我们需要站在更高的角度去思考，发现新的机遇和挑战，并为其做好充分的准备。希望机修行业能够在新的一年里继续发展壮大。

机修个人述职报告怎么写(篇9)

回顾这一年来，xx车间修配所在段、车间的正确领导下，认真贯彻执行段及车间下达的各项生产经营目标，通过大家的不懈努力，共维修和养护冲击镐200余次、内燃扳手60余次、发电机30余次、锯轨机20余次。其中针对站场设备大整治活动的开展，加工曲尖轨加强板20余套。我们始终以为段、车间做好各项服务后勤为已任，保障了车间机械设备的正常运行。我在此将xx车间修配所这一年来的主要工作总结如下：

一、强化安全管理，确保安全生产有规可循

“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，襄北车间修配所现有专职人员4人，主要担负着车间各类工件制作加工和机械设备的维修和养护工作，同时还要兼顾现场的锯轨、配轨、钻眼工作，安全生产对我们显得尤为重要。为此，我们不断学习各种规章制度，牢固树立“安全第一”的思想理念，让每一名职工深刻认识到安全生产的重要性，时刻提醒和督促自己必须重视安全，使安全警钟长鸣，并结合实际制定了相应的措施和管理办法。

今年5月在车间的领导下，车间修配所参加了联合消防演习，我们都积极参与到此次演习中来。通过此次演习进一步加强了我们的消防安全责任意识，同时增强了面对火灾等突发事件同各工区的配合协作及应变能力。车间还多次组织机修工进行安全知识培训和安全事故案例学习。鼓励大家通过学习，积极结合自身的实际情况，仔细查摆找身边的安全隐患，将其扼杀在萌芽状态中，从而杜绝安全事故的发生。把安全生产真正落实到实处。

二、攻克难关，重视科技进步，促进生产任务的全面完成

xx站场由于车流量大、调车作业频繁，导致线路状态高低不良、路基下沉等线路病害问题。如何利用和发挥好机械设备的作用就显得尤为突出。我们不等不靠，根据实际情况制定相应措施，针对如何延长机械使用寿命狠下功夫。为不耽误车间各项生产任务的顺利开展，我们经常深入到工地上，现场解决问题、处理设备故障，受到了同志们的普遍好评。自11月上旬车间开展站场设备大整治活动以来，如何防止尖轨断裂和错牙成为攻关课题。我们积极开动脑筋，利用手中现有材料，通过加工并安装曲尖轨加强板的方法解决了这一难题。共计加工20余套。为段、车间节约了成本，为确保站场行车安全提供了强有力的保障。

三、以提高职工的素质为目标，抓好职工教育工作

培养一支德才兼备的机修工队伍一直是机修工作的重点之一。为此，xx车间始终将机修工培训工作放在首位，长抓不懈。为提高机修工的技术水平，增强机修工的实际操作能力，按照段相关要求，车间多次地让我们参加段组织的机修工业务培训。车间结合自身实际，组织管内各工区专职机修工进行培训。为确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工区日常生产任务繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家生产学习两不误。通过二个星期的理论与实际培训，大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

四、20xx年工作规划手机版

1、我们将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行段、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项生产计划。

2、积极推行“5s”管理，实现清洁生产。加强美化车间修配所内部工作环境，使职工上班有一个整洁的氛围。

3、继续发挥好后勤保障职能，维修和养护好车间的所有机械设备，使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

4、不断开拓创新，积思广益，增强驾驭新设备的技术能力。

机修个人述职报告怎么写(篇10)

今年对于我们机修主管来说，是充满挑战和机遇的一年。在公司经营不利的情况下，我们采取了多项措施，加强内部管理，提高效率，使企业经营状况逐步好转。在此我将对今年的工作进行总结，以期对明年的工作有所借鉴和启示。

一、团队管理

作为机修主管，首要的任务是管理好团队。今年我们在团队管理上做了以下几件事：

1、制定绩效考核标准，并调整员工工作任务，让员工根据需要进行分工，提高工作效率。

2、加强培训，提升员工技能水平。

3、开展团队建设活动，增强员工间的互信心，共同进步。

通过以上措施，我们的团队管理水平和团队整体素质都有了很大的提高，取得了显著的成效。

二、技术创新

技术创新是企业发展的关键，也是机修工作的重中之重。今年我们在技术创新上，做了以下几件事：

1、组建技术研发小组，负责新技术的研发和应用。

2、引入新的机械设备，提高维修效率。

3、实行定期维修和保养，减少故障率，避免不必要的损失。

4、推行机械智能化，提高机器运行效率和生产效率，减少人工和物料浪费。

通过技术创新，我们不仅提高了维修效率，减少了停机时间，同时也降低了成本，提高了企业利润。

三、安全管理

安全生产是企业的头等大事，管理者必须对此高度重视。今年我们在安全管理上，做了以下几件事：

1、加强教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。

2、设立专门的安全监测岗位，对机械设备和人员进行严格的安全检查。

3、建立紧急救援机制，对各类突发事件进行全面应对和处置。

通过严格的安全管理，我们保证了生产过程的安全稳定，为企业的发展提供了保障。

四、沟通协调

在企业的日常工作中，沟通协调是非常重要的。作为机修主管，我在沟通协调方面做了以下几点：

1、与上级领导保持手机互通，及时反馈工作情况和困难，听取意见建议。

2、与其他部门沟通协调，加强协作，解决问题，提高效率。

3、加强员工间的沟通交流，促进相互了解和沟通合作。

以上四点措施，使我们在企业的日常运营中，发挥了更大的团队协作效应，达到了我们的目标。

总之，今年我们在团队管理、技术创新、安全管理和沟通协调方面，都做了很多努力，取得了实实在在的成效。我相信，在明年的工作中，我们一定能够不断创新，不断进步，把企业带向一个新的高度。